Investigacion y Reporte de Incidentes y Accidentes 7

Ing. CIP Rafael A.
Vergara Medina Trujillo, 02 y 03 de Mayo del 2020

Ley Babilónica "Código de Hammurabi"
"Cada vez que le ocurra un accidente,

no olvide reflexionar sobre las
posibilidades que tiene de poder
sacarle provecho a esta circunstancia".
- Epictetus, 60 - 120 A.C.
FIGURA Nº 1. DEL CÓDIGO LEGAL DE HAMURABI (2200 BC) REY DE BABILONIA

10.2 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES. NO CONFORMIDADES Y ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVAS
B.1 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.
e n ta y
m
Acciones necesarias Docu tiene
Acciones correctivas man
INCIDENTE (ISO 45001:2018)
El termino accidente está incluido en el termino incidente.
• Suceso que surge en el trabajo u en el transcurso del trabajo que

podría tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la
salud.
Notas:
•Nota 1 a la entrada: En ocasiones se denomina “accidente” a un incidente donde se han
producido lesiones y deterioro de la salud.
•Nota 2 a la entrada: Un incidente donde no se han producido lesiones y deterioro de la salud,
pero tiene el potencial para causarlos, puede denominarse un “cuasi-accidente”.
•Nota 3 a la entrada: Aunque puede haber una o más no conformidades relacionadas con un
incidente, un incidente también puede producirse aunque no haya ninguna no conformidad.
Cel. 949819195
https://www.ceroaccidentes.pe/el-covid-19-puede-ser-calificado-como-una-enfermedad-profesional/ ra_abelvermed@hotmail.com
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Figura Nº 2. Los costos directos de los accidentes (primas de compensación a los trabajadores y seguros
médicos) sólo representan la “punta del iceberg”.
Articulo 87: Registro de accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes
Según Ley 29783
peligrosos.
Las entidades empleadoras deben contar con un registro de accidentes de trabajo,

enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos ocurridos en el centro de labores,
debiendo ser exhibido en los procedimientos de inspección ordenados por la autoridad
administrativa de trabajo, asimismo se debe mantener archivados el mismo por
espacio de diez años posteriores al suceso.
Marco Legal:
Ley 29783
CAPÍTULO III
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artículo 28. Registros del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
CAPÍTULO V
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
Artículo 42. Investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes
D.S. 005-2012 TR
TÍTULO VI
NOTIFICACIÓN DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES
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Marco Legal:
CAPITULO XIX
INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES
BASE LEGAL (DS 023 -2017 EM).
• Art. 164: Los Incidentes peligros y/o situaciones de emergencia y
accidentes mortales, deberan ser notificados por el titular de actividad
minera, dentro de las veinticuatro ( 24) horas de ocurridos, en el
formato del ANEXO N° 21 , a las siguientes entidades:
• A). Al Ministerio de Energía y minas, a traves de sus pagina web

http//:extranet.minem.gob.pe.
b). Al Ministerio de trabajo y promocion del empleo, a traves de su portal
institucional www.trabajo.gob.pe; y, a la Superintendencia Nacional de
Fiscalización Laboral - SUNAFIL
c). Al OSINERMIN, según procedimiento de reporte de emergencias
correspondiente;
Conceptos relacionados
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Definición de términos de SSO:
Fuente, situación o acto con potencial de

daño en términos de enfermedad o
lesión a las personas, o una combinación
de estas.
Combinación de la probabilidad de la
ocurrencia de un evento peligroso o
exposición y la severidad de lesión o
enfermedad que pueden ser causados por el
evento o la exposición. Cel. 949819195
Conceptos
Acciones Correctivas
Una acción correctiva
es aquella que
llevamos a cabo para
eliminar la causa de un
problema.
Acciones Preventivas
Las acciones
preventivas se
anticipan a la causa, y
pretenden eliminarla
antes de su existencia.
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Todo suceso repentino que Total Temporal
Accidente sobrevenga por causa o con ocasión
de trabajo: del trabajo y que produzca en el cuando la lesión genera en
trabajador una lesión orgánica, una el accidentado la
perturbación funcional, una invalidez o imposibilidad de utilizar su
la muerte. organismo
Accidente leve Accidente
incapacitante Parcial Permanente
cuya lesión, resultado de
la evaluación médica, que lesión, resultado de cuando la lesión genera la
genera en el accidentado la evaluación pérdida parcial de un
un descanso breve con médica, da lugar a miembro u órgano o de las
retorno máximo al día descanso, ausencia funciones del mismo
siguiente a sus labores justificada al trabajo
habituales. y tratamiento. Total Permanente
cuando la lesión genera la
pérdida anatómica o
funcional total de un
miembro u órgano; o de las
funciones del mismo. Se
considera a partir de la
pérdida del dedo meñique.
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Parcial permanente
Parcial permanente
Total temporal
Total temporal Total permanente
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Accidente Mortal
Actividades, procesos,
operaciones o labores
de alto riesgo
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Actividades insalubres
Actividades peligrosas
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Causas de los Son uno o varios eventos relacionados
accidentes que concurren para generar un accidente.
Falta de Control
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Incidente Incidente peligroso
Todo suceso potencialmente riesgoso que
pudiera causar lesiones o enfermedades a
las personas en su trabajo o a la población
Inspección
Verificación del cumplimiento de los
estándares establecidos en las
disposiciones legales.
Proceso de observación directa que
acopia datos sobre el trabajo, sus
procesos, condiciones, medidas de
protección y cumplimiento de
dispositivos legales en seguridad y
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salud en el trabajo ra_abelvermed@hotmail
.com
Medidas de prevención
Lesión Las acciones que se adoptan con el fin de
evitar o disminuir los riesgos derivados del
Alteración física u orgánica que trabajo y que se encuentran dirigidas a
afecta a una persona como proteger la salud de los trabajadores contra
consecuencia de un accidente de aquellas condiciones de trabajo que
trabajo o enfermedad ocupacional. generan daños que sean consecuencia,
guarden relación o sobrevengan durante
el cumplimiento de sus labores.
Además, son medidas cuya implementación
constituye una obligación y deber de los
empleadores.
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Identificación de peligros Permite valorar el nivel,
Proceso mediante el cual se grado y gravedad de los
localiza y reconoce que existe mismos proporcionando la
un peligro y se definen sus información necesaria para que
características. el empleador se encuentre en
condiciones de tomar
Gestión de riesgos
Procedimiento que permite la
aplicación de las medidas más
adecuadas para reducir al mínimo los
riesgos determinados y mitigar sus
efectos, al tiempo que se obtienen
los resultados esperados.
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Investigación de Incidentes
Es un proceso de recopilación, evaluación de datos

