PLANEACIÓN

E S T R AT É G I C A ,
ANÁLISIS FODA
Y M AT R I Z B C G

INTEGRANTES:

LUIS RODRÍGUEZ

LIZBETH FLORES

GRUPO: 5LS241
CONTENIDOS

• Administración estratégica
• El análisis FODA
• Matriz BCG
• Relación entre el análisis
FODA y la matriz BCG
INTRODUCCIÓN

El desempeño de una buena planeación estratégica depende de realizar

análisis externos e internos a la empresa y para ello se hace uso de
herramientas como lo es el FODA y matriz BCG.
 EL
ANÁLISIS
FODA
Es una herramienta de
planeación y toma de
decisiones que ayuda ha
entender los factores internos
y externos de una situación
que se quiera mejorar,
innovar o incluso prevenir.
EJEMPLOS DE FODA
 M AT R I Z
BCG

Esta matriz ayuda a las empresas

a analizar su cartera de productos
para proponer la estrategia más
recomendable a llevar a cabo.
EJEMPLO
D E M AT R I Z
BCG
RELACIÓN DEL ANÁLISIS FODA Y LA
M AT R I Z B C G C O N E L P L A N E A M I E N T O
E S T R AT É G I C O

El análisis FODA
• Evalúa a los agentes internos y
externos que influyen en una
corporación, tanto de forma
positiva como negativa.
Matriz BCG
• permite realizar un análisis básico del
rendimiento de las diferentes UEN’s
(unidades de negocio) para determinar en
cuáles puede resultar rentable invertir y
cuáles no
CONCLUSIÓN
El uso de las herramientas FODA ayuda a conocer las oportunidades ,
debilidades, amenazas y fortalezas de un negocio, producto o servicio. La
matriz BCG sirve para determinar en cuáles de los productos o servicios se
debe invertir más recursos.