Conceptos Básicos

Reglamentación general y específica.

Seguridad Industrial:
Conceptos Básicos
Seguridad:
Es un estado ideal, donde el Hombre se
complementa consigo mismo y con el
medio ambiente que lo rodea. En este
estado, su salud, integridad física y la
satisfacción de todas sus necesidades,
están garantizadas en un 100 % de
probabilidad.
Reglamentación general y específica.
Seguridad Industrial:
Conceptos Básicos
Seguridad Industrial:
Es una disciplina que establece normas
preventivas con el fin de evitar Accidentes y
Enfermedades Ocupacionales-Profesionales,
causados por los diferentes
tipos de agentes.
Reglamentación general y específica.

Seguridad Industrial:
Conceptos Básicos
Prevención de Accidentes:
Es la Ciencia destinada a evitar los
Accidentesen todas las actividades de
la vida humana.
Reglamentación general y específica.

Seguridad Industrial:

Conceptos Básicos

 Riesgos Profesionales:

Es el grado de
probabilida al
d
cual se enfrenta
una persona a
que le ocurran
Accidentes.
 Seguridad Industrial
Conceptos Básicos
 Condiciones Inseguras:
Son todos aquellos riesgos o peligros
mecánicos o físicos, provenientes de
máquinas, instalaciones, medio ambiente
laboral, etc. que amenazan la
integridad física del trabajador.
 Seguridad Industrial
Conceptos Básicos
Programas de Seguridad:
Implementar en los centros de trabajo
se justifica porque previenen los
riesgos laborales que puedan causar
daños al trabajador.
 Seguridad Industrial
Conceptos Básicos
 Un ambiente seguro
significa:

• Mejor ambiente
laboral.
• Producción laboral
eficiente
• Mayor producción
• Mejor calidad
 MODELO DE
CAUSALIDAD
DE PERDIDAS
Porque ocurren los
accidentes??
Los accidentes se producen:
 ¿Por la mala suerte?
 ¿Por la fatalidad?
 ¿Por el destino?
 Porque ¿estaba
escrito?
 ¿Por ser domingo 7?
 ¿Por ser martes 13?
Principio
fundamental:
Los accidentes no son casuales, son
causados !!!! Conociendo las causas,
podemos prevenir los accidentes
¡Los accidentes
hablan!
Modelo de Causalidad de Pérdidas
II NNVVEESSTTII GGAACCII
ÓÓNN
MEDIATAS
Programas
Inadecuados
Factores
Personas

INCIDENTE/ ACCIDENTE
L L Personales L Actos L L
CONTROL

O O O
BASICAS

O Subestándares O
R R R R R
T Estándares T T T T Propiedad
N Inadecuados N N N Contacto N

PERDIDA
O O O O O
CAUSAS IN
del con Energía
C
E Programa C
E E
C C
E o C
E
Factores D Sustancia Medio
D D A D D
del Trabajo Condiciones Ambiente
CAUSAS

A A T Subestándares A A
T Cumplimiento T T T
FALTA

L
L Inadecuado de L L L
los A
DE

A A A A Proceso
Estándares F
F F F F

SSOOLLUUCCII
ÓÓNN
 FUENTE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
INMEDIATAS DE DERROCHE PÉRDIDAS
PRODUCTIVID S
BÁSICAS AD

FALLAS INCIDENTE
DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS DE
PERSONALES SUBESTÁNDARES CALIDAD
O PROPIEDAD
DEBILIDADES Y

EN LOS FACTORES CONDICIONE

SISTEMAS S PROCESOS
DE SUBESTÁNDARES INCIDENTE
O TRABAJO DE DAÑOS
SEGURIDAD
PROCESOS
 PÉRDIDAS

Es la valoración PÉRDIDAS
Económica de los
distintos efectos
debido a PERSONAS
derroches,
Defectos y daños. PROPIEDAD

PROCESOS
Son las
ganancias que la
empresa no pudo
lograr
 INCIDENTE
INCIDENTE
Acontecimiento PÉRDIDAS
DE DERROCHES
no deseado PRODUCTIVIDA
que de no D
controlado
ser puede
resultar en derroches, INCIDENTE PERSONAS
defectos DE DEFECTOS
y/ o CALIDAD PROPIEDAD
daños.
PROCESOS
INCIDENTE
DE DAÑOS
SEGURIDA
D
 ACTO
SUBESTÁNDA
R
Es la desviación CAUSAS INCIDENTE
INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
de un PRODUCTIVID
procedimiento de AD

seguridad
aceptado, INCIDENTE PERSONAS
ACTOS DE DEFECTOS
que puede provocar CALIDAD
Y PROPIEDA
un accidente. CONDICIONES
SUBESTÁNDARES D

