CONCLUSIONES

1. Sin comunicación no hay liderazgo ya que uno de los atributos de un

buen líder es capaz de influir y comunicarse de manera efectiva con
las personas a su cargo.
2. Una parte importante en los grupos de trabajo es la motivación la
cual depende muchísimo de la habilidad de comunicación que tenga
el gerente con el equipo a su cargo.
3. De igual manera la visión y objetivos de la empresa tienen que ser
transmitidos de una manera óptima para su máxima comprensión, y
esto solo se podrá lograr si el líder tiene buenas aptitudes
gerenciales.
4. Se debe considerar el contexto del receptor o receptores a los que se
piensa dirigir, tomando en cuenta las ideas, valores, conocimiento del
tema, nivel cultural, etc.
5. También se debe usar de manera adecuada el medio de
comunicación seleccionado, ya sea vocal, escrito o visual. Teniendo
en cuenta las ventajas y desventajas de este y si logrará tener una
comunicación efectiva.
6. Se debe crear un compromiso entre todos los miembros del equipo
de esta manera se tendrá una mejor eficiencia en los procesos
preestablecidos.
7. Un problema muy grande de la falta de comunicación efectiva en las
empresas es que el índice de motivación decrece y esto causa que los
trabajadores ya no decidan seguir al líder y esto afectara la calidad
del trabajo.
8. Como líder no todo es dar ordenes o solo hacer caso a nuestros
pensamientos, una parte importante de serlo es el escuchar a los
demás, recibir retroalimentación es tan importante como saber
manejarla.
9. Saber motivar demanda conocer y recapacitar sobre las necesidades
de los individuos, no podemos asumir que todas las medidas de
motivación cumplirán su función al aplicarlas a nuestro equipo ya que
cada individuo requiere cosas diferentes.
10. Un buen gerente debe saber retratar su estilo de liderazgo y valorar
su utilidad con respecto a la madurez profesional de sus
colaboradores.
 LECTURA LIREDARZGO PARA EL EXITO ESTUDIO INVESTIGATIVO
Las cuatro funciones del liderazgo: (Piqueras, 2015)8 funciones del liderazgo:
• Iniciador • Responsabilizarse
• Negociante • Ser más consciente
• Modelo • Ser inconformista
• Coach • Anticiparnos al cambio
• Diferenciarnos
• Crear equipos de alto rendimiento
• Inspirar a los demás
• Automotivarse

Como realizar reuniones eficientes: (Fuentes, Liderazgo, 2021) Consejos para

• Decida el propósito de la reunión, organizar reuniones eficientes:
anúncielo y luego informe los puntos que • Definir el tipo de reunión
se tratarán • Definir la intención de la reunión y
• Organizar y controlar la reunión objetivos
• Mantenga un registro escrito • Convocatoria a la reunión
• Haga un seguimiento de los elementos • Asistentes a la reunión
de acción • Roles de la reunión eficiente
• Patrones de comunicación de los
asistentes
• Logística
• Desarrollo de una reunión eficiente
(presentación, desarrollo y finalización)
• Seguimiento
Delegar para mejorar el desempeño de todos: (Fernández, 2019) ¿Cómo delegar tareas para
• La autoridad permite delegar aumentar la productividad?
• ¿Por qué algunos gerentes evitan • Reduce el estrés
delegar tareas? • Mejora la productividad
• Delegar fortalece el equipo • Aumenta la motivación
• Delegar ahorra tiempo • Multiplica el compromiso
• Mejora las relaciones y la comunicación
El liderazgo determina el desempeño del (Fuentes, El lider exponencial, 2021)
equipo: características de los equipos del alto
• Trabajan en conjunto desempeño y rendimiento
• Están abiertos • Misión compartida
• Reciben bien el cambio • Cohesión
• Toma la iniciativa • Liderazgo
• Responsabilidad
 • innovación y creatividad
• Gestión del conflicto
• Reuniones eficientes
• Roles bien definidos
• Coordinación
• Complementariedad
• Comunicación
• Confianza
• Compromiso
Motivar a los partners a enfrentar sus (Abolafio, 2022) 4 Formas de motivar a tus
necesidades individuales empleados:
• Necesidades fisiológicas • A través del salario
• N. de seguridad • Ofreciendo beneficios sociales
• N. sociales • Ofreciéndoles un desarrollo profesional
• N. del ego adecuado
• N. de auto actualización • Reconociendo sus méritos.
Los objetivos SMART son objetivos eficaces: (Pursell, 2022) Los objetivos SMART
• Específicos • Specific
• Medibles • Measurable
• Alcanzables • Attainable
• Relevantes • Relevant
• Programado • Timely
Estrategias para comunicarse de forma eficaz: (Martins, 2022) Consejos para lograr una
• Idea comunicación efectiva en el lugar de trabajo:
• Codificar • Hay que saber donde comunicarse y
• Transmitir sobre qué temas
• Recibir • Desarrolla las habilidades de
• Decodificar colaboración
• Comprender • Habla cara a cara siempre que puedas
• Presta atención a tu lenguaje corporal y
al tono de voz
• Prioriza las comunicaciones de ida y
vuelta
• Mantente fiel a los hechos no a la
fantasía
• Asegúrate de hablarle a la persona
correcta
Referencias
Abolafio, M. (14 de 10 de 2022). Edenred. Edenred: https://blog.edenred.es/author/maria-
abolafio-maestro/

Fernández, E. (15 de Octubre de 2019). Anfixblog. Anfixblog:

https://www.anfix.com/blog/como-delegar-tareas

Fuentes, E. (21 de octubre de 2021). El lider exponencial. El lider exponencial:

https://liderexponencial.es/caracteristicas-de-los-equipos-del-alto-desempeno-y-
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Fuentes, E. (25 de Abril de 2021). EL lider exponencial. El lider exponencial:

https://liderexponencial.es/reuniones-eficientes-como-organizarlas-y-que-evitar/

Martins, J. (8 de Junio de 2022). Asana. Asana: https://asana.com/es/resources/effective-

communication-workplace

Piqueras, C. (2015). www.excelitas.es. Retrieved 14 de 10 de 2022, from www.excelitas.es:

https://www.cesarpiqueras.com/8-funciones-del-liderazgo-que-solo-algunos-hacen/

Pursell, S. (15 de Julio de 2022). HubSpot. HubSpot: https://blog.hubspot.es/marketing/5-

ejemplos-de-metas-inteligentes-para-tu-empresa#:~:text=en%20la%20empresa%3F-
,%C2%BFQu%C3%A9%20son%20los%20objetivos%20SMART%3F,los%20que%20no%2
0lo%20son.