FACTOR

EDIFICIO
FACTOR
CAMBIO
FACTOR
EDIFICIO
Comprendiendo los elementos y particularidades
interiores y exteriores del mismo, así como la
distribución y equipo de las instalaciones.
2
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL
PROBLEMA DE LA DISTRIBUCION:

◇ Edificio especial o de uso general.

◇ Edificio de un solo piso o de varios.
◇ Su forma.
◇ Sótanos o altillos.
◇ Ventanas.
◇ Suelos.
◇ Cubiertas y techos.
◇ Paredes y columnas.

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EDIFICIO
ESPECIAL O DE
USO GENERAL
4
Los edificios especiales generalmente son mas
costosos y menos negociables.

También están mas expuestos a quedar anticuados

o a resultar pequeños, a medida que la producción y
los medios para la misma aumentan o cambian al
influjo de nuevas condiciones.

Aun así, muchas industrias necesitan edificios

especiales si la planta tiene que operar
económicamente.

5
CARACTERÍSTICAS

◇ Se pueden fabricar
diferentes productos con
igual facilidad.
◇ De carácter mas
permanente que su
equipo o distribución.
◇ Coste inicial es menos
elevado a causa de los
diseños standard.
◇ Pueden ser adaptados con
facilidad a productos
nuevos.

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EDIFICIO DE UNO
O VARIOS PISOS

7
Las plantas construidas Los fabricantes que creen
alrededor de un de valor publicitario el
proceso que requiera poseer una planta en los
mas de un piso, suburbios de una ciudad,
naturalmente deberán como es natural, deberán
poseer pisos adoptar el sistema de mas
superiores. de un piso para utilizar de
un modo económico su
terreno.

8
CARACTERISTICAS

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USAR EL EDIFICIO DE UN SOLO PISO CUANDO
CONCURRAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES

• El producto sea grande, pesado o relativamente

barato por libra de peso.
• El peso del equipo de lugar a grandes cargas
sobre el suelo.
• Se precise un espacio grande y mas o menos
despejado.
• El coste del terreno sea bajo.
• Exista terreno que este disponible para una
posible expansión.
• El producto no se adapte al use de la gravedad.
• El tiempo de erección sea limitado.
• Se prevean cambios frecuentes en la distribución.

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Los primitivos edificios industriales eran estrechos a
causa de que precisaban del empleo de la luz
natural. Se expansionaban prolongando sus
extremos y añadiendo cuerpos transversales de
forma rectangular

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Hoy, la luz artificial es relativamente menos
cara. El numero y frecuencia de los cambios
de producción es mayor. Por lo tanto, se
insiste en construcciones que sean
relativamente cuadradas, no obstruidas ni
divididas por Paredes. Tales plantas se
construyen a base de secciones
rectangulares y se expansionan añadiendo
secciones adicionales en sus extremos
laterales
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SE USARÁ UN EDIFICIO
RELATIVAMENTE CUADRADO
CUANDO EXISTAN:
• Cambios frecuentes en el diseño del SE RECURRIRÁ A OTRAS FORMAS, O
producto. EDIFICIOS SEPARADOS CUANDO:
• Frecuentes mejoras en los métodos de
proceso. • Existan limitaciones de terreno.
• Reordenaciones frecuentes de la
• Los limites de propiedad tengan
distribución.
ángulos caprichosos.
• Restricciones en los materiales de • Los edificios que alojen las
edificación o se deseen economías en
operaciones dan lugar a suciedad,
la cantidad de materiales empleado.
olores, ruidos o vibración.
• Los edificios que alojen las
operaciones puedan ser causa de
incendio o explosión.

14
15
Una planta difícilmente puede evitar el
tener un sótano cuando esta edificada en
un terreno en declive.

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CARACTERISTICAS APROPIADAS
PARA UN SOTANO:

• Altura suficiente.
• Buena ventilación.
• Amplia iluminación.
• Paredes impermeables.
• Suelos libres de filtraciones o
inundaciones de agua.

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LOS SOTANOS PUEDEN SER UTILES
PARA:
• Planta de calefacción
• Compresores
• Bombas
• Pasillos para transporte del
material
• Paso de personal
• Almacenamiento de piezas de
movimiento lento

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Por otra parte, cuando se precise
amplio espacio por encima del equipo,
la distribución no debera ser
confinada en un sótano. Casos
extremos de este son las fabricas de
grandes equipos o la construcción de
buques.

