FARMACIA HOSPITALARIA
SEMANA 14
TEMA: “INDICADORES DE GESTION”
GRUPO: 2
DOCENTE:
Doris Portal Alvares
INTEGRANTES:
Huamani Quillas Karen
Jiménez Cabezas Jandiri
López Chávez Elena
Padilla Santos Diego
Quilca Paucar Yasbet
Bancayan Oliden Vilma
INTRODUCCION
El Ministerio de Salud (MINSA) anualmente
determina los presupuestos del Sector Salud.
Estos presupuestos cubren fundamentalmente,
los gastos de los establecimientos de salud
pertenecientes a los Servicios de Salud Pública
y se distribuyen principalmente en tres
partidas presupuestarias: gastos en personal,
bienes y servicios de consumo e inversión.
Ante ello se necesita analizar los indicadores
de gestión que permitan un uso más eficiente
de los recursos asignados a los Servicios de
Salud y que, por ende, direccionan las
estrategias en el ámbito financiero, asistencial
y de recurso humano que se implementan
posteriormente.
■ OBJETIVO GENERAL
Realizar un análisis del impacto de los indicadores de gestión en salud sobre
las estrategias que implementa un Servicio de Salud Pública.
■ OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar y describir los indicadores de economía.
Identificar y describir los indicadores de eficiencia.
Identificar y describir los indicadores de eficacia.
Indicadores de Gestión: Definir objetivo y
Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para metas
determinar el éxito de un proyecto u organización. Los
indicadores de gestión se relacionan a menudo con Establecer
resultados medibles procedimientos
Tomar medidas
Indicadores de
Objetivos
Gestión
Comprobar los
efectos
Ejecutar acciones
Educar y capacitar
Mide la capacidad de las entidades para producir,
INDICADORES administrar, focalizar y destinar los recursos
financieros disponibles de la forma mas conveniente y
DE adecuada, siempre atendiendo los objetivos
planteados
ECONOMIA
INDICADORES DE EFICIENCIA
■ La eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad para
llevar a cabo un trabajo o una tarea con el mínimo gasto de
tiempo. Los indicadores de eficiencia están relacionados con la
relación de variables que concluyen en una razón que nos
indican el tiempo invertido en la consecución de tareas y/o
trabajos; es el rendimiento productivo por área de trabajo
o dependencia o por proceso , esto es medir cuales son los
volúmenes de producción de bienes o servicios por tiempo
determinado y por el número de recursos aplicados.
NUMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS
INDICADOR DE RESPECTO AL NUMERO DE UNIDADES
EFICIENCIA
APLICADAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO
PARA SER EFICIENTE
1. Las metas propuestas
2. Aplicar los recursos adecuados a los procesos
3. Realizar de manera ordenada ,coordinada y técnica aquellos procesos que permitan
alcanzar mejor y mas rápidamente las metas .
4. Utilizar unidades de medida acorde con las metas como : pesos, horas ,porcentaje
,costos factores aplicados ,que faciliten medir el rendimiento de los factores
aplicados.
Indicadores de calidad
Los indicadores que miden la calidad del proceso ocupan un
lugar importante en las evaluaciones de calidad.
Se trata de un proceso complejo donde la interacción del
paciente con el equipo de salud, además de la tecnología que
se utilice, debe jugar un papel relevante.
Por otro lado, es en el proceso donde puede ganarse o
perderse eficiencia de modo que, los indicadores de
eficiencia (que se abordan mas adelante) en cierto sentido
son indicadores de la calidad del proceso
conclusiones
Los establecimiento de indicadores han permitido
valorar la calidad en términos de seguridad, de
precisión y fiabilidad de los sistemas de un
mecanismo o de un proceso para el almacenamiento y
dispensación de medicamentos.