Manual de Subproyectos

“Construyendo el futuro acuícola y pesquero”

 Mandato

PNIPA se ha propuesto construir y perfeccionar un

Sistema ad hoc que estructure y dinamice la Sistema de Gestión de
identificación, el acompañamiento y la evaluación Subproyectos de
de los subproyectos de innovación de manera
moderna, efectiva y eficiente, con los estándares Innovación
de gestión de proyectos de innovación más (SGSPI)
avanzados
¿Qué es el Manual de Subproyectos?

El Manual de Subproyectos (MSPI), se ha diseñado como un

instrumento para facilitar la interacción y cooperación entre los
diferentes actores que están involucrados en los subproyectos
PNIPA, tanto las entidades ejecutoras y colaboradoras de la
alianza estratégica responsable de la ejecución del
subproyecto, como el equipo de monitores, supervisores y
personal de apoyo y asesoría del PNIPA

Expresa de manera sistemática, ordenada y clara el conjunto de

procesos y procedimientos que compromete las diferentes etapas por
las que se espera fluya cada uno y en conjunto, los subproyectos.

Toma en cuenta el MANOP y las bases 2017-2018

Contenido del Manual de Subproyectos
Capítulo I – Consideraciones Generales

Capítulo II: Subproyectos y Participantes

Capitulo III - Puesta en marcha de subproyectos

Capítulo IV - Proceso de ejecución de subproyectos de innovación

Capítulo V - Cierre de subproyectos

Capítulo VI - Políticas complementarias en la ejecución de los subproyectos de

innovación de pesca y acuicultura

Capítulo VII - Lineamientos comunicacionales para los subproyectos de innovación

I. Consideraciones Generales
 Finalidad y Objetivos del PNIPA
Objetivo General
Mejorar el desempeño del sistema de innovación del sector P&A, de tal manera que se incremente el ritmo
de innovación de las principales cadenas de valor en pesca y acuicultura en el Perú.

Objetivos Específicos
 Mejorar la calidad y cantidad de la producción, adaptación y acceso del conocimiento e información
tecnocientífica, relevante para la aceleración del ritmo de innovación del subsector pesca.
 Mejorar la calidad y cantidad de la producción, adaptación y acceso del conocimiento e información
tecnocientífica relevante para la aceleración del ritmo de innovación del subsector acuicultura.
 Fortalecer las capacidades y condiciones del sistema de innovación del sector pesca y acuicultura,
promoviendo el ambiente facilitador para su desarrollo y consolidación.
Visión al 2022
El Sistema Nacional de Innovación en Pesca y Acuicultura (SNIPA), dinamiza redes y agendas de innovación y participa en el
cofinanciamiento de proyectos de I&D+i. Así, los agentes económicos del sector crean sinergias con la academia y los
proveedores de servicios de innovación mejorando la productividad, el mayor valor agregado, la competitividad y
sostenibilidad.

Misión al 2022
PNIPA fomenta el ambiente facilitador para la innovación sectorial y cofinancia proyectos de I&D+i movilizando a los actores a

través de redes de innovación por cadenas de valor.

Impactos esperados al 2022

SOCIO-ECONOMICO INSTITUCIONALIDAD ESCALAMIENTO TECNOLOGICO Y

• Aumento de la rentabilidad
• Mejor Empleabilidad
• Mejora de la productividad
• Mayor responsabilidad en el uso
sostenible de los recursos y el
ambiente
• Fortalecimiento del
emprendedorismo y la formalidad
• Construcción de política explícita
de fomento de la I&D+i sectorial
(ambiente habilitador)
• Incremento de la asociatividad y de
las relaciones de cooperación
horizontal y vertical a nivel regional
y nacional
• Fortalecimiento de Instancias
regionales de dialogo público-
privado sobre I&D+i (clusters de
I&D+i)
• Mercado de servicios de
innovación fortalecido en las
principales regiones de P&A
COMERCIAL
• Acercamiento a la frontera
tecnológica en pesca y acuicultura
• Nuevos mercados internacionales
• Ampliación del mercado nacional
• Cadenas de valor mejor articuladas
• Clusters regionales y cadenas de
valor fortalecidas
• Gestores sistémicos de innovación
instalados en las principales
aglomeraciones de P&A
 Retos estratégicos del PNIPA
 Pasar de un modelo de desarrollo extractivo a otro principalmente de desarrollo de cultivo de especies
acuícolas.
 Pasar de un sistema de investigación y capacitación fundamentalmente público a un sistema de
innovación privado-público sectorial, articulado a un sistema nacional de ciencia, tecnología e
innovación.
 Pasar de un débil y desigual ritmo de escalamiento tecnológico, a uno más acelerado e inclusivo.
 Frente a un modelo de gobernanza de la I&D+i sectorial público y vertical, se debe construir una
gobernanza público-privada basada en redes de innovación y agendas consensuadas.
Concepto de Innovación aplicado por el PNIPA
Sistema Nacional de Innovación en Pesca y Acuicultura
Un Programa y tres Proyectos de Inversión Pública
Gestión de Subproyectos de Innovación del PNIPA (SGSPI)
• Estructura y dinamiza la identificación, el acompañamiento y la evaluación de los subproyectos de manera moderna,
efectiva y eficiente, con los estándares de gestión de proyectos de innovación más avanzados.
• No solo se enfoca en la recolección de datos para la rendición de cuentas, sino que promueva la reflexión, el debate y
el aprendizaje en torno a innovaciones específicas, el proceso de innovación en sí mismo y al proceso de promover
nuevas formas de innovar.
Herramienta e Instrumentos del Sistema de Gestión de
Subproyectos de Innovación del PNIPA (SGSPI)