verbales y materiales que conducen a determinar las
causas de los incidentes y/o accidentes. Tal
información será utilizada solamente para tomar las
acciones correctivas y prevenir la recurrencia(según D.S
024 -2016 EM).
MÉTODOS DE ANÁLISIS DE INCIDENTES
EL MÉTODO LEGAL
ESTUDIO DE CASO Nº 1
Mientras ocurría un peligroso incendio al quemarse unos líquidos

inflamables en unos tanques, para cortar la fuente del combustible, un
empleado avispado cerró rápidamente las válvulas de los tanques
adyacentes con el fin de evitar un incendio más peligroso que podría
haber costado muchas vidas, sin mencionar el daño a la propiedad.
¿Recibió el empleado una medalla por su meritorio acto? La respuesta
es no. En vez de eso, ¡la compañía recibió una multa de …… porque el
empleado no usó guantes! Debido a que las válvulas estaban calientes,
la compañía recibió una multa porque el empleado se quemó las manos Cel. 949819195
al cerrarlas. ra_abelvermed@hot
mail.com
EL MÉTODO PSICOLÓGICO
•Apoyo de la gerencia
•Edad de los trabajadores
•Seguridad desde el origen
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Cel. 949819195
•Edad de los trabajadores ra_abelvermed@hotmail.com
TRABAJADOR EXPERIMENTADO MUERTO
En un turno adicional el fin de semana, en un molino, un trabajador siderúrgico

estaba retirando un equipo de 5 toneladas utilizando una grúa. El equipo estaba
sujeto a la grúa elevada, pero no se había elevado de manera apropiada porque
aún tenía asido uno de sus “sujetadores”. Esto hizo que el equipo se ladeara. El
trabajador vio el problema y fue al molino para liberar el sujetador. Ya que el
levantamiento estaba bajo tensión de la grúa, la liberación del sujetador hizo que
la carga se balanceara inesperadamente. El trabajador fue triturado en un punto
entre el soporte del molino y el sujetador. Tenía 62 años y había trabajado en la
industria por 33 años. De forma trágica, nunca pudo retirarse.
EL MÉTODO DE INGENIERÍA
H.W. Heinrich (Heinrich, 1959)
Actos inseguros 88%
Condiciones inseguras 10%
Causas inseguras 2%
Causas totales de los accidentes en el lugar de trabajo 100%
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ESTUDIO DE CASO Nº 3.- UN FALSO SENTIDO DE SEGURIDAD
El operador de una prensa estaba mostrando orgullosamente una nueva

máquina de impresión a su familia durante una exhibición destinada a dar a
conocer los dispositivos de seguridad de tecnología de vanguardia integrados
en el nuevo equipo. Una de las características de alta tecnología era un
dispositivo detector fotoeléctrico integrado para detectar cualquier objeto (como
las manos del operador) que violara la zona de peligro en el punto de opresión
de los rodillos de impresión. El sistema estaba diseñado para detener
inmediatamente los rodillos cada vez que detectaba un objeto. El operador
estaba tan orgulloso de la característica de diseño del sistema, que lo
demostraba introduciendo la mano repetidamente dentro de la zona de peligro.
Finalmente, tuvo éxito en vencer al sistema y la prensa de impresión sí le
amputó la punta de uno de los dedos. Por increíble que pueda parecer este
caso, éste es un incidente real. Uno podría cuestionar el juicio del operador al
arriesgarse con la máquina de dicha forma ingenua, pero existe la tendencia a
confiar tácitamente en la ingeniería. Por tanto, los trabajadores se exponen a
riesgos debido al falso sentido de seguridad que los sistemas de ingeniería a
veces engendran. Cel. 949819195
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MÉTODOS DE ANÁLISIS DE INCIDENTES ra_abelvermed@hotmail.com
EL MÉTODO ANALÍTICO
Análisis del árbol de fallas
FIGURA Nº 1.- Análisis del árbol de fallas en la electrocución de trabajadores que utilizan taladros eléctricos portátiles
(sin doble aislamiento).
Fuente: Asfahl, C. y Rieske, D., 2010.
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MÉTODOS DE ANÁLISIS DE INCIDENTES ra_abelvermed@hotmail.com
FIGURA Nº 2.- Los códigos lógicos para los diagramas de árbol de fallas son: (a) símbolo de compuerta AND (Y); (b)
símbolo de compuerta OR (O). Fuente: Asfahl, C. y Rieske, D., 2010.
FIGURA Nº 3.- Ejemplo del uso de la compuerta AND en los FIGURA Nº 4.- Ejemplo del uso de la compuerta OR en los
diagramas de árbol de fallas. diagramas de árbol de fallas.
Fuente: Asfahl, C. y Rieske, D., 2010. Fuente: Asfahl, C. y Rieske, D., 2010.
Causa del evento peligroso Probabilidad de ocurrencia (%)

