Infraestructura de la empresa

“Cuando algo es suficientemente importante, siempre debes hacerlo, aunque las probabilidades estén en tu contra”
Finanzas, gestión R.R.H.H,Sistema de Información
 . Apertura de fabricas para abrir nuevos mercados de consumo del producto
.Ampliación de la marca con nuevos productos (paneles solares)
.Gestión del conocimiento de las ultimas tecnologías mediante capacitación al personal, liberar toda la información de las patentes, para
que otras empresas del sector puedan crecer en ese modelo de producto.
.Gestión en el aumenta de manera considerable la plantilla de personal perteneciente a las regiones
Proveedores
.Diversificación de proveedores de diferentes lugares del mundo, con el fin de ofrecer un producto de calidad .

Desarrollo de tecnología
Vehículos eléctricos, estandarte de la innovación y tecnología.

.procesos de fabricación del producto robotizado con altos estándares de calidad.

Logística interna Producción
Recepción y almacenamiento Arquitectura
de materiales
Diseño de Interior
Seguimiento a inventario
Construcción y montaje de
proyectos
Logística Externa Comercial y Servicios posventa
Marketing
Garantías y estándares de Diseño Corporativo
calidad. Servicio post venta
Diseño Interior y
Terminación y acabados Venta de accesorios Bancario
Servicios de Diseño residencial
mantenimiento
Construcción
 Espina de pescado

Superficie de
Exposición Interna
trabajo La silla
Niveles
Duración de la deficientes de
tarea iluminación Demasiado No cuenta con No ajustable a la
alta soporte para la altura y
Mantener la postura por cabeza y la profundidad
No cuenta con
más del 75% de la columna
mecanismos para Apoyo lumbar
jornada laboral
ajuste de la altura no ajustable

Posturas sedentes
Edad
Trabajo
Organización del monótono No tiene personal
tiempo y del
que dirija la pausa
Actividades trabajo Insatisfacción en
saludable
extralaborales el trabajo

Duración de la No lo consideran
tarea importante
Hábitos y estilos Claridad de las
de vida funciones

Factores individuales Carga laboral Ausencias de pausas

activas
 Minimizar todo tipo de causas,
Fortalecer la cultura de Minimizar el ausentismo
que puedan llegar a generar
autocuidado laboral por riesgo
diferentes accidentes en la
biomecánico
ejecución
FIN
ES

Intervenir los riesgos biomecánicos en el departamento de

OBJETIVO GENERAL diseño derivados de la actividad laboral en la empresa
Arkitecton Arquitectura y Construcción S.A.S.

OBJ
ETIV
OS
ESP
ECI
FIC
OS Identificar los factores que Plantear una propuesta de un
Evitar a futuro desordenes intervienen en la aparición de las programa de prevención del
musculoesqueleticos lesiones riesgo biomecánico
osteomusculares/desórdenes