Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DE APRENDIZAJE
ACCESO UNIVERSAL- DESAFÍO EN EL AULA
Administrativas
IMPLICA CAMBIO
DE PARADIGMA
En las Actitudes
En los Conocimientos
En la Comunicación
En las Prácticas
La pirámide del aprendizaje, según Edgar Dale (1936)
adaptación.
CE
RE
El 10% de lo que leemos
Leer cuando
ROB
otros lo piden
PA
El 20% de lo que oímos
SIV
Escuchar al profesor o
O
escuchar a otros.
Ya sean contenidos o sermones
CE
y vemos
Mirar una película, ver una exhibición, museo,
R
demostración, ver algo hecho en la realidad.
EB
El 70% de lo que
RO
decimos
AC
El 90% de lo que Participar en un debate, dialogar, opinar, conversar en clases
TIV
decimos y sobre un tema.
O
hacemos
Vivenciar, representar, actuar, disertar y explicar, simular experiencias Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY
reales, hacer, crear, enseñarle a otros.
LA CALIDAD EDUCATIVA ES LA CAPACIDAD DE DAR
RESPUESTA A LA DIVERSIDAD
Diseñ o universal de
aprendizaje, enseñ anza
multinivel, uso de tics,
incorporació n cotidiana de
diferentes prá cticas de
movimiento,
diversidad de
agrupamientos y de
Respuestas adecuadas a capacidades
interacciones entre
diferentes estudiantes, etc.
(Mineduc,2016)
¿Cómo responder a la diversidad de
aprendizajes y a las NEE en el aula?
Variabilidad:
Red estratégica:
especializada en generar y supervisar modelos de movimiento y mentales. Nos
permite planificar, ejecutar y monitorear acciones y habilidades. Corresponde a la
corteza prefrontal: Funciones ejecutivas Esta red es la que permite la integració n,
interpretació n e interacció n (conexiones de distintas redes neuronales) Mientras
má s redes se activen, mejor se fija el aprendizaje. Las redes dejan huellas
Red afectiva:
especializada en evaluar modelos y asignar valor emocional. Nos permite
comprometernos con las tareas, con el aprendizaje y con el mundo a nuestro
alrededor. Sistema límbico, tá lamo, hipotá lamo, hipocampo, otros. Se relaciona con
la atenció n, la memoria, la sexualidad y las reacciones emocionales miedo, rabia,
ira, placer, tristeza. Tiene la capacidad de interactuar con el sistema nervioso
autó nomo sin pasar por el neocó rtex (Piloto automá tico)
Usar Múltiples formas
de representación
Proporcionar las opciones de la percepción
Principios
Pautas
Puntos de Verificación
PAUTAS DUA
Principios Pautas
Puntos de
Verificación
Son estrategias sugeridas para
superar barreras
Las pautas
Son IDEAS sobre cómo apoyar el
aprendizaje de nuestros alumnus
No son un mandato.
Son progresivas
Ahora bien … vamos a hablar un poco de evaluación
¿Cómo definiría
¿La evaluación mide el claramente el "logro"?
objetivo directamente?
Ellas deben ser Detectadas y superadas • NUNCA indicar el medio para alcanzarlos
de Objetivos
• ¿es claro y específico?, ¿ está incorporado el cómo? ¿de
barreras qué forma los estudiantes accederán al objetivo?
Todas las
• medir el objetivo con criterios claros para el éxito
formas de • Instructiva : formativa y sumativa y con
exclusión RETROALIMENTACIÒN
en el Evaluación
• ¿el logro está claramente definido?,¿ se entrega múltiples
contexto. medios para demostrar el logro?,¿ mide directamente el
objetivo?
• Considerar la variabilidad.
• ¿Qué barreras podrían haber en el contexto
Proceso Los resultados de una iteración (repetición) Métodos y (compromiso)?, ¿Qué barreras podrían haber en la
es el punto de partida para la siguiente Materiales entrega de información (representación) ?, ¿Qué
Iterativo: barreras podrían haber en la actividad (acción/
repetir un expresión) ?
proceso con 1. Planificar: utilizando las directrices que
aborden la variabilidad
la intención 2. Probar: objetivos claros y evaluar
de alcanzar formativamente el rendimiento DUA no es Es entregar a pos
Finalmente,
el objetivo 3. Reflexión y análisis: revisar el trabajo sinónimo de aprendices
considerar que:
el aprendiz y valorar su retroalimentación y diversificación POSIBILIDADES
monitorear el proceso e identificar (posibles)
barreras