Flama 50
Chispa estática 50
100%
Causa del evento peligroso Probabilidad de ocurrencia (%)

Flama 60
Chispa estática 70
130%
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El cálculo correcto de la probabilidad consiste en restar la “intersección” o la

probabilidad de que ocurrieran ambas causas independientes:
P[calor de ignición] = P [flama] + P [chispa estática] – P [flama] * P [chispa
estática]
= 0.6 + 0.7 – 0.6 * 0.7
= 1.3 – 0.42 = 0.88 = 88%
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Teoría del queso suizo
EL MÉTODO ANALÍTICO Profesor James Reason, psicólogo de Manchester
Diagramas espina de pescado
FIGURA Nº 5.- Diagrama de Ishikawa
FIGURA Nº 6.- Teoría del queso suizo. Los accidentes ocurren cuando las
Cel. 949819195 medidas de protección se dejan al azar. Los agujeros del queso suizo
ra_abelvermed@hotmail.com pueden alinearse.
MODELO DE CAUSALIDAD
Frank E. Bird
ACCIDENTE /
INCIDENTE
FUENTE
PRINCIPAL CAUSAS CAUSAS ENFERMEDAD
(CAUSA RAÍZ) BÁSICAS INMEDIATAS Contacto
PERDIDAS
con
-PROGRAMAS FACTORES ACTOS
energía
PERSONALES INSEGUROS
-ESTÁNDARES o
-ORGANIZACIÓN substancia
FACTORES DE CONDICIONES
- POLÍTICAS TRABAJO INSEGURAS
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Estudio de proporciones F. Byrd 1969
Tamaño de la 1 LESION SERIA

muestra:
S
TE
1’750,00 trabajadores
EN
1’753,498 accidentes
D
10 LESIONES LEVE
CI
AC
DAÑOS A LA PROPIEDAD
30
S
INCIDENTES
E
DE SI
NT
AC CUA
600
CI
Cel. 949819195
PÉRDIDA
Constituye todo daño que perjudica a la persona, propiedad y procesos.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS

ACCIDENTES
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
PERSONAS
PERSONAS
PROPIEDAD
PROPIEDAD
PROCESOS
PROCESOS
ACCIDENTES
Es evento inesperado, no planificado que por el contacto con algún agente de riesgos
produce en la persona una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez
o la muerte.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS ACCIDENTE PÉRDIDA
CONTROL BASICAS INMEDIATAS
CONTACTO
CONTACTO
••Golpeado
Golpeadocontra
contra
••Golpeado
Golpeadopor
por
••Caída
Caídamismo
mismonivel
nivel
••Caída
Caídadistinto
distinto nivel
nivel
••Atrapado
Atrapadoentre
entre
••Contacto
Contactocon
con
••Sobreesfuerzo
Sobreesfuerzo
CAUSAS INMEDIATAS
Son aquellas debidas a los actos o condiciones subestándares.
CAUSAS
FALTA DE CAUSAS
INMEDIATA ACCIDENTE PÉRDIDA
CONTROL BASICAS
S
ACTOS
ACTOSSUBESTANDARES
SUBESTANDARES: : CONDICIONES
CONDICIONESSUB
SUBESTANDARES:
ESTANDARES:
Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada Es toda condición en el entorno del trabajo que
Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada Es toda condición en el entorno del trabajo que
por el trabajador que puede causar un accidente. puede causar un accidente.
por el trabajador que puede causar un accidente. puede causar un accidente.
• •Distracción
Distracción
•Falta
•FaltadedeAtención
Atención • •Equipos-Herramientas
Equipos-Herramientasen enmal
malestado.
estado.
•Exceso
•Exceso deConfianza
de Confianza • •EPP en mal estado.
EPP en mal estado.
•Operar sin autorización
•Operar sin autorización • •Protecciones
Proteccionesinadecuadas
inadecuadas
• •Usar
Usarequipo
equipodefectuoso
defectuoso • •NoNoexiste
existeprocedimiento
procedimientode detrabajo
trabajoy/o
y/oAST.
AST.
• •No
Nousar
usarelelEPP
EPP • •Espacio limitado para desenvolverse
Espacio limitado para desenvolverse
• •No
Noseguir
seguirprocedimientos
procedimientosy/oy/oAST
AST • •Señalización
Señalizacióninsuficiente.
insuficiente.
• •Operar a velocidad inadecuada
Operar a velocidad inadecuada • •Ruido excesivo
Ruido excesivo
• •No
Norespetar
respetarseñalización
señalización • •Exposición
ExposiciónAltas
Altasóóbajas
bajasTemperaturas.
Temperaturas.
• •Levantar
Levantar cargasincorrectamente
cargas incorrectamente • •Falta
Faltade
deorden
ordenyylimpieza
limpieza
• •Uso
UsodedeAlcohol
Alcoholy/o
y/odrogas
drogas • •Peligro
Peligro de incendioyyexplosión.
de incendio explosión.
• •Ubicar
Ubicarobjetos
objetosinadecuadamente
inadecuadamente • •Iluminación deficiente
Iluminación deficiente
• •Hacer bromas
Hacer bromas • •Ventilación
Ventilacióninsuficiente
insuficiente
• •Eliminar
Eliminarresguardos
resguardosde deSeguridad.
Seguridad.
ACCIDENTES DE TRABAJO: Causas
Inmediatas
1. Las Causas Inmediatas:

1.1 Actos Inseguros, es toda acción realizada por una persona y que puede
originar un accidente.
Desobediencia a las instrucciones. No usar o usar incorrectamente el EPP o EPI
Observar una condición insegura

y no reportarla, o no corregirla
estando capacitado para hacerlo.
Emplear herramientas en forma incorrecta o en mal estado.

