CURSO: DIRECCIÓN COMERCIAL

 
DOCENTE: HENRY SIMON BURGA
 
INTEGRANTES:
 
Oscar Eduardo Bellido Galvez U20304624
Angie Diana Vildozo Vasquez U17204899
Paul Fabrizio López Terrones U17212049
Karen Alata Sullca 1524412
Alex Abel Leiva James 1622602
COMPETENCIA

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ESTRATEGIA DE PRECIOS

ESTRATEGIA FIJACIÓN DE PRECIOS PARA

PENETRAR EL MERCADO
Cuidado del Hogar y en Cuidado Personal. 
 INTRADEVCO entra al mercado fijando un precio bajo
consiguiendo una penetración de mercado rápida y eficaz,
atrayendo rápidamente a un gran número de consumidores y
por ello una gran cuota de mercado.
 El elevado volumen de ventas reduce los costes de producción
permitiendo disminuir aun mas los precios del producto
 liderar en los segmentos socioeconómicos C y D de la
población
 Relación precio-valor
 Se prioriza dar el mejor producto, calidad y innovación a los
consumidores.

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▰ Según un estudio realizado por APEIM, Asociación Peruana
de Empresas de Investigación de Mercados en el 2016, el
Perú tiene una distribución de los niveles socioeconómicos
como sigue : NSE A (2%), NSE B (11.6%), NSE C (25.8%),
NSE D (24.2%) y NSE E (36.4%). El grupo con mayor
presencia es el C y D, que logran un (50%),

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Factores externos: competitividad legales y políticas,
socioculturales, enfocadas en la ética y ambientales.

▰ Legales:
▰ Una importante herramienta de
gestión en el sector a la que
pertenece la empresa
INTRADEVCO es el reglamento
de protección ambiental donde el
máximo ente es el Ministerio de
la Producción, para el desarrollo
de la actividad industrial
manufacturera.
▰ Política:
▰ Los problemas se vinculan a la
pandemia ocasionada por el
Covid-19 y la nueva transición
en el cambio de mandato
presidencial, el frente político
hace sentir su impacto sobre las
perspectivas de inversión y
consumo este año.

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Factores externos: competitividad legales y políticas,
socioculturales, enfocadas en la ética y ambientales.

▰ Socioculturales:
▰ La empresa posee un espíritu de
equipo, donde se trabaja en
armonía y fomenta la posibilidad
de crecimiento y desarrollo a sus
empleados conjunto a sus
familias.
▰ Ética:
▰ Se encuentra dentro de los valores
de la empresa, y es un pilar
fundamental para la organización.
▰ Responsabilidad ambientalLa
organización es una empresa
respetuosa con el medio
ambiente, por esta razón la
mayoría de sus productos son
biodegradables
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 CANALES DE DISTRIBUCIÓN
▰ distribución la indirecta y
la directa:
directa es cuando vendemos a los
minoristas ya que ellos venden el
producto AL CONSUMIDOR FINAL.
Por otro lado la distribución indirecta es
cuando abastecemos a los
MAYORISTAS ya que ellos marketean
nuestro producto en el mercado y por su
segunda mano PASAN AL
CONSUMIDOR PENULTIMO-FINAL.
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parte2

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Parte 3

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PROPUESTA DE LA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

Empresa INTARDEVCO S.A. cuenta con eficientes

estrategias de mercado

Nuestro plan de publicidad, nos muestra la oportunidad

que tenemos de poder hacer llegar al mercado y el
consumidor potencial productos que brindamos
a través de los más importantes medios de transmisión
y comunicación en cualquier parte del país.

Realizaremos publicidad por televisión donde el

paquete publicitario incluye, la transmisión del spot
cada hora durante las 24 horas del día, en los canales
América television, Frecuencia Latina .

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 AÑO VENTAS S/.
2016 60,577
2017 68,584
Año Base 2018 213,849 / 3 = 71,283 1/7 = 71,283 + 23,820 (5)
84,688
2019 118,560 1/7 = 190,383
2020 151,231
2021 158,439
289,230 / 3 = 142,743 1/7 = 142,743 + 23,820 (2)
Año Base
?
1/7= 190,383 Año 2021

142,743 – 71,283 = 71,460

71,460 / 3 = 23,820 INCREMENTO ANUAL

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GRACIAS

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