LÍNEA DE TIEMPO

LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DEL LIDERAZGO Y SUS CARACTERÍSTICAS

Presentado Por: ​
​
Jimmy Arley Agudelo Salazar
John Faber Marín Valencia
​

NRC 6262

TUTOR: Leonardo Cárdenas Londoño​

​Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. ​

Componente Profesional. ​
Electiva CMD
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La Evolución del Concepto del Liderazgo y sus Características

NOTA: A través de la historia se puede

observar las actividades desarrolladas
con las capacidades y habilidades de
los personajes que fueron reconocidos
como líderes y que su influencia
contribuyo al desarrollo de la
humanidad.

SIGLO 50 Y 49 a.C.: Algunos documentos de la
civilización Sumeria que datan entre el siglo L y
XLIX, presentan pruebas sobre el liderazgo
organizacional ya que los sacerdotes reunían y
administraban grandes sumas de bienes y
valores producto del sistema tributario establecido
y debían presentar cuentas de su gestión al sumo
sacerdote.
En el siglo XX a.C., Ptah-hopet escribió el libro de Siglo XI a.C., En la China, se escribió la
instrucciones donde orienta a su hijo acerca del constitución de Chow, un catálogo que incluía a
comportamiento del líder, pero que cinco siglos los servidores civiles del Emperador, desde el
después aún era utilizado en las escuelas, rezaba así: primer ministro hasta el servicio doméstico,
“si eres un líder que dirige los negocios de la multitud, donde se describía la capacidad analítica, la
busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la conformación de equipos de trabajo, el proceso
obra quede libre de defectos de comunicación que debía llevar a cabo.

SIGLO 25 a.C., En Egipto, la construcción de Siglos XX al XVII a.C., En el reinado de

la pirámide de Keops se llevó a cabo con Hammurabi,, las ciudades del valle de los ríos Siglo VI a.C., Confucio escribió un
trabajadores altamente cualificados, Tigres y Éufrates fueron obligadas a unirse con manual sobre su gobierno y
comandados por capataces de considerables el propósito de mantener la paz y elaborar el administración y al cual se le dio
características de Constitución, que
conocimientos en geometría, estereotomía Código de Hammurabi texto legislativo, donde se estableció reglas sobre organización,
(arte de cortar la piedra), astronomía, entre visualizaba la importancia de controlar a las funciones, procedimientos, labores de
otros personas y los procesos. rutina, controles, castigos y registros

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Siglo V a.C., Sun Tzu escribió la obra Arte
de la Guerra, el tratado militar más antiguo
del mundo, que conserva vigencia. Este
libro es una valiosa guía para los jefes o
líderes militares y administradores ya que
posee consideraciones importantes en
relación con la planeación, la organización y
la dirección.
NOTA: Los griegos, que
surgieron como cultura
dominante un poco más
tarde que los chinos,
babilonios y egipcios,
presentaron influencia
como matemáticos,
economistas, filósofos y
profundos pensadores en
la ideología moderna.
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427 - 347 a.C., Platón quien en La Siglo V a.C., Ciro líder militar y gobernante
República, expuso su punto de vista sobre griego, quien tenía claro que la asignación de
el estilo democrático de gobierno y sobre la tareas se debía manejar de acuerdo a la
administración de los negocios públicos y especificidad de cada hombre para poder manejar
formuló un modelo de organización pública la unidad de dirección, mando y orden, dando
gobernada por una aristocracia de filósofos importancia al trabajo en equipo, coordinación y
y sabios. unidad de propósito para el manejo del gobierno.
.
384 – 322 a.C., Aristóteles escribió el libro La Siglo IV a.C., La primera señal del
470 - 399 a.C., Sócrates quien uso del sistema staff apareció, durante
Política, en la que distinguió los conceptos
generó el enunciado de la el reinado de Alejandro el Grande, rey
de Estado y gobierno (autoridad) y planteó la
universalidad de la necesidad de separar la autoridad del estado de Macedonía, región del norte de
administración que facilitaba la Grecia. Los métodos militares de
en tres poderes: Legislativo, Ejecutivo y
visión holística de las Judicial, división que se conserva hasta Alejandro, la organización y el
organizaciones. nuestros días en muchos Estados. liderazgo de sus hombres, influyeron
en las ideas de Aníbal (siglo I a.C.),
César (siglo I) y Napoleón (siglo
XVIII).
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La Iglesia Católica estructuró su

organización, su jerarquía de autoridad, Principios del siglo XX:
su estado mayor y su coordinación TEORIA DEL GRAN HOMBRE:
funcional. La Iglesia cuenta con una según Daft 2006 citado en
En la época medieval hubo organización jerárquica tan simple y Giraldo G, Naranjo A. (p.19) se
una notable evolución de los eficiente, que su enorme organización caracteriza por recalcar que los
sistemas organizativos como mundial puede operar satisfactoriamente lideres nacían, no se hacían que
resultado del debilitamiento bajo el mando de una sola cabeza poseían ciertos rasgos que los
del poder central de los ejecutiva: el Papa, cuya autoridad identificaban como líder, con una
últimos días del Imperio coordinadora, según la Iglesia Católica, capacidad innata para expresar
Romano (siglo V). le fue delegada por una autoridad divina poder e influencia sobre los
superior. demás.

