HERRAMIENTAS DE

GESTIÓN EMPRESARIAL
Por: Alexandra Orozco V
Fitec
2019
IMPORTANCIA DE LAS HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Las herramientas de gestión

empresarial son importantes por que
ayudan a medir las variables
relacionadas con la empresa,
permitiendo a los directivos enfocarse
en los temas que requieren mayor
atención para el cumplimiento de los
objetivos.
VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN EMPRESARIAL
• Evita la sobrecarga de trabajo.
• Mayor facilidad para acceder a la información de la empresa.
• Identifica las funciones de cada nivel de la empresa.
• Permite implementar alertas impositivas.
• Permite llevar una contabilidad en línea
• Permite determinar cual es el producto de mayor y menor rendimiento.
• Ayuda a hacer frente a los constantes cambios del mercado.
 SISTEMAS
TECNICAS PLANIFICAR
ESTRATEGIAS ORGANIZAR
METODOLOGIAS CONTROLAR
CONTROLES DIRIGIR
SOLUCIONES

OBJETIVOS PROPUESTOS
 HERRAMIENTAS:
1. Empowerment 2. Outsourcing (subcontratación o
(empoderamiento) Delega, otorga tercerización)
poder, autoridad, responsabilidad a Es la contratación de terceros
los trabajadores de la empresa (otras empresas) para que realicen
para que puedan tomar decisiones,
resolver problemas sin necesidad actividades, funciones o procesos
de consultar con sus superiores. complementarias que no formen
parte del giro principal del negocio.
 4. Downsizing
Reestructura la empresa
mediante la reducción de su
tamaño en términos de
3.Benchmarking estructura, procesos de
Consiste en el seguimiento de trabajo, niveles jerárquicos y
empresas similares a la recursos humanos.
nuestra, con el fin de evaluar
sus productos, servicios, y
procesos, compararlos con los
nuestros y adoptarlos con el fin 5. Joint Venture
de identificar los puntos Consiste en una asociación a largo
fuertes de la competencia plazo entre dos o más empresas
para realizar alianzas comerciales
para un objetivo en común
6. Balanced scorecard
(BSC)
Consiste en un sistema de
control basado en un 7. Reingeniería o
software que permite reingeniería de procesos
medir, a través de Consiste en reinventar o 8. Calidad total o gestión
indicadores, el desempeño rediseñar los procesos de
global de una empresa. de la calidad total Es una
una empresa de una
manera radical, de tal modo filosofía, cultura o estilo
que sea capaz de lograr de gerencia que involucra
mejoras en medidas críticas a todos los miembros de
tales como costos, calidad, una empresa para el
servicio y rapidez. mejoramiento continuo
de la calidad en todos los
aspectos de la empresa.