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Facultad de Ciencias Administrativas

MATERIA
EMPRENDEDORES
TEMA: RECURSOS Y CAPACIDADES DEL
EMPRENDEDOR
2020
Ing. Julio Terranova Mera, MAE
RECURSOS Y CAPACIDADES DEL
EMPRENDEDOR

RECURSOS DE UN EMPREDEDOR
Si montar un negocio es una
de las ideas que mas te
motiva a corto plazo o
visualizas esta posibilidad
como desarrollo de futuro, en
tu plan de acción deben
constar estos recursos para
hacer viable el fin propuesto.
¿Cuáles son los medios
necesarios para lograrlo?
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Recursos Humanos
Un negocio está formado por
personas, incluso cuando se
trata de un pequeño proyecto.
Personas que ocupan puestos
de empleo definidos por
competencias y tareas.
Profesionales que han
superado un proceso de
selección para acceder al
puesto.
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EMPRENDEDOR
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Recursos Económicos
La inversión económica es
inherente al proceso mismo de
puesta en marcha de
una idea de negocio incluso
cuando se trata de una
propuesta económica. La
búsqueda de financiación es
indispensable para contar con
un plan específico para lograr
este reto.
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Conocimiento
La complejidad en la gestión de un
negocio es tan evidente que aquel
que asume esta responsabilidad en
primera persona debe contar con
recursos de conocimiento que
puede haber adquirido a través de
formación previa para dar una
respuesta oportuna a las diferentes
dificultades que pueden surgir en
el proceso.
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Recursos materiales
¿Qué tipo de maquinaria
necesita tu propuesta de
negocio para garantizar el
cumplimiento con
el trabajo diario? Para hacer
esta compra también es
indispensable contar con los
recursos económicos
descritos anteriormente.
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Recursos web
Los negocios también deben
contar con medios para afianzar
su presentación online con el fin
de lograr un posicionamiento
eficaz en el nicho de mercado.
Por ejemplo, es positivo que un
negocio tenga una página web
en la que se presenta ante los
visitantes que lleguen al sitio.
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CAPACIDADES DE UN EMPREDEDOR
La capacidad emprendedora se
define como la capacidad de
actuar con iniciativa y
perseverancia de modo de poder
modificar la realidad siendo un
agente de cambio, junto a los que
lo rodean, aportando soluciones
innovadoras a organizaciones
productivas y sociales desde su
profesión.
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CAPACIDADES DE UN EMPREDEDOR
En varias oportunidades se ha
escuchado decir que los
emprendedores son personas
dotadas de ideas brillantes para
implementar un negocio o concretar
sus ideas; sin embargo, varios de
ellos son personas con capacidades,
muchas de ellas aprendidas, que les
ha permitido alcanzar cierto nivel de
éxito. Entre las capacidades que
deben tener son la siguientes:
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1. Liderazgo personal
Inteligencia emocional.- Reaccionar ante cada
situación con el estado de ánimo y las emociones
apropiadas.
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1. Liderazgo personal
Integridad.- Es un hábito de hacer lo justo y honesto en
toda situación, permitiendo generar confianza.
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1. Liderazgo personal
Disciplina.- Permite completar actividades difíciles.
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1. Liderazgo personal
Resiliencia.- Capacidad que tiene para superar
circunstancias adversas y frustrantes.
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1. Liderazgo personal
Creatividad.- Generar nuevas ideas y conceptos que se
traduce en soluciones originales.
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2. Habilidades interpersonales
Respeto.- Reconocer las habilidades de los demás. Se
traduce en un apoyo mutuo.
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2. Habilidades interpersonales
Comunicación.- Todo emprendedor debe tener la capacidad
de escuchar y transmitir ideas de forma efectiva.
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2. Habilidades interpersonales
Delegación.- Saber distribuir las funciones y trasladar los
recursos para concretar los objetivos de manera oportuna.
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3. Capacidades de negocio
Red de relaciones.- Mantener contacto y conexiones para el
desarrollo de nuestro negocio.
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3. Capacidades de negocio
Visión estratégica.- Visualizar oportunidades y/o amenazas.
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3. Capacidades de negocio
Negociación.- Saber llegar a acuerdos satisfactorios.
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3. Capacidades de negocio
Gestión de recursos.- Administrar de manera efectiva los
recursos disponibles en función de los objetivos del negocio.
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RECURSOS Y CAPACIDADES DEL
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DEFINICIÓN DE LOS SISTEMAS DE
OPERACIONES Y
LA FUNCIÓN PRODUCTIVA

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