INCIDENTE PROCESOS
DE DAÑOS
SEGURIDAD
 ACTO .
SUBESTÁNDA  Operarsin autorización
R  Usar equipo defectuoso CAUSAS
Es la desviación  No usar el EPP. INMEDIATAS
de un  No asegurar adecuadamente.
procedimiento de 
Operar o trabajar a velocidad no adecuada
seguridad  No respetar señalización.
aceptado, ACTOS
 Levantando cargas de manera inadecuada Y
que puede provocar  Colocarse o adoptar una posición insegura CONDICIONES
un accidente. SUBESTÁNDARES
 Jugar o hacer bromas.
Almacenar de manera inadecuada.
 Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
 Omitir el uso de señales o
advertencias.
 Trabajar bajo la influencia de drogas
o alcohol.
 CONDICIÓN
SUBESTÁNDA  Protecciones y resguardo inadecuados.
CAUSAS
R Falta o insuficiencia de Sistemas INMEDIATAS
Es una situación de señalización .
que representa un  EPP inadecuados
 Congestión o insuficientes.
hacinamiento.
peligro que de no ser
 Falta de O y L.
controlada podría ACTOS
provocar  Peligro de incendio o explosión. Y
CONDICIONES
un accidente.  Condiciones ambientales peligrosas : SUBESTÁNDARES
Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre
sus LMP.
 Exposición a ruido.
Exposición a radiaciones.
 Exposición a temperaturas altas o bajas.
 Iluminación inadecuada.
 Ventilación inadecuada.
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
INMEDIATAS DE DERROCHES PÉRDIDAS
PRODUCTIVIDAD
BÁSICAS

INCIDENTE
ACTOS PERSONAS
FACTORES DE DEFECTOS
SUBESTÁND CALIDAD PROPIEDA
PERSONALES
ARES D
Y
FACTORES PROCESOS
DE CONDICIO INCIDENTE
TRABAJO DE DAÑOS
NES
SEGURIDAD
SUBESTÁND
ARES
 CAUSAS
BÁSICAS CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS

BÁSICAS
Ayudan a
explicar el porqué
las personas ACTOS
FACTORES
SUBESTÁND
cometen actos PERSONALES
ARES
subestándares, Y
Y
también cotribuyen FACTORES
a explicar porque DE CONDICIONES
existen TRABAJO
SUBESTÁNDARE
condiciones S
subestándares.
 NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
NO SABE
QUE HACER O BÁSICAS
COMO HACERLO

FACTORES
PERSONALES
N
O

P
U
E
D
E
H
A
 NO SABE
QUE HACER O
COMO HACERLO

CAUSAS
FALTA DE
CONOCIMIENT BÁSICAS
O

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIÓN
Y
ENTRENAMIENTO
 NO PUEDE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE CAUSAS

BÁSICAS
FALTA DE FALTA DE
CAPACIDAD HABILIDA ESTRÉS
MENTAL / D
FISIOLÓGICA
FACTORES
PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FÍSICAS
Y MENTALES.
 NO QUIERE
HACERLO CAUSAS
COMO
CORRESPONDE
BÁSICAS
MOTIVACIÓN
INADECUADA
FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVÉS
DE UN DESEMPEÑO SEGURO.
 SUPERVISIÓN ESTÁNDARES
Y DEFICIENTES
LIDERAZGO DE TRABAJO
INSUFICIENTES CAUSAS

HERRAMIENTA
BÁSICAS
DEFICIENCIA
S Y EQUIPOS EN LAS
INADECUADOS ADQUISICIONE FACTORES
S DE
MANTENIMIENT TRABAJO
O
USO Y DESGASTE
DEFICIENTE
INGENIERÍA
INADECUAD
A
 FUENTE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
INMEDIATAS DE DERROCHE PÉRDIDAS
PRODUCTIVID S
BÁSICAS AD

FALLAS INCIDENTE
DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS DE
PERSONALES SUBESTÁNDARE CALIDAD
O PROPIEDAD
S
DEBILIDADES
Y
EN LOS FACTORES
SISTEMAS CONDICIONES PROCESOS
DE INCIDENTE
O TRABAJO SUBESTÁNDARE DE DAÑOS
S SEGURIDAD
PROCESOS
 LIDERAZG
O Y
INSPECCIONES
ADMINISTRACIÓ
N PLANEADAS

FUENTE
OBSERVACIONES
PLANEADAS
FALLAS
OMISIONES
O
ENTRENAMIENTO
DE LOS
DEBILIDADES TRABAJADORES
EN LOS
SISTEMAS
CONTROL DE
O
PROCESOS CONTRATACIÓ ADQUISICIONE
N Y S
COLOCACIÓN
Ejemplo

Accidente o Incidente???
Ejemplo

Cómo se origino el
accidente??

•Causas Inmediatas
•Causas Básicas
Ejemplo
Causas inmediatas

Herramienta en mal Usar una herramienta en

estado mal
estado
Ejemplo
¿Por qué EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS
INMEDIATAS identificadas?

Causas Básicas

Compras y Adquisiciones Falta de conocimiento

Inadecuadas
 “Cada vez que ocurra un accidente, no
olvide reflexionar sobre las posibilidades que
tiene de poder sacarle provecho a esta
circunstancia.”
 La seguridad no es la
responsabilidad de un hombre,
de un grupo de hombres o de un
departamento. Es una
obligación de cada persona o
trabajador.