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ACTOS INSEGUROS
Son las causas que dependen de las acciones que por
desconocimiento o descuido del propio trabajador,
pueden dar como resultado un accidente.
1. Operar equipos sin autorización
2. No señalar o advertir
3. Falla en asegurar adecuadamente
4. Operar a velocidad inadecuada
5. Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
6. Usar equipo defectuoso
7. Usar los equipos de manera incorrecta
8. Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de
protección personal
9. Almacenar en forma incorrecta
10. Levantar objetos en forma incorrecta Cel. 949819195
ACCIDENTES DE TRABAJO: Causas
Inmediatas
1.2 Condición Insegura, es un objeto o circunstancia de trabajo que puede

originar un accidente.
Equipos defectuosos o sin dispositivos de seguridad. Materiales con imperfecciones tales como bordes lacerantes, inestables
Instalaciones sucias y deterioradas

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CONDICIONES INSEGURAS
Causas que se derivan del medio ambiente donde vivimos
y que se refieren al grado de inseguridad del lugar donde
se va a ejecutar el trabajo.
1. Protecciones y resguardos inadecuados

2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos
3. Equipos de protección personal inadecuados o insuficientes
4. Peligro de explosión o incendio
5. Orden y limpieza deficiente
6. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos,
ruido, etc.
7. Ventilación insuficiente
8. Superficies de trabajo en mal estado
9. Escaleras en mal estado
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CAUSAS BÁSICAS
Referidas a factores personales y factores de trabajo
FALTA DE
CAUSAS CAUSAS
BÁSICAS ACCIDENTE PÉRDIDA
CONTROL INMEDIATAS
CAUSAS BÁSICAS: FACTORES PERSONALES
Referidos a limitaciones en experiencias, fobias y tensiones presentes en el
trabajador.
• CAPACIDAD FÍSICA / FISIOLÓGICA INADECUADA
• CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA

• STRESS FÍSICO Y FISIOLÓGICO
• STRESS MENTAL O PSICOLÓGICO
• FALTA DE CONOCIMIENTO
¿y ahora, que hago?

• FALTA DE HABILIDAD
• MOTIVACIÓN INAPROPIADA
CAUSAS BÁSICAS: FACTORES DE TRABAJO
Referidos al trabajo, las condiciones y medio ambiente de trabajo: organización,
métodos, ritmos, turnos de trabajo, maquinaria, equipos, materiales, dispositivos
de seguridad, sistemas de mantenimiento, ambiente, procedimientos,
comunicación, entre otros.
• PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN

• INGENIERÍA INADECUADA
• ADQUISICIONES INAPROPIADAS
• MANTENIMIENTO DEFICIENTE
• HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O INADECUADOS
• ESTÁNDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
• USO Y DESGASTE NORMAL DE EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS
• ABUSO Y MAL USO DE LOS EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS
FALTA DE CONTROL
Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestión de la seguridad y la
salud ocupacional.
FALTA DE CAUSAS CAUSAS

CONTROL ACCIDENTE PÉRDIDA
BÁSICAS INMEDIATAS
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTÁNDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTÁNDARES
¿Qué esta mal?
¿Es un Acto o Condición Insegura? Cel. 949819195

¿Qué esta mal?
¿Es un Acto o Condición Insegura?

Cel. 949819195
¿Qué esta mal?
¿Es un Acto o Condición Insegura? Cel. 949819195

Cel.
949819195
ra_abelver
med@hotm
ail.com
Cel. 949819195
ra_abelvermed
@hotmail.com
DEFINICIONES
Tabla de análisis
Sistemático (SCAT):
Listado sistemático que

muestra las causas
inmediatas y causas
básicas mas comunes
de incidentes y la
relación que hay entre
ellas.
ESTUDIO DE CASO N°3
Trabajo Grupal
A continuación se expondrá un video de incidente, con

ayuda de la tabla SCAT, cada equipo debe determinar:
• Tipo de Pérdida.
• Tipo de Contacto.
• Causas Inmediatas.
• Causas Básicas.
• Falta de Control
VIDEO
Procedimiento
Cel. 949819195
¿QUIEN DEBE ASESORAR AL SUPERVISOR
INVESTIGADOR?
PERSONAL ASESOR DE SSO.
Ocasionalmente, se necesitará
de personal con conocimiento
especial. Esto podría ocurrir
ante la ocurrencia de nuevos
procesos, a la sospecha de falla
en los equipos, al uso de
Materiales Peligrosos o debido a
una situación compleja.
Cel. 949819195
TOMA DE EVIDENCIAS PARA LA
INVESTIGACION DE INCIDENTES
Luego de que el evento se ha presentado y se ha
prestado el apoyo necesario para que este no
genere mas pérdidas, se aislará el área tomando
todas las evidencias posibles del área.
Cel. 949819195
EVIDENCIAS
Para que el investigador pueda llegar a las causas básicas deber de
tener siempre las siguientes evidencias:
•Evidencias de partes.
•Evidencias de papel.
•Evidencias de personas.
•Evidencias de posición.
Cel. 949819195
EVIDENCIAS DE PARTES
Dentro de estas evidencias se debe de tener en
cuenta: Los equipos, herramientas u otras
evidencias materiales que puedan aportar
información sobre el evento.
Cel. 949819195
EVIDENCIAS DE PAPEL
Dentro de estas evidencias se debe de tener en cuenta:
Documentos que porten información relevante tal como
formatos de pre uso, registros de entrenamiento, hojas
MSDS, procedimientos, registros de mantenimiento, etc.
Cel. 949819195
EVIDENCIAS DE PERSONAS
Dentro de estas evidencias se debe de tener en cuenta:
Entrevistas y toma de declaraciones al trabajador
lesionado, compañeros de trabajo, testigos, capataz y
supervisor directo.
Cel. 949819195
EVIDENCIAS DE POSICIÓN
Dentro de estas evidencias se

debe de tener en cuenta: Fotos
panorámicas y de detalle del
área donde ocurrió el incidente,
recreaciones del incidente,
gráficos y levantamientos
topográficos que nos pueden
indicar la ubicación de los
trabajadores y equipos antes,
durante y después del evento.
Cel. 949819195
DETERMINE LAS ACCIONES

