MODELO

BUROCRÁTICO
KATHERINNE PEREZ
CAMILA WILCHES
JULIAN CHAVEZ
ALEJANDRA BELTRAN
BUROCRACIA

 Se da en la antigüedad durante los cambios religiosos después del

renacimiento a partir de tres aspectos.
 Su principal exponente es Max Weber gracias a sus obras del
economista y sociologo.
 Fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y las relaciones humanas
 Necesidad de un modelo de organización racional
 Surgimiento de la sociologia de la burocracia
QUE ES LA BUROCRACIA
Forma de organización que se basa en la racionalidad,
adecuación de los medios a los objetivos pretendidos
para garantizar la máxima eficiencia

ORIGENES
 -Base del sistema de produccion moderno
 -Etica protestante que llevo a la austeridad y el ascetismo
 -No se da en países católicos
 Tipos de sociedades
 -tradicional: patriarcal feudal y servidumbre
 -carismatica: personalista, mística, arbitraria, revolucionaria
 -legal: racionalidad de objetivos y medios
 TIPOS DE AUTORIDAD

Probabilidad de que un comando o una orden especificada sea

obedecida
 tradicional no es racional, poder es heredado delegado
 carismatica no es heredado se basa en el carisma
 legal racional o burocrática es formal o impersonal
 FACTORES PARA EL DESARROLLO

 Desarrollo de la economía monetaria

 Cecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado
moderno
 Superioridad técnica del modelo burocrático en eficiencia
CARACTERISTICAS DE LA
BUROCRACIA
Según Max Weber, la burocracia tiene las siguientes características:

 Carácter legal de las normas y regulaciones

 Carácter formal de las comunicaciones
 Carácter racional y división del trabajo
 Impersonalidad en las relaciones personales
 Jerarquía de la autoridad
 Rutinas y procedimientos estandarizados
 Competencia técnica y meritocracia
 Especialización de la administración
 Profesionalización de los participantes:
- Es un especialista
- Es asalariado
- Es ocupante de un cargo
- Es nombrado por su superior jerárquico
- Su mandato es por tiempo indeterminado
- Hace carrera dentro de la organización
- No posee la propiedad de los medios de producción ni de la administración
- Es fiel a su cargo y se identifica con objetivos de la empresa
. El administrador profesional tiende a controlar cada vez más a las burocracias.
VENTAJAS DE LA BUROCRACIA

1. Racionalidad
2. Presión de la definición de cargo
3. Rapidez en la toma de decisiones
4. Univocidad de la interpretación
5. Uniformidad de las rutinas y procedimientos
6. Continuidad de organización
7. Reducción de conflictos entre personas
8. Constancia
9. Confiabilidad
10. Beneficios para las personas en la organización
RACIONALIDAD BUROCRÁTICA
DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA

1. Interiorización de las normas

2. Exceso de formalismo y papeleo
3. Resistencia a los cambios
4. Despersonalización de las relaciones
5. Categorización de las relaciones
6. Súper conformidad
7. Exhibición de señales de autoridad
8. Dificultades con los clientes
DIMENSIONES DE LA BUROCRACIA

Según Hall

 División del trabajo basada en la especialización funcional.

 Jerarquía de la autoridad.
 Sistema de reglas y regulaciones.
 Formalización de las comunicaciones.
 Impersonalidad de las relaciones entre las personas.
 Selección y promoción de personas, basadas en la competencia técnica.
APRECIACION CRITICA DE LA
TEORIA DE LA BUROCRACIA
1. Racionalismo excesivo: Katz y Kahn
2. Mecanismo y limitaciones: Perrow
3. conservadurismo: Bennis
4. Enfoque del sistema cerrado: Gouldner
5. Enfoque descriptivo y organizativo
6. Variadas criticas a la burocracia.
7. Posición de la teoría de la burocracia dentro de la teoría de las organizaciones
8. La teoría Weberiana se asemeja a la teoría clásica
GRACIAS