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4TH COFFEE

Organigrama
• Carmen Mireya Guerra Huapaya
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¿Qué es?
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Es la
representación
g r á fi c a d e l a
estructura
orgánica de una
i n s ti t u c i ó n o d e
una de sus áreas
 ¿Para qué sirve? 3

La división de funciones.

Los niveles jerárquicos.

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Las líneas de autoridad y

responsabilidad.

Los canales formales de

comunicación.

La naturaleza lineal o
s t a ff d e l d e p a r t a m e n t o .

Las relaciones existentes

entre los diversos
puestos de la empresa y
en cada departamento o
sección.
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Requisitos
Los organigramas deben ser muy claros; se
recomienda que no contenga un número
excesivo de cuadros y de puestos.
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Los organigramas no deben comprender

ordinariamente a los trabajadores o
empleados.

Los organigramas deben contener nombres de

funciones y no de personas.

Los organigramas pueden presentar un

número muy grande de elementos de
organización.

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LIMITACIONES
• Sólo muestra las relaciones formales de
autoridad.
• No muestra cuanta autoridad existe en
cualquier punto de la estructura.
• Las personas pueden confundir las relaciones de
autoridad con la posición en la empresa.
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VENTAJAS
• Las relaciones subordinado-superiores no
existen debido a que se elabore el
diagrama, sino, a las relaciones de
dependencia esenciales.
• Da claridad a la estructura de organización.
• Facilita la toma de decisiones.
 Clases de Organigrama 6

Verticales Horizontales
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 Clases de Organigrama 7

Circulares Escalares
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GRACIAS
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