Instrumentos

Herramienta: Sistema Informático de Acompañamiento de Subproyectos

Los Subproyectos y la relación con las otras actividades de
PNIPA
 Ciclo de Vida de los Subproyectos

Conjunto de actividades y
procedimientos orientados a
Puesta en convertir la propuesta adjudicada
marcha y negociada en un subproyecto
ejecutable

• Proceso descentralizado con

supervisión, acompañamiento y
evaluación a cargo de las OMR Ejecución del
del PNIPA. subproyecto
• Enfoque de monitoreo y
evaluación por hitos (medición
de indicadores)

Cierre del • Por culminación

subproyecto • Por interrupción
I. Subproyectos participantes
 SIADE
SUBPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
APLICADA Y DESARROLLO EXPERIMENTAL

SIA
SUBPROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
PROYECTO ADAPTATIVA PROYECTO
NACIONAL DE NACIONAL DE
INNOVACIÓN EN INNOVACIÓN EN
PESCA
SEREX ACUICULTURA

SUBPROYECTOS DE SERVICIOS DE EXTENSIÓN

SFOCA
SUBPROYECTOS DE FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EN SERVICIOS DE I&D+i
 Determinación de posibles usos de los resultados de la
SIADE investigación básica o para determinar nuevos métodos o
formas de alcanzar objetivos específicos predeterminados.

Investigación con carácter científico que prueba la adaptabilidad

SIA de un bien tecnológico y/o procesos validados en otro ámbito, a
condiciones específicas, enfocada a solucionar los limitantes en
productividad y generación de ingresos.

Provisión de servicios especializados orientados a atender la

demanda de los productores por asistencia técnica y
SEREX
capacitación, y que buscan facilitar la adopción de tecnologías
(técnicas, gerenciales y organizacionales), que mejoren sus
negocios en las diferentes fases.

Desarrollar las competencias de talentos humanos para mejorar

la calidad de la oferta de servicios de innovación tecno-científica
SFOCA en procesos y productos y se incremente lo más avanzado de la
tecnología.
 Conformación de una Alianza Estratégica (AE)

Agentes productivos
relacionados a la actividad
acuícola y/o pesquera, que
demandan servicios de
innovación técnica,
DEMANDA organizacional y comercial, para
solucionar puntos críticos en los
diferentes eslabones de la
cadena de valor.

Instituciones académicas,
empresas u organismos
públicos o privados, que
tienen el conocimiento y OFERTA
experiencia para brindar
servicios de innovación
técnica, organizacional y
comercial.

PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN EN PESCA Y ACUICULTURA BASES DEL COCURSO PNIPA 2018-2019
Actores de los Subproyectos y Modelo de
Alianza Estratégica

ALIANZA ESTRATÉGICA
ENTIDAD Características:
PROVEEDORA DE • EP: idealmente,
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS proviene de la
PROPONENTE
ASOCIADA (EPSC) demanda. Se acepta
(1 o más)
de oferta.
Prestan servicios • EA: es oferta, si la EP
puntuales, especializados es demanda y
ASOCIADA COLABORADORA y circunstanciales, para
PROPONENTE
(1 o más) (Opcional 1 o más) complementar al
viceversa.
ofertante de servicios de
innovación dentro de la
AE. No forman parte de
la AE.
 OFICINAS MACRORREGIONALES

I Noroccidental:
Piura (S), Tumbes,
Lambayeque, Cajamarca y II Nororiental:
La Libertad Loreto, Amazonas y San
Martín (S)

III Centro Norte:

Ancash (S), Huánuco,
Pasco y Ucayali IV Centro Sur:
Ica, Junín (S), Huancavelica
y Ayacucho
Sede Central:
Lima

VI Sur Occidental:
V Sur Oriental: Puno (S), Arequipa,
Cusco (S), Madre de Dios y Moquegua y Tacna
Apurimac
PNIPA: UN PROGRAMA
DE LARGO PLAZO

FASE III
2027-2031
FASE II
2022-2026
FASE I
2017-2021

GRACIAS !!!