TENDENCIAS

TECNOLÓGICAS EN
RECURSOS
HUMANOSY
CONTENCIÓN DEL
TALENTO
PRESENTADO A: EDGAR EDUARDO MUÑOZ HERNÁNDEZ
ASIGNATURA: PRINCIPIOS GERENCIALES
 Las empresas evolucionan y sus necesidades también,
por ello la búsqueda constante siempre es sistematizar
todos los procesos y hacerlos más ágiles y amigables de
la mano de la tecnología.
Por ello, en la actualidad, las principales tendencias
tecnológicas en RRHH fueron:
- Software de gestión de personas
- Análisis de BIG DATA
- Inteligencia artificial.
- Middleware
- Gamificación.
TENDENCIAS - Realidad virtual.
TECNOLÓGICAS EN - Chatbots.
- Biometría.
RECURSOS HUMANOS
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 Integrador Tiempo Reducción de
costos
Reúne la información Reduce el tiempo de Al tener la
de los empleados análisis por parte de información en un
directos e indirectos los líderes de gestión solo lugar, se ahorra
1. SOFTWARE DE GESTIÓN de la empresa, en un
solo lugar
humana, ya que
encuentran la
dinero en costos por
analistas y se pueden
información en un establecer estrategias
DE PERSONAS solo lugar. para desarrollar el
talento en la
organización.
Tendencias tecnológicas en recursos humanos
página 3
 People Analytics Transformación

2. ANÁLISIS DE Analítica de datos

aplicada a la gestión
Información
convertida en
de personas. inteligencia
BIG DATA

Selección Medios
Se podrá identificar el Escucha atenta al

3. INTELIGENCIA talento humano de

forma más precisa.
colaborador y
asistencia virtual
confiable y sin errores
ARTIFICIAL
Tendencias tecnológicas en recursos humanos
página 4
 Intermediación Comunicación Páginas web
rentables e
Software que actúa Permite hacer el
inteligentes
como puente entre envío de formularios
un sistema operativo en exploradores web. Permite que un
y aplicaciones en una servidor web
red definida. devuelva páginas web
en función del perfil
4. MIDDLEWARE del usuario.

Tendencias tecnológicas en recursos humanos

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 Formación Dinamismo
Entrega de espacios Conocimiento
de aprendizaje para proporcionado a través de
colaboradores. simuladores parecidos a
videojuegos.

5. GAMIFICACIÓN

Acercamiento Trabajo combinado

Facilita a los candidatos Permite reformar los modelos

6. REALIDAD para conocer la compañía laborales, haciendo del teletrabajo

en la que van a laborar. una opción estratégica.
Tendencias tecnológicas en recursos humanos
VIRTUAL página 6
 Sistemas de Uso eficiente del
gestión integrados. tiempo.
Respuestas ágiles y Se libera al área de recursos
oportunas a los humanos de preguntas y
colaboradores. procesos repetitivos.
7. CHAT BOTTS

Identificación
Se elimina el fraude por
asistencias mediante
autenticación por huella o
reconocimiento facial.
8. BIOMETRÍA
Tendencias tecnológicas en recursos humanos
Efectividad
Se puede monitorear
de forma exacta, las
horas de trabajo de
un empleado.
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 CONTENCIÓN DEL
TALENTO HUMANO
Es una práctica inherente al ejercicio del
liderazgo que debe ser orientada por todo el
grupo directivo de la organización, cuyo fin es
identificar, desarrollar y promover de manera
sistemática a las personas talentosas ubicadas
en cargos claves de la organización.
• El primer retenedor de talento es el jefe, no es
función exclusiva de Gestión Humana.
• Las personas no renuncian a las
organizaciones sino a los jefes.
• La Retención de Talento es una nueva
competencia del liderazgo