* En el siglo XV, llegó la abolición Siglo XVI un cambio en el 1920: TEORIA DE LOS
del feudalismo y la consecución de la manejo de la espiritualidad de RASGOS: según Giraldo G,
libertad por parte de los siervos. los individuos por parte de un Naranjo A. (p.19) Esta teoría se
grupo de teólogos y clérigos,
deriva o nace a partir de la teoría
* A fines del siglo XV, se presentó el entre ellos Martín Lutero quien
con visión de futuro inauguró la del gran hombre la cual sugiere
declive de las guildas. que existen ciertas
doctrina teológica y cultural
denominada luteranismo e características particulares del
* En el siglo XVII el sistema fabril individuo llamadas rasgos, los
influyó en las demás tradiciones
empezó a adquirir forma con la protestantes. cuales pueden diferenciar quien
inversión en fábricas y equipos por puede ser líder y quién no.
parte de los mercaderes
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1950 LA TEORÍA DEL

COMPORTAMIENTO: afirma
que alguien cualquiera que
observe el comportamiento 1978: TEORÍA DE LOS
1971 TEORÍA DE LA
adecuado puede ser un buen SUSTITUTOS DE
INFLUENCIA (Evans y
líder. Es más fácil aprender LIDERAZGO (Kerr y
House); Los líderes son
los comportamientos que los Jermier); Postulan que
capaces de motivar a sus
rasgos y ello permite que el existen determinados
seguidores influenciándolos
liderazgo esté al alcance de factores contextuales que
mediante la realización de un
todos. hacen que, en algunas
considerable esfuerzo en el
situaciones, el liderazgo
Giraldo G, Naranjo A (2014) que pueden lograr resultados
resulta innecesario
valiosos

1967, TEORÍA DE LA 1973 TEORÍA DE LA

DECISIÓN NORMATIVA 1980: TEORÍA DEL
CONTINGENCIA (FIELDER) O
(Vroom y Yetton); Propone INTERCAMBIO Líder-
TEORÍAS SITUACIONALES
diferentes procedimientos Miembro (Graen y Ulh-
(HERSEY Y BLANCHARD); Se basa
para tomar decisiones que Bien); Conceptualiza el
en la idea de que diferentes pueden derivar en liderazgo como un
situaciones demandan distintos instrucciones efectivas según proceso centrado en la
estilos de liderazgo. Adaptar los el contexto en el que se interacción entre líder y
estilos a las demandas de la desarrollen. Algunos de estos
seguidores. El punto
situación. procedimientos son
"Decisiones Autocráticas del focal es la relación
líder". didáctica entre ellos.
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2021 Estilo de liderazgo desde la lectura

de la sección de atributos de un líder de
1996 EL LIDERAZGO Ruiz(2017); considero yo, JHON FABER
1985 EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL (Bryman); MARIN me considero como un líder de
TRANSACCIONAL Se sitúa dentro de los nuevos tipo democrático, pues fomento la amistad
(Bass); Se define dos y las buenas relaciones con los
enfoques sobre el liderazgo, con una compañeros de mi carrera ya que soy el
componentes: hacer connotación orientada a la representante de grupo desde hace 9
concesiones a los participación y flexibilidad en la semestres y esto ha permitido que el
intereses personales grupo sea aplicado y sobre todo cumplidor
organización. Abandonando las con sus deberes y sea reconocido por los
mediante recompensas teorías del súper hombre y su fuente docentes. Así mismo, considero que
contingentes y gestión de influencia se centra más en dar tengo rasgos de liderazgo liberal y
por excepción. significado a la tarea. carismático, por los grupos que he tenido
la oportunidad de orientar.

1987, TEORÍA DE LOS 2021 Estilo de liderazgo desde la lectura de la

RECURSOS COGNITIVOS sección de atributos de un líder de Ruiz (2017);
considero yo JIMMY AGUDELO SALAZAR me
(Fielder y Garcia); Examina la considero como un líder de tipo colaborador,
posibilidad de que determinadas porque desde mi puesto de trabajo como
variables situacionales como el atención al usuario busco que mis compañeros
estrés interpersonal, el apoyo puedan trabajar en equipo, fomentando la
confianza en sus habilidades y experiencia
grupal y la complejidad de alcanzando así las metas propuestas por la
tareas, influyen en el hecho de organización, Y esto me ha generado
que algunos recursos cognitivos satisfacción personal, ya que este esfuerzo ha
sido reconocido. Un rasgo característico en mí,
afecten el desempeño del es mi habilidad para conciliar y generar
grupo. compromiso para las tareas por realizar.
 Referencias

Laura, M., Perugini, L., & Solano, * -Alejandro Castro. (n.d.).

Estudios sobre el liderazgo. Teorías y evaluación 1. recuperado de:
6Psico 08.pdf (palermo.edu)

Ruiz Speare, O. (2017). Liderazgo. Editorial Alfil, S. A. de C. V. (2017).

https://elibro.net/es/ereader/uni minuto/117658?page=38. (2017).

Estrada Mejía, S. (2007). Liderazgo a través de la historia. Scientia

et Technica, 2(34), 343–348.
https://doi.org/10.22517/23447214.5621

García Solarte, M. (2015). Papel de los seguidores en el desarrollo

de las teorías de liderazgo organizacional. Apuntes Del Cenes,
34(59), 155. https://doi.org/10.19053/22565779.3542