CORRECTIVAS / PREVENTIVAS
Estas tienen que estar dirigidas a abordar las causas
inmediatas y las causa básicas con mayor
intensidad, debemos de hacernos siempre la
pregunta: ¿habremos solucionado el problema?.
Cel. 949819195
ASIGNE RESPONSABLES
Luego de haber definido acciones contundentes que

nos darán respaldo para que el evento no vuelva a
repetirse se asignará los responsables de su
implementación que será la línea de supervisión con el
compromiso de que estas se mantengan en el tiempo.
Cel. 949819195
Investigación y Reporte de Incidentes
Costos producidos por los accidentes
$ 1 GASTOS MÉDICOS
COMPENSACIONES
DAÑOS A LA MAQUINARIA,
INSTALACIONES
DAÑOS A LOS MATERIALES
$ 5 a 50 DAÑOS AL PRODUCTO
DAÑOS A EDIFICIOS Y PROPIEDADES
INTERRUPCIONES EN LA PRODUCCIÓN
DEMORA EN LA ENTREGA DEL PRODUCTO
GASTOS LEGALES
CONTRATACIONES Y
$1a3 ENTRENAMIENTO
COSTO DE LOS REEMPLAZOS Cel. 949819195
INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTEra_abelvermed@hotmail.com
REPORTE DE INCIDENTES
De acuerdo a la Pirámide de Bird por cada lesión grave

debieron haber ocurrido 10 incidentes con lesiones leves,
30 Incidentes a la propiedad y 600 incidentes sin pérdida.
FATALIDAD – INCIDENTES CON

LESIONES GRAVES
INCIDENTES CON LESIONES

LEVES
INCIDENTES CON DAÑOS A
LA PROPIEDAD
INCIDENTES SIN PERDIDA

Cel. 949819195
RAZONES PARA NO REPORTAR LOS
INCIDENTES
Temor al tratamiento médico.

Evitar la interrupción del trabajo..
Mantener limpia la Hoja de Vida Personal.
Trámite burocrático.
Reacción de los demás.
Mala comprensión de la importancia de la
información.
No sienten el apoyo de la supervisión.
Cel. 949819195
Los resultados de los incidentes son irreversibles, pero no hay pretexto
para que vuelvan a repetirse.
Reportando las desviaciones de los estándares estoy protegiendo a mis

compañeros de las lesiones y a su familia de grandes tristezas.
Cel. 949819195
Investigación de accidentes / incidentes
Los accidentes no
Ocurren…
Son causados
Cel. 949819195
Cel. 949819195
Cel. 949819195
VERSION 3
2014
Cel. 949819195
Cel. 949819195
Cel. 949819195
“LA PARTE MAS TRISTE DE LA VIDA NO ESTA EN EL
ACTO DE MORIR, SINO EN FRACASAR A LA HORA DE
VIVIR REALMENTE CUANDO ESTAMOS VIVOS”
HAGÁMOSLO POR ELLOS!!! Cel. 949819195

Código:
Revisión:
REGISTRO DE INCIDENTES PELIGROSOS E INCIDENTES Vigencia:
Próx. Revisión:
Página:
Nº REGISTRO: REGISTRO DE INCIDENTES PELIGROSOS E INCIDENTES

DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:
1 2 3 4 5
RAZÓN SOCIAL O TIPO DE ACTIVIDAD Nº TRABAJADORES
RUC DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, provincia)
DENOMINACIÓN SOCIAL ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:

DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:
6 7 8 9 10
RAZÓN SOCIAL O TIPO DE ACTIVIDAD Nº TRABAJADORES
RUC DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, provincia)
DENOMINACIÓN SOCIAL ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
DATOS DEL TRABAJADOR (A):

Com pletar sólo en caso que el incidente afecte a trabajador(e s).
11 APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR : 12 Nº DNI/CE 13 EDAD
14 15 16 17 18 19 20 21 N° HORAS TRABAJADAS
PUESTO DE SEXO TURNO TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL EN LA JORNADA LABORAL
ÁREA ANTIGÜEDAD EN TIPO DE CONTRATO
TRABAJO F/M D/T/N PUESTO DE TRABAJO (Antes del suceso)
EL EMPLEO
Investigación y Reporte 22
INVESTIGACIÓN DEL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
MARCAR CON (X) SI ES INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
de Incidentes 23 INCIDENTE PELIGROSO

Nº TRABAJADORES POTENCIALMENTE
AFECTADOS
24
DETALLAR TIPO DE ATENCIÓN

EN PRIMEROS AUXILIOS
INCIDENTE
Nº POBLADORES POTENCIALMENTE
(DE SER EL CASO)
AFECTADADOS
25 FECHA Y HORA EN QUE OCURRIÓ 26 27
FECHA DE INICIO DE LA
EL INCIDENTE PELIGROSO O LUGAR EXACTO DONDE OCURRIO EL HECHO
INVESTIGACIÓN
INCIDENTE
DÍA MES AÑO HORA DÍA MES AÑO
28 DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE