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 • CUIDADO DEL KNOW HOW
• IMAGEN EMPRESARIAL
• EJECUCIÓN CONTINÚA DE LA ESTRATEGIA
• MAYORES UTILIDADES PARA LA EMPRESA Y
PARA LOS ACCIONISTAS
• AUMENTO DEL FACTOR INTELECTUAL COMO
COMPETENCIA CENTRAL EN CARGOS DE
ALTA RESPONSABILIDAD
¿POR QUÉ RETENER? • ALTOS COSTOS DE LA ROTACIÓN EN LOS
CARGOS, ESPECIALMENTE LOS CLAVES

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 Razones internas Razones externas
• Remuneraciones y beneficios • Propuestas de empleo
• • Relaciones de supervisión • Situación económica
favorable
• • Oportunidades de crecimiento
• Escasez de talentos
• • Relaciones sociales
• • Cultura de la empresa
• • Condiciones de trabajo (sin
considerar remuneraciones)
• • Proceso de reclutamiento y
selección

¿Por qué las personas se van de la organización?

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Atributos más valorados según talentos que eligen
quedarse en las empresas más exitosas

• Crecer y desarrollarse profesionalmente

• Armonizar el trabajo con la vida personal
• La remuneración y los beneficios
• El despido como último recurso de la empresa
• Factores que refuerzan una buena estrategia de
retención:
• Desarrollo profesional y relacional
• Compensación psicológica
• Conciliación familiar y personal
• Retribución variable y fija
• Valor añadido

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Acciones para construir la estrategia de retención

Para construir a
posteriori
Para construir
• Beneficios sociales apriori
• Incentivos económicos
• Desarrollo personal y profesional
• Iniciativas de selección
• Flexibilidad laboral
• Marca empleadora
• Relaciones de confianza
• Selección de minorías
• Comunicación interna desempleadas
• Reconocimiento del desempeño
• Promoción interna

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10
 
tips para retener al mejor talento humano
Sabemos que, en gran medida, el éxito de una empresa está
determinado por su capital humano. En este sentido, resulta
imprescindible para las organizaciones poner especial énfasis en
la captación y retención del mejor talento humano. Sin embargo,
no son pocas las empresas que pierden de vista este hecho y
terminan viendo partir a sus mejores colaboradores.
Si una organización quiere evitar la fuga de sus mejores
trabajadores debe considerar los siguientes aspectos:

1) Fortalecer la cultura empresarial:

2) Fidelizar a los colaboradores
3) Generar líneas de
4) Reconocer los logros de los colaboradores
5) Construir un buen ambiente laboral
6) Incentivar el liderazgo
7) Crear nuevos retos
8) Usar la retroalimentación
9) Generar una buena comunicación
10) Hacer que cada colaborador se sienta importante
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 REFERENCIAS
 CALDERÓN HERNÁNDEZ, G.; NARANJO VALENCIA.(2007). “LA
GESTIÓN HUMANA EN COLOMBIA: CARACTERÍSTICAS Y
TENDENCIAS DE LA PRÁCTICA Y DE LA INVESTIGACIÓN”.
 CONEXIÓN ESAN (2015) 10 TIPS PARA RETENER AL MEJOR
TALENTO HUMANO. TOMADO DE
HTTPS://WWW.ESAN.EDU.PE/APUNTES-EMPRESARIALES/2015/
05/10-TIPS-PARA-RETENER-MEJOR-TALENTO-HUMANO/
 HCM FRONT (2020) 7 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS QUE
IMPULSARÁN LOS RRHH EN 2020. TOMADO DE
HTTPS://HOME.HCMFRONT.COM/BLOG/7-TENDENCIAS-TECNO
LOGICAS-QUE-IMPULSARAN-LOS-RRHH-EN-2020
 GARCIA BUSTAMANTE BEATRIZ (2019) TENDENCIAS
TECNOLÓGICAS PARA RECURSOS HUMANOS EN EL 2019.
TOMADO DE
HTTPS://MASQUENOMINA.ES/RECURSOS-HUMANOS-RRHH/TE
NDENCIAS-TECNOLOGICAS-2019/

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GRACIAS
PRESENTADORES:
MICHAEL ALI DUARTE HERNÁNDEZ
MARIA EUGENIA RAMIREZ OROZCO