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INGENIERIA
ELECTROMECÁNICA
“ELABORACION DE PLAN DE
MANTENIMIENTO PARA ACTIVOS
DE EMPRESA DE SERVICIOS
ELECTROMECANICOS BOMOBOL
DPTO DE INSTALACION DE
BOMBAS”
ELABORADO POR:
DAVID FRANS YAVI QUIROZ
JONATHAN LIDIO MENACHO ANGULO
FRANCISCO JAVIER GONZALES ARANDA
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RESUMEN DEL
TRABAJO
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CAUSAS EFECTOS CONSECUENCIAS
“
•Planificación
•Altos costos de
deficiente del Tiempos mantenimiento.
crecimiento prolongados de •Desabastecimiento de
poblacional ejecución de agua a la población.
•Deficiencia en mantenimiento
provisión de o reemplazo de
repuestos o bomba. equipos
•No hay planes de
mantenimiento.
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PROCESO PRODUCTIVO DE
LA EMPRESA BOMOBOL
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JEFE DE
MANTENIMIENTO
PLANIFICADOR DE
MANTENIMIENTO
SUPERVISOR SUPERVISOR
MECANICO ELECTRICO
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ACTIVOS SOBRE LOS
CUALES SE REALIZARÁ EL
MANTENIMIENTO
MARCA:
INTERNATIONAL
MODELO: 1998
NUMERO DE
UNIDADES: 2
COMBUSTIBLE: DIESEL
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DATOS DE LA BOMBA
IDENTIFICACION DATOS DE OPERACIÓN
NOMBRE 65m
BOMBA SUMERGIBLE ALTURA DE ELEVACON
MARCA FRANKLIN ELECTRIC CAUDAL 30 M3/H
INDUSTRIA USA SISTEMA DE BLOQUEO VALVULA DE RETENCION
MODELO 28STSD7B-0664 TENCION TRIFASICA 380 V
TIPO VERTICAL NUMERO DE RODETES 20
POTENCIA 10HP
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OBJETIVO GENERAL
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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ESTRATEGIA DE
MANTENIMIENTO
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¿CUALES SON LAS FUNCIONES Y LOS
PARAMETROS DE FUNCIONAMIENTO
ASOCIADOS AL ACTIVO EN SU ACTUAL
CONTEXTO OPERACIONAL?
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INDICADORES RELEVANTES PARA LAS
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
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TOTAL, HORAS PARADAS:
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TACTICAS, PROCESOS,
PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA
CUMPLIR LA ESTRATEGIA
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N° DE NUMERO DE SALARIO POR SALARIO
ITEM EMPLEADOS TURNOS TURNO ($) ANUAL ($)
JEFE DE MTTO. 1 1 100 31200
PLANIFICADOR DE
MTTO. 1 1 70 21840
SUPERVISOR DE MTTO. 1 1 50 15600
INSTRUMENTISTA 2 1 40 24960
TEC. MECANICO 2 1 40 24960
TEC.ELECTRICO 2 1 40 24960
OPERADOR DE GRUA 2 1 40 24960
AYUDANTES 4 1 20 24960
TOTAL ($) 193440
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IPHONE PROJECT
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TABLET PROJECT
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DESKTOP PROJECT
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ORDEN DE TRABAJO N°
REQUERIDO
POR:
FECHA:
APROBADO
POR:
DESCRIPCION DEL
TRABAJO:
MATERIAL Y HERRAMIENTAS
ESPECIALES NECESARIAS:
COORDINADO
POR: DEPARTAMENTO:
N° DE ORDEN DE IMPEDIMENTO DE
LA OPERACIÓN: TIEMPO: FECHA:
REGRESO A
OPERACIÓN FECHA: HORA: SUPERVISOR:
HORAS/HOMBRE HORAS/HOMBRE
ESTIMADAS REALES HOMBRES COMENTARIOS RELATIVOS AL CONSUMO DE HORAS/HOMBRES
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CONCLUSIONES