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5 PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA
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LAIVE
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INTEGRANTES:
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Ancori Bruna Angelina
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García Torres Cinthya
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Lizarbe Aragón Cesar
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Negron Ala Reveca
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Quenaya Cabrera Lourdes DOCENTE: ING. ARRIETA
14 Toledo Navarrete Claudia TABOADA , AMANDA
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3 RESUMEN
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La expresión “Calidad de Vida y Salud” es una de las más utilizadas en los últimos años ya que varias personas desean cuidar
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6 su salud, consumir alimentos naturales y ahorrar dinero.

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En esta investigación se presentará a la empresa, luego un análisis de la situación actual de Laive enfocada al lanzamiento de
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un nuevo producto que es el “Griego Mix”, se desarrollará sus amenazas y oportunidades, las estrategias a realizar para ello
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se usará el marketing mix, también se planteará un presupuesto para dicho producto.
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11 Con la implementación de estos estudios, se espera lograr una mejor posición en el mercado para la marca Laive y que el

12 nuevo producto atraiga más al mercado de los jóvenes y adultos aprovechando las redes sociales como principal fuente de
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publicidad y las últimas tendencias del consumidor hacia las comidas más saludables.
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4 EMPRESA
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6 Laive S.A. es una empresa agroindustrial peruana. La
7 Sociedad tiene por objeto principal el desarrollo,
transformación, producción, procesamiento,
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industrialización, comercialización, importación y
9 exportación de todo tipo de productos de consumo
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humano, trátese de derivados de las frutas, lácteos,
cárnicos, vinos y licores, así como dedicarse a
11 cualquier otra actividad conexa y vinculada a la
12 manufacturación de alimentos.
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● Laive cuenta con una masiva
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variedad de productos entre
6 ellos están las leches,
7 CARTERA DE mezclas lácteas, yogurt,
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PRODUCTOS bebidas vegetales, quesos,
9 mantequillas y margarinas y
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lo distribuyen entre sus
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diferentes marcas:
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Laive es una empresa que ofrece a sus
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consumidores una amplia gama de
5 productos lácteos, derivados de frutas, y
6 cárnicos. Dentro de los productos lácteos se
7 encuentran leches, yogures, y quesos, y en
total, representaron el 80.6% de sus ventas
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totales. A su vez, los productos derivados de
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frutas representaron el 9.7% del total de las
ventas y cárnicos el 9.5%. De esta forma se
LINEA DE
11 evidencia la alta concentración de los PRODUCTOS
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productos lácteos dentro de los ingresos de
la compañía.
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8 PRODUCTOS
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3 COMPETIDORES
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5 Los principales competidores de Laive S.A.
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01 02
8 Nestlé Perú S.A Leche Gloria S.A
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Producciones y
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03 Distribuciones Andinas
S.A

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3 ANALISIS DE MACROENTORNO
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6 1 DEMOGRAFICO 4 TECNOLOGICO
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2 ECONOMICO 5 POLITICO - SOCIAL

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13 3 NATURAL 6 CULTURAL
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3 ANALISIS INTERNO
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5 Usando este tipo de análisis se busca comprender la situación y el estado de la empresa Laive
identificando sus altos y bajos en cada área para posteriormente proponer mejoras en sus ventas con el
6 nuevo producto propuesto.
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1 FORTALEZAR 3 DEBILIDADES
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2 OPORTUNIDADES 4 AMENAZAS
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3 En el Perú los ingresos con respecto al yogurt
aumentaron en los últimos años del 2019 con
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US$ 628 millones a en el  2020 a US$ 722
5 millones se estima que el mercado del yogurt
6 crezca anualmente 2.05% entre el 2021 y 2025
7 (León Carrasco, 2021). Además, que la tendencia
del consumidor hacia los productos alimenticios
8 MERCADO que respeten los recursos naturales ha
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aumentado, es decir el público busca alimentos
10 más saludables entre ellos está el yogur griego,
11 en Estados Unidos este tiene mucha importancia
12 debido que representa la tercera parte del
mercado de yogur de acuerdo con New York
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Times. (The Food Tech, s.f.).
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3 MERCADO META
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5 Es un segmento de mercado que la empresa desea capturar, satisfacer y / o atender alineando su programa
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de marketing con él; con el objetivo de lograr un beneficio tanto común como específico. El mercado
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objetivo utilizado en una empresa es importante ya que necesita atraer la atención de todos los clientes, lo

9 que conduce a una amplia dispersión en las necesidades de compras.

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Según Kotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", consideran que un mercado

12 meta "consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades y/o características comunes a los
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que la empresa u organización decide servir."
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3 • MERCADO POTENCIAL
4 Se tomará como mercado potencial a todos los clientes que consuman yogurt, pero va más a los que cuentan con un
rango de edad de 18-25 años, contando con un nivel económico C, teniendo en cuenta que la oferta del Yogurt en nuestro
5 país registró un incremento de 12.5% respecto al 2019 a 2018. En el primer cuatrimestre del 2020, la producción de
yogurt registro una variación de +0.3% y -0.2%, respectivamente, en comparación a similar periodo del año anterior.
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POBLACIÓN POR SEGMENTOS DE EDADES PERÚ 2017 (%)
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Mientras que en el Gráfico
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obtenemos que la población con
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9 edades de 18 a 25 años conforma el

10 12.3% de la población total, siendo

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este rango de edades el descrito para
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el proyecto.
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CONCLUSIONES
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