0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
19 vistas2 páginas
El documento compara los procesos de producción y la calidad del trabajo entre dos empresas que envasan naranjas, Tranquilo y Remolino. Tranquilo tiene 5 empleados capacitados en cada área de producción que trabajan en equipo de forma eficaz. Remolino tiene 6 empleados por área que no están debidamente capacitados, lo que genera retrasos, desperdicios y un mal clima laboral.
El documento compara los procesos de producción y la calidad del trabajo entre dos empresas que envasan naranjas, Tranquilo y Remolino. Tranquilo tiene 5 empleados capacitados en cada área de producción que trabajan en equipo de forma eficaz. Remolino tiene 6 empleados por área que no están debidamente capacitados, lo que genera retrasos, desperdicios y un mal clima laboral.
El documento compara los procesos de producción y la calidad del trabajo entre dos empresas que envasan naranjas, Tranquilo y Remolino. Tranquilo tiene 5 empleados capacitados en cada área de producción que trabajan en equipo de forma eficaz. Remolino tiene 6 empleados por área que no están debidamente capacitados, lo que genera retrasos, desperdicios y un mal clima laboral.
GRUPO: 2 COSTO DE LA CALIDAD EMPRESA “TRANQUILO” EMPRESA “REMOLINO” Tienen 5 empleados en cada área que son: • Tienen 6 empleados en cada área que son: Recepción: Donde tienen dos suministradores de • El supervisor: Encargado de observar a los empleados si hacen confianza. Uno que conoce perfectamente los tipos de sus respectivos trabajos. naranja que necesita “tranquilo” (Tamaño, olor y • Recepción: “Remolino” tiene muchos proveedores según el que frescura),y el otro suministrador solo entrega el tipo de tenga mejor precio en esos momentos ellos los compra, no les naranja que Tranquilo necesita. importa si las naranjas vienen dañadas, y la persona que lo recibe tiene que separar las de Buena calidad y las dañadas. Y Máquina peladora: la chica conoce todos los detalles del como son muchas naranjas esta le asignan a un asistente. proceso y se da cuenta enseguida si funciona o no la maquina. • Máquina Peladora: La persona encargada normalmente no esta lista, el pelador siempre siente que tiene que apresurarse para Maquina Cortadora: La persona en esta área es miembro seguir el “ritmo” para despejar la pila de naranjas, él no esta del consejo de calidad y se da cuenta la importancia que capacitado para esta área. También le asignan un asistente. tiene para todos que las cosas funcione con fluidez. • Máquina Cortadora: El encargado tampoco esta capacitado, y Máquina de Enlatar: A la persona encargada le gusta que lucha por despejar una cantidad de naranjas acumuladas. El pide únicamente le envíen las naranjas cortadas cuando ella esta un asistente. segura que la maquina se encuentre lista para recibirlas, • Máquina Enlatadora: No esta capacitado y la mayoría de para evitar desorganización o retraso durante el proceso. veces estropea 10 latas de 90, y también pide un asistente para Encargado de enviar las cajas a los clientes: Ella se mejorar los desperdicios que se ocasiona. asegura de recibir las naranjas enlatadas necesarias y • El despachador: Nunca le llegan las 100 latas por caja y ninguna mas y así llevarlas a tiempo. siempre esta atrasado con los envíos porque no puede entregar completo el pedido. Todos trabajan en equipo como compañeros y así aseguran un trabajo eficaz. • En total en “Remolino” hay 10 empleados, el clima laboral es muy malo, y tienen mucha presión.