UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA METALÚRGICA Y DE MATERIALES

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Ing. RAÚL W. CARRIÓN CORNEJO

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FACULTAD DE INGENIERÍA METALÚRGICA Y DE MATERIALES

LA GESTIÓN DE PROYECTOS
¿Quienes deben formular un Proyecto?
Esto se puede hacer
mediante:
EMPRENDEDORES: Una unidad existente en la
ORGANIZACIONES
Todas aquellas empresa ( Ejemplo:
CONSTITUIDAS:
personas que tengan Planificación)
Todas aquellas
en mente una idea de
empresas o entidades
negocio o cualquier
que deseen realizar Una Unidad de proyecto
otro tipo de
una inversión en una especialmente creada para
emprendimiento
nueva área de negocios la formulación del mismo
(social, cultural,
o de servicios.
educativo, salud, etc.)
Un Asesor Externo

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¿Qué profesionales pueden

formular Proyectos?
PROFESIONALES DE COLABORAN EN LA
LA CIENCIAS SALUD:: FORMULACIÓN DE
ADMINISTRADORES Y Formulan PROYECTOS:
ECONOMISTAS principalmente  Especialistas en
Formulan proyectos de Estadistica.
principalmente naturaleza servicios  Ingenieros.
proyectos de en el ámbito de sus  Medicos.
naturaleza económica especialidades  Arquitectos.
( ejemplo: Cuidados  Abogados.
de enfermería)  Contadores.

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OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS:

1. DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE UNA IDEA: La formulación de un proyecto va a permitir

determinar que tanto éxito comercial puede tener una idea, y que tan posible es
ejecutarla desde el punto de vista técnico y financiero.
2. DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN: La formulación de un proyecto va
a permitir determinar cuanta inversión se requiere realizar para ejecutar el mismo.
3. ESTIMACIONES ECONOMICAS: La formulación de un proyecto va a permitir determinar el
nivel de rentabilidad de un proyecto (si es de naturaleza económica) en función de la
inversión realizada, así como los niveles de riesgos y el tiempo de recuperación
proyectado para esa inversión.
4. ORIENTAR LA TOMA DE DECISIONES: Toda la información obtenida en la formulación de
proyectos es fundamental para la toma de decisiones en relación a la ejecución y
financiamiento del mismo.
5. PAUTA DE TRABAJO A FUTURO: Las estimaciones, estrategias y lineamientos formulados
en el proyecto servirán de guía de acción y de mecanismo de control una vez el proyecto
se ponga en marcha.

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AGENTES DE UN PROYECTO

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CRITERIOS Y REQUISITOS DE UN PROYECTO

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