Describa solo los hechos, no escriba información subjetiva que no pueda ser comprobada.
Adjuntar:
- Declaración del afectado, de ser el caso.
- Declaración de testigos, de ser el caso.
- Procedimientos, planos, registros, entre otros que ayuden a la investigación de ser el caso.
Hoja3B1
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29 DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON EL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
Adjuntar:
- Registro de investigación de Accidentes, Incidentes, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SGSST-F-16)
30 MEDIDAS CORRECTIVAS
FECHA DE EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución propuesta,

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA CORRECTIVA A IMPLEMENTARSE PARA
RESPONSABLE el ESTADO de la implementación de la medida
ELIMINAR LA CAUSA Y PREVENIR LA RECURRENCIA
DÍA MES AÑO correctiva (realizada, pendiente, en ejecución)
Adjuntar:
- Ver el registro de investigación de Accidentes, Incidentes, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SGSST-F-16)
31 RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN
Nom bre: Cargo: Fecha: Firma:
Nom bre: Cargo: Fecha: Firma:
COMENTARIOS DE LA GERENCIA DE FISAC
Cel. 949819195 Nombre: Cargo: Fecha: Firma:
N º R E G IS T R O : R E G IS T R O D E E N F E R M E D A D E S O C U P A C IO N A L E S
D A T O S D E L E M P L E A D O R P R IN C IP A L :
1 2 3 4 5 Nº
RAZÓN SOCIAL O T IP O D E A C T I V I D A D ECONÓMICA TRABAJADORES
RUC D O M I C I L I O ( D ir e c c i ó n , d i s t r i t o , d e p a r ta m e n t o , p r o v i n c ia )
D E N O M I N A C IÓ N S O C I A L EN EL CENTRO LAB O R A L
6 7 8 L Í N E A S D E P R O D U C C IÓ N
AÑO DE C O M P L E T A R S Ó L O E N C A S O Q U E L A S A C T I V ID A D E S D E L E M P L E A D O R S E A N C O N S ID E R A D A S D E A L T O R I E S G O Y / O S E R V IC IO S
IN IC IO D E L A
ACTIVIDAD N ° T R A B A JA D O R E S N ° T R A B A JA D O R E S N O
N O M B R E DE LA AS E G U R A D O R A
A F IL I A D O S A L S C T R A F IL IA D O S A L S C T R
C o m p l e t a r s ó lo s i c o n tr a ta s e r v i c io s d e in t e r m e d i a c ió n o te r c e r iz a c ió n :
D A T O S D E L E M P L E A D O R D E IN T E R M E D IA C IÓ N , T E R C E R IZ A C IÓ N , C O N T R A T IS T A , S U B C O N T R A T IS T A , O T R O S :
9 RAZÓN SOCIAL O 10 11 DOMICILIO 12 T IP O D E A C T I V I D A D 13 N º T R A B A JA D O R E S E N E L
Investigación y
RUC
D E N O M I N A C IÓ N S O C I A L ( D ir e c c i ó n , d is t r it o , d e p a r ta m e n t o , p r o v in c ia ) ECONÓMICA CENTRO LA BO R AL
Reporte de 14 15 16 L ÍN E A S D E
C O M P L E T A R S Ó L O E N C A S O Q U E L A S A C T I V ID A D E S D E L E M P L E A D O R S E A N C O N S ID E R A D A S D E A L T O R I E S G O
P R O D U C C IÓ N Y / O S E R V I C IO S
AÑO DE INICIO D E
L A A C T IV ID A D N ° T R A B A JA D O R E S N ° T R A B A JA D O R E S N O
Incidentes
N O M B R E DE LA AS E G U R A D O R A
A F IL I A D O S A L S C T R A F IL IA D O S A L S C T R
D A T O S R E F E R E N T E S A L A E N F E R M E D A D O C U P A C IO N A L
17 TIPO DE AGENTE Q U E 18 N° ENFERMEDADES O C U P A C I O N A L E S 19 20 21 22
O R I G IN Ó L A P R E S E N T A D A S E N C A D A M E S P O R T IP O D E NOMBRE DE LA N° TRAB.
PARTE DEL CUERPO O
ENFERM EDAD ÁREAS
AGENTE EN FERM EDAD S IS T E M A D E L T R A B A J A D O R AFECTADO S
O C U P A C IO N A L O C U P A C IO N A L AFECTADO
AÑO:
(VER TABLA
R E F E R E N C IA L 1 ) E F M A M J J A S O N D
24 T A B L A R E F E R E N C IA L 1 : T I P O S D E A G E N T E S
FÍSICO QUÍMICO BIOLÓGICO DISERGONÓMICO PSICOSOCIALES
M a n ip u la c ió n in a d e c u a d a d e
Ruido F1 Gases Q1 Virus B1 D1 H o s tig a m ie n to p s ic o ló g ic o
carga
Vibración F2 Vapores Q2 Bacilos B2 D is e ñ o d e p u e s to in a d e c u a d o D2 E s tr é s la b o r a l
Iluminación F3 Neblinas Q3 Bacterias B3 P o s tu r a s in a d e c u a d a s D3 T u r n o r o t a ti v o
Ventilación F4 Rocío Q4 Hongos B4 T r a b a j o s r e p e ti ti v o s D4 F a l ta d e c o m u n i c a c i ó n y e n t re n a m ie n t o .
P r e s ió n a lt a o b a ja F5 Polvo Q5 Parásitos B5 O tr o s , in d i c a r D5 Autoritarismo
T e m p e r a tu r a ( C a lo r o f río ) F6 Humos Q6 Insectos B6 O tr o s , in d ic a r
Humedad F7 Líquidos Q7 Roedores B7
R a d ia c i ó n e n g e n e r a l F8 O tr o s , i n d i c a r Q8 O t r o s , i n d i c a r B8
O tr o s , in d ic a r F9
2 5 D E T A L L E D E L A S C A U S A S Q U E G E N E R A N L A S E N F E R M E D A D E S O C U P A C IO N A L E S P O R T IP O D E A G E N T E
A d j u n t a r d o c u m e n t o e n e l q u e c o n s t e n l a s c a u s a s q u e g e n e r a n l a s e n f e r m e d a d e s o c u p a c i o n a l e s y a d i c i o n a l m e n t e i n d i c a r u n a b r e v e d e s c r i p c i ó n d e la s l a b o r e s d e s a r r o l l a d a s p o r e l t r a b a j a d o r a n t e s d e a d q u i r i r l a e n f e r m e d a d .
Ver el registro de investigación de Accidentes, Incidentes, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SGSST-F-16)
2 6 C O M P L E T A R S Ó L O E N C A S O D E E M P L E O D E S U S T A N C I A S C A N C E R IG E N A S (R e f. D .S . 0 3 9 -9 3 - P C M / D .S . 0 1 5 -2 0 0 5 -S A )
R E L A C IÓ N D E S U S T A N C IA S C A N C E R IG E N A S S E H A N R E A L I Z A D O M O N I T O R E O S D E L O S A G E N T E S P R E S E N T E S E N E L A M B IE N T E ( S I/N O )
Completar en la fecha de ejecución
F E C H A D E E JE C U C IÓ N
propuesta, el ESTADO de la
D E S C R IP C I Ó N D E L A M E D I D A C O R R E C T I V A RESPONSABLE
im p le m e n t a c ió n d e l a m e d id a c o r r e c t i v a
DÍA MES AÑO ( r e a l iz a d a , p e n d i e n te , e n e je c u c i ó n )
Adjuntar:
28 R E S P O N S A B L E S D E L R E G IS T R O Y D E L A I N V E S T I G A C I Ó N
Nombre: Cargo: Fecha: Firma:
Cel. 949819195 Nombre: Cargo: Fecha: Firma:
29 COMENTARIOS DE LA GERENCIA DE FISAC
Código:
Revisión:
REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO Vigencia:
Próx. Revisión:
Página:
Nº REGISTRO: 01 REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:
1 RAZÓN SOCIAL O 2 3 DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento, 4 TIPO DE ACTIVIDAD 5 Nº TRABAJADORES

