IMED SANCHEZ CASTAÑO ADM FINANCIERA 8VO SEMESTRE HISTORIA ENRON
Empresa americana creada en 1985
Fusión de dos empresa: Houston Natural e Internorth of Omaha Empresa de distribución de energía Presidente: Kenneth Lay (1985-2001) Creación en 1999 de un sistema de información “EnronOnline” Permitió a Enron de estar una de las mayores empresa comercializadoras de gas del mundo Tenía reconocimientos como “Compañía de energía del Año”, “Mejor y Exitosa decisión de inversión” Creativa durante 5 años (1996-2001) En el 2001 quiebra la empresa Enron CONTABILIDAD CUESTIONABLE
EMPIEZAN LOS RUMORES SOBRE ENRON:
Numerosas estrategias de inversión
Transacciones no registradas
Sociedades cuyo fin especial era esconder deudas
Transacciones entre grupos vinculados
Prestamos utilizados stock de Enron
Informes impresos incompletos y dudosos
Proceso contable agresivo
COLABORACION DE AUDITORES Los auditores no dan aviso a Enron sobre sus transacciones y estado de las cuentas. En el 2001 incremento del 32% de las ganancias pero Vince Kamiski empezó a concluir 6 años después que Enron cometía fraude CRISIS En el 2001 la elección de un nuevo CEO Jeffrey Skilling Problemas de liquidez, riesgo de insolvencia
Caída de la acción de Enron de $90 a $70
Presión publica y de los inversionistas
Articulo de Bethy Maclein “Enron sobrevalora”,
donde divulga algunos datos financieros irregulares y deudas elevadas. BANCARROTA
La auditoria de la empresa demostró los siguientes
resultados: La compañía con propósitos especiales representan mil millones de dólares en activos de manera incorrecta en el balance de Enron Enron también admitió ciertos errores en su contabilidad Enron tuvo que reducir su activo de mil millones de dólares FIN DE ENRON Los investigadores de directores de Enron, Lay anuncia una perdida trimestral de 618 millones de dólares Genera una caída de acción en $7 dolares
La empresa no tiene recursos financieros, y 10 días después
el precio de la acción es $0.70 centavos del dólar La quiebra de Enron comienza en Europa y se extiende en América. Los accionistas perdieron cerca de 74 mil millones de dólares y muchas empresas perdieron alrededor de 64 mil millones de dólares. MODALIDAD DE AUDITORIA
Después de analizar el caso de Enron, teniendo en
cuenta los riesgos y la explicación de la situación de la empresa, logramos identificar la modalidad de auditoria que se debió realizar en esta, una auditoría independiente de estados financieros con la cual también se pueden auditar los sistemas estratégicos, es la clave para evitar fraude del caso de Enron. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS QUE PUEDEN SURGIR EN EL MOMENTO DE LA AUDITORIA
Problemática indisposición del personal
Problemática falta de disposición de la documentación Problemática de restricción a los procesos de observación GRACIAS POR SU ATENCION