CAPITULO 7

Análisis DOFA
Análisis de vulnerabilidad

https://economipedia.com/definiciones/analisis-
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dafo.html
Análisis DOFA

Hoja de trabajo DOFA

Matriz de impactos
DOFA - Ponderado

Fuentes: Libro – Gerencia Estratégica

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Análisis DOFA

Fuentes: Libro – Gerencia Estratégica

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Análisis DOFA

Fuentes: Libro – Gerencia Estratégica

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 Diagrama de
vulnerabilidad

Fuentes: Libro – Gerencia Estratégica

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Análisis de vulnerabilidad – Electronics LTDA

Fuentes: Libro – Gerencia Estratégica

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 VALORACIÓN DEL IMPACTO
Indefensa
Alto 10
I - II
Preparada
III
Vulnerable
Bajo 10 IV
Fuente: Lideres del Sistema de gestión
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 CAPITULO 8
MISIÓN CORPORATIVA
El propósito organizacional

• La misión se debe dar a conocer a todos los miembros de la

organización

• La misión describe la naturaleza y el negocio al cual se dedica la

empresa para el logro de su visión

• La formulación de la misión soporta y guía las decisiones internas

y, por lo tanto debe servir de punto de partida para un mercadeo
interno agresivo. La venta interna se inicia, entonces, con una
https://images.app.goo.gl/7PswmBXkQv65fqau amplia divulgación de la misión a todos los niveles de la
6 organización, asegurando el logro de la misión.

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¿CÓMO SE FORMULA UNA MISIÓN?

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 CAPITULO 9
VISIÓN CORPORATIVA

• La visión corporativa es un conjunto de ideas

generales, que prevén el marco de referencia de lo
que una empresa quiere y espera ver a futuro. La
visión señala el camino que permite a la alta
gerencia establecer el rumbo para lograr el
desempeño esperado de la organización en el
futuro.

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ELEMENTOS DE UNA VISIÓN

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