RUC
DENOMINACIÓN SOCIAL provincia) ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
6 COMPLETAR SÓLO EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES
NOMBRE DE LA ASEGURADORA
AFILIADOS AL SCTR NO AFILIADOS AL SCTR
Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:
DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:
7 RAZÓN SOCIAL O 8 9 DOMICILIO (Dirección, distrito, departamento,10 10 TIPO DE ACTIVIDAD Nº TRABAJADORES

RUC 11
DENOMINACIÓN SOCIAL provincia) ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
12 COMPLETAR SÓLO EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
N° TRABAJADORES N° TRABAJADORES
NOMBRE DE LA ASEGURADORA
AFILIADOS AL SCTR NO AFILIADOS AL SCTR
DATOS DEL TRABAJADOR :
13 APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO: 14 Nº DNI/CE 15 EDAD

SÁNCHEZ PAZ, OMAR ISAAC 72866765 23
16 17 18 19 20 21 22 23
PUESTO DE ANTIGÜEDAD EN SEXO TIPO DE TIEMPO DE EXPERIENCIA EN N° HORAS TRABAJADAS EN LA JORNADA LABORAL
ÁREA TURNO
TRABAJO EL EMPLEO F/M CONTRATO EL PUESTO DE TRABAJO (Antes del accidente)
D/T/N
INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
24 FECHA Y HORA DE OCURRENCIA DEL 25 FECHA DE INICIO DE LA 26 LUGAR EXACTO DONDE OCURRIÓ EL ACCIDENTE
ACCIDENTE INVESTIGACIÓN
DÍA MES AÑO HORA DÍA MES AÑO
27 28 MARCAR CON (X) GRADO DEL ACCIDENTE 29 30

Nº DÍAS DE DESCANSO Nº DE TRABAJADORES
MARCAR CON (X) GRAVEDAD DEL ACCIDENTE DE TRABAJO INCAPACITANTE (DE SER EL CASO)
MÉDICO AFECTADOS
ACCIDENTE ACCIDENTE TOTAL PARCIAL PARCIAL TOTAL
MORTAL
LEVE INCAPACITANTE TEMPORAL TEMPORAL PERMANENTE PERMANENTE
31 DESCRIBIR PARTE DEL CUERPO LESIONADO (De ser el caso):
32 DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
Adjuntar:
- El reporte médico.
- Declaración del afectado, de ser el caso.
- Declaración de testigos, de ser el caso.
- Procedimientos, planos, registros, entre otros que ayuden a la investigación de ser el caso.
33
DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON EL ACCIDENTE DE TRABAJO
Adjuntar:
- Registro de investigación de Accidentes, Incidentes, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SGSST-F-16)

FECHA DE EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución propuesta, el

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA CORRECTIVA RESPONSABLE ESTADO de la implementación de la medida
DÍA MES AÑO correctiva (realizada, pendiente, en ejecución)
Adjuntar:
35 RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN
Nombre:
COMENTARIOS DE LA GERENCIA DE FISAC
Cargo: Fecha: Firma:

Cel. 949819195
Código:
Revisión:
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES, INCIDENTES, INCIDENTES PELIGROSOS Y ENFERMEDADES
Vigencia:
OCUPACIONALES
Próx. Revisión:

