Características de los miembros de un equipo que

funciona con efectividad

Quelin Medrano
Los miembros de un equipo efectivo deben ser:
 Espíritu de equipo: Dejar atrás el individualismo y
anteponer el interés del equipo: el éxito dependerá del
trabajo coordinado y del apoyo uno a los otros.

 Colaboración: Disposición a apoyar a sus compañeros.

Estar atento a detectar posibles dificultades para ofrecer
su apoyo.

 Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero

sin menospreciar otras opiniones. Mantener siempre
armonía de trabajo.
 Lealtad: La coherencia entre
las acciones y los pensamientos es
imprescindible; no puede mostrar
actitudes de deshonestidad, ni
segundas intenciones. La fidelidad
al equipo está siempre presente
Trabajado: Ser ejemplo
de dedicación, con
disposición de asumir
nuevas tareas. No evadir
trabajos
Responsabilidad:
Aceptar sus obligaciones
y responder por ellas.
Convertir los errores en
fuente de aprendizaje.
Inconformismo: Busca
permanentemente mejorar, tanto
su desempeño individual como
el del equipo. El equipo siempre
tiene potencial para mucho más.
 Factores que inciden en la efectividad del
trabajo de equipo
La efectividad de trabajo no surge de forma espontánea, hay que pretenderla y
trabajarla. La misma depende de factores como:

• Composición del equipo. Es primordial que la estructura del equipo

descanse sobre la selección de personas preparadas, entregadas, que saben
trabajar en grupo.

• Cantidad de integrantes. Por lo general los equipos pequeños tienden a

estar más cohesionados que los grandes, aspecto que hay que tener en
cuenta a la hora de constituir un equipo.

• Coordinación. La columna vertebral del trabajo en equipo es la coordinación,

y ésta sólo se logra con una comunicación fluida entre sus miembros.

• Comunicación: Para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental

que exista una buena comunicación.
• Cooperación: Es importante contar dentro del equipo con gente
que genere buen ambiente; gente positiva, colaboradora,
generosa.

• El tipo de proyecto asignado: Las tareas han de ser percibidas

por los miembros del equipo como un trabajo interesante,
exigente, motivador. Trabajar en un proyecto que no se desea es
es poco estimulante.

• El ambiente de trabajo: Un ambiente armonioso es fundamental

para el rendimiento, por lo que se debe actuar sobre las bases del
respeto, fomentar la participación y la buena comunicación,
reconocer los méritos y permitir a los miembros desarrollar su
autonomía.
 La sinergia,
expresión del trabajo de equipo

La sinergia es una de las propiedades que presentan los

sistemas que persiguen resultados mediante la
inversión del esfuerzo concentrado. El trabajo de
equipo comprometido en el logro de objetivos
comunes, garantiza dichos resultados.

Las interacciones entre las partes o componentes de un

sistema generan un valor agregado mayor al que se
lograría si cada componente funcionara por separado.
Es decir, “el todo es más que la suma de sus partes”.