ESTRATEGIAS

ESTRATEGIASDE
DECADENAS
CADENASDE
DE
SUMINISTROS
SUMINISTROS
¿Qué
¿Quées
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unacadena
cadenade
de
suministros?
suministros?

Esta se refiere a las actividades y procesos que

involucran a clientes y proveedores para que la
mercancía sea producida y distribuida en las
cantidades correctas, a los lugares correctos y a
tiempo con el fin de satisfacer los niveles de
servicios requeridos por el consumidor.
Objetivos de la cadena de suministros:
Objetivos de la cadena de suministros:
a) Promover un adecuado servicio al
consumidor final.
b) La entrega de los productos en
tiempo, forma y calidad.
c) Capacidad de entrega de la
variedad de los productos.
d) Balance adecuado.
Pioneros
Pioneros en
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HauLee
Leedefinen
definencuatro
cuatro
tipos de estrategias:
tipos de estrategias:

1) Cadenas de suministro eficientes:

Son cadenas de suministro que emplean estrategias dirigidas a crear
la eficiencia de costos más alta.
2) Cadenas de suministro con riesgos compartidos:
Son cadenas de suministro que usan estrategias dirigidas a reunir y
compartir los recursos, de modo que permiten compartir los riesgos
en cuanto a la interrupción del suministro. Una sola entidad en la
cadena de suministro puede ser vulnerable a las interrupciones, pero
si hay más de una fuente de suministro o si están disponibles fuentes
alternativas, se reduce el riesgo de interrupción.
3) Cadenas de suministro responsivas:
Son cadenas de suministro que emplean estrategias dirigidas a ser responsivas
y flexibles en relación con las necesidades cambiantes y diversas de los clientes.
Para ser responsivas, las compañías usan procesos de fabricación sobre pedido
y personalización masiva como medio para cubrir las necesidades específicas
de sus clientes.
4) Cadenas de suministro ágiles:
Son cadenas que usan estrategias dirigidas a ser responsivas y flexibles ante las
necesidades de los clientes, mientras comparten los riesgos de escasez o
interrupción en el suministro al unir sus inventarios y otros recursos. Estas
cadenas de suministro manejan estrategias que combinan las fortalezas de las
cadenas de suministro “responsivas” y “con riesgos compartidos”. Son ágiles
porque tienen la habilidad de ser responsivas a las demandas cambiantes,
diversas e impredecibles de los clientes, al tiempo que minimizan los riesgos de
interrupciones en el suministro.
Áreas de planificación:

a) La planificación del inventario:

Su objetivo es establecer el nivel óptimo de existencia teniendo
en cuenta el nivel del servicio que se ofrece y el coste que
representa, existen dos conceptos primordiales a tener en
cuenta: El nivel de stock de seguridad y el dimensionamiento del
lote.
b) La planificación de la distribución:
Su objetivo es planificar el volumen y numero de envíos entre los
diferentes puntos de la red de distribución.
c) La planificación de la producción:
Su objetivo es identificar posibles deficiencias en la capacidad
productiva con antelación para dar una respuesta adecuada, el
resultado obtenido será un plan de producción a medio plazo
que indicara cuales son las situaciones de saturación y también
mostrara las necesidades de suministros.
D) La planificación del abastecimiento:
Su objetivo es proporcionar un plan de pedidos agregados a los
proveedores para cumplir con el plan de producción.
E) La planificación del transporte:
Su objetivo es optimizar su capacidad y asegurar que las
entregas se adecuen a los requerimientos de la mercancía.
Desarrollo
Desarrollode
deestrategias
estrategiasde
decadena
cadenade
de
suministro:
suministro:

SCM : Es sistema de administración de la cadena de suministro,

ayuda a mejorar la gestión, calidad de servicio, ahorro de tiempo y
reducción de costes.

ECR (Efficient Consumer Response) o Respuesta Eficiente al

Consumidor para proporcionar al cliente final el mayor valor, el
mejor servicio y la máxima variedad de productos.
La solución CRP/VMI de EDICOM implementa un modelo de
gestión basado en 3 componentes esenciales:
1) Servicios de intercambio electrónico de
datos entre distribuidor, proveedor y
operador logístico a través de
herramientas EDI (Electronic Data
Interchange).

2) Herramientas específicas para el

análisis y tratamiento de la información
intercambiada mediante complejos
algoritmos de previsión de demanda.

3) Mecanismos para la generación

automática de pedidos, avisos de
expedición y órdenes de compra con el
objetivo de dar respuesta a la demanda
prevista mediante la entrega eficiente de
mercancías en el momento requerido.
GRACIAS!!!!!!!!!!!!!