EVENTO
Página:
Fecha de investigación Gravedad del accidente RESUMEN
Grado del accidente incapacitante
Parte del cuerpo afectado Agente causante
Tipo de Accidente Días de descanso médico
INVESTIGACIÓN ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS SEGUIMIENTO
N° CAUSAS BASICAS CAUSAS INMEDIATAS DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES RESPONSABLE ESTADO

Se divide en:
Se dividen en: Condiciones Subestándares: Es toda Determinada las causas orígenes del accidente o incidente,
DESCIPCIÓN
(Completar en la fecha de ejecución

Factores Personales:Referidos a limitaciones en experiencias, fobias y condición en el entorno del trabajo que determine las acciones correctivas o preventivas a corto,
propuesta el estado de la
tensiones presentes en el trabajador. puede causar un accidente. mediano y largo plazo. Recuerde que las acciones tienen el NOMBRE
implementación de lacción: REALIZADO,
Factores de Trabajo: Referidos al trabajo, las condiciones y medio Actos Subestándares: Es toda acción o objeto fundamental de evitar la reincidencia de un evento
PENDIENTE, EN EJECUCIÓN)
ambiente de trabajo. práctica incorrecta ejecutada por el similar.
trabajador que puede causar un accidente.
10
GRUPO INVESTIGADOR
NOMBRE CARGO FECHA
Cel. 949819195
ra_abelvermed@
hotmail.com
Parte I
Un operario de mantenimiento realizaba labores de pintura de la tolva a una altura

aproximada de 7 metros y ubicado sobre la banda transportadora de dicho equipo.
Durante la operación el trabajador perdió el equilibrio cayendo al piso de una altura
de 7 metros causándole la muerte. Un compañero al escuchar el “silbido” de la
pistola de pintar, se acerco al lugar encontrando el cuerpo del trabajador sobre el
piso.
El trabajador recibió una instrucción general sobre el uso de equipos de protección
personal para trabajar en alturas, pero no existe un estándar de seguridad que
garantice las condiciones de seguridad antes de realizar este tipo de labores.
Cel. 949819195
Cel. 949819195
FALTA DE CAUSAS CAUSAS TIPO DE PERDIDAS

CONTROL BÁSICAS INMEDIATAS INCIDENTE
Porque? Porque? Porque? Porque?

Investigacion y Reporte de Incidentes y Accidentes 7

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Investigacion y Reporte de Incidentes y Accidentes 7

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Ing. CIP Rafael A.

Vergara Medina Trujillo, 02 y 03 de Mayo del 2020

"Cada vez que le ocurra un accidente,

FIGURA Nº 1. DEL CÓDIGO LEGAL DE HAMURABI (2200 BC) REY DE BABILONIA

B.1 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES.

• Suceso que surge en el trabajo u en el transcurso del trabajo que

Las entidades empleadoras deben contar con un registro de accidentes de trabajo,

• A). Al Ministerio de Energía y minas, a traves de sus pagina web

Fuente, situación o acto con potencial de

Es un proceso de recopilación, evaluación de datos

Mientras ocurría un peligroso incendio al quemarse unos líquidos

•Edad de los trabajadores

•Seguridad desde el origen

TRABAJADOR EXPERIMENTADO MUERTO

En un turno adicional el fin de semana, en un molino, un trabajador siderúrgico

H.W. Heinrich (Heinrich, 1959)

Actos inseguros 88%

Condiciones inseguras 10%

Causas totales de los accidentes en el lugar de trabajo 100%

ESTUDIO DE CASO Nº 3.- UN FALSO SENTIDO DE SEGURIDAD

El operador de una prensa estaba mostrando orgullosamente una nueva

Análisis del árbol de fallas

Causa del evento peligroso Probabilidad de ocurrencia (%)

Causa del evento peligroso Probabilidad de ocurrencia (%)

El cálculo correcto de la probabilidad consiste en restar la “intersección” o la

P[calor de ignición] = P [flama] + P [chispa estática] – P [flama] * P [chispa

= 0.6 + 0.7 – 0.6 * 0.7

= 1.3 – 0.42 = 0.88 = 88%

Diagramas espina de pescado

FIGURA Nº 5.- Diagrama de Ishikawa

Tamaño de la 1 LESION SERIA

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

1. Las Causas Inmediatas:

Desobediencia a las instrucciones. No usar o usar incorrectamente el EPP o EPI

Observar una condición insegura

Emplear herramientas en forma incorrecta o en mal estado.

1.2 Condición Insegura, es un objeto o circunstancia de trabajo que puede

Instalaciones sucias y deterioradas

1. Protecciones y resguardos inadecuados

• CAPACIDAD MENTAL / PSICOLÓGICA INADECUADA

¿y ahora, que hago?

• PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

¿Es un Acto o Condición Insegura? Cel. 949819195

¿Es un Acto o Condición Insegura?

¿Es un Acto o Condición Insegura? Cel. 949819195

Listado sistemático que

A continuación se expondrá un video de incidente, con

Dentro de estas evidencias se

DETERMINE LAS ACCIONES

Luego de haber definido acciones contundentes que

Costos producidos por los accidentes

De acuerdo a la Pirámide de Bird por cada lesión grave

FATALIDAD – INCIDENTES CON

INCIDENTES CON LESIONES

INCIDENTES SIN PERDIDA

Temor al tratamiento médico.

Reportando las desviaciones de los estándares estoy protegiendo a mis

Investigación de accidentes / incidentes

HAGÁMOSLO POR ELLOS!!! Cel. 949819195

Nº REGISTRO: REGISTRO DE INCIDENTES PELIGROSOS E INCIDENTES

Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:

DATOS DEL TRABAJADOR (A):

11 APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR : 12 Nº DNI/CE 13 EDAD