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Si la dividimos:
KAI: Modificaciones
ZEN: Para mejorar
Objetivo
Realizar cambios rápidos basados en el
trabajo en equipo y la utilización de las
habilidades y conocimientos de las
personas involucradas.
Alcance
Integrar de forma activa a todos los trabajadores
(administrativos y operativos) de Peper Tanks de
México en sus procesos de mejora, a través de
pequeños aportes.
La implementación de pequeñas
mejoras, por más simples que
estas parezcan, tienen el
potencial de mejorar la eficiencia
de las operaciones.
Ventajas
1. Aumentan la Productividad
2. Mejoran la Calidad de los productos / servicios
3. Reducen los Costos operativos y por consiguiente
aumentan la rentabilidad del negocio
4. Reducen el Tiempo de ejecución de los procesos
(fabricación, servicios)
5. Eliminan problemas de Seguridad y mejoran la
ergonomía de los puestos de trabajo.
El Kaizen utiliza el Circulo de Deming como herramienta para la
mejora continua. Este círculo de Deming también se le llama PDCA
por sus siglas en inglés.
ANTES DESPUES
Ejemplos
ANTES DESPUES
Formato Kaizen
KAIZEN CORTO
FECHA: / /