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LOS CASOS TIPICOS EN QUE SE USAN ALTILLOS,
SON:
• Operaciones de submontaje con operación de montaje final
de grandes unidades en la planta baja (nivel del suelo).
• Operaciones de montaje con maquinaria pesada de
fabricaci6n por debajo de su nivel.
• Operaciones con maquinaria ligera, con maquinaria pesada
por debajo de su nivel.
• Actividades auxiliares de todas clases para los obreros,
material o maquinaria (almacenamiento, lavabos, vestuarios,
oficinas de producción, etc.) que de este modo pueden ser
mantenidas fuera de la planta de producción.
• Accionamiento o mantenimiento de las partes superiores de
la maquinaria de gran altura.
• Almacenamiento de material y área de preparación del
mismo, incluyendo mezcla de material a granel, embalaje y
distribución del mismo, etc. .

20
VENTANA
S
Estas hacen que el interior del edificio este mas sujeto a
los cambios de temperatura del exterior.

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Las industrias cuyos productos o procesos
estén altamente influidos por los cambios
de temperatura, luz o humedad prefieren
prescindir de ventanas en los edificios
correspondientes.
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CONDICIONES PARA DECIDIR SI SE DEBEN PREVER O NO
VENTANAS:
• La planta es subterránea.
• El clima esta sujeto a extremos de frio o calor.
• El trabajo se ye afectado por los cambios de:
• Temperatura.
• Humedad.
• Luz.
• El trabajo esta sujeto a perjuicio por :
• Polvo.
• Suciedad.
• Contaminación.
• Los obreros o el trabajo son afectados por las ruidos
externos.
• La luz artificial y la fuerza son baratos.
• No es necesaria la visión del exterior.
• La luz natural es poco importante.
• Las ventanas se ensuciarian con rapidez
23
SUELO
S
El nivel y, la resistencia de los
suelos son sus factores mas
importantes en cuanto- a la
distribución

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Todos los edificios adjuntos y aun aquellos lejanos
que algún día pudiesen quedar conectados a la planta
principal deberían tener el suelo al mismo nivel; de
este modo los sistemas de manejo pueden ser
enlazados sin necesidad de rampas o elevadores
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CARACTERÍSTICAS DE SUELO DESEABLE:

• Los diversos edificios todos a un mismo nivel.

• Lo suficientemente fuerte para soportar el equipo y la maquinaria.
• Fabricado con materiales baratos.
• Barato de instalar.
• Que este inmediatamente listo para su uso.
• Resistente al choque y a la abrasión, aislante del calor y de la
vibración.
• Que no sea resbaladizo bajo ninguna condición.
• Silencioso y absorbente del ruido.
• Atractivo a la vista.
• Con diversidad de colores disponibles.
• Que no se vea afectado por los cambios de temperatura y humedad
o por los ácidos, sales, disolventes o agua.

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CUBIERTAS Y
TECHOS

27
Las cubiertas y techos afectan a la
distribución sobre todo por lo que
respecta a su altura por encima del
suelo.

28
29
Las cubiertas y techos vienen afectados, también,
en muchos casos, por el tipo de construcción.

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Las paredes interiores o tabiques, no son hoy en dia mas
que separaciones. Cuando ciertas operaciones deben ser
separadas de otras, generalmente se disponen tabiques del
tipo prefabricado (construido en paneles standard) lo que
facilita su traslado e instalacion

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LAS COLUMNAS DAN LUGAR A DOS
PROBLEMAS BÁSICOS:

1. El modo en que estén alineadas tiende

a confinar los patrones de flujo básicos.
2. Su situación individual, limita la
ubicación de todos los elementos y,
especialmente, del equipo grande.

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FACTOR
CAMBIO
Las condiciones de trabajo cambiaran y que estos cambios
afectaran a la distribución en mayor o menor grado. El
cambio es una parte básica de todo concepto de mejora y
su frecuencia y rapidez se va haciendo cada día mayor.
33
LAS DIVERSAS CONSIDERACIONES
DEL FACTOR CAMBIO, INCLUYEN:
• Cambio en los materiales (diseño del producto
materiales, demanda, variedad).
• Cambios en la maquinaria (procesos y métodos).
• Cambios en el personal (horas de trabajo,
organización o supervisión, habilidades).
• Cambios en las actividades auxiliares (manejo,
almacenamiento, servicios, edificio).
• Cambios externos y limitaciones debidas a la
instalación.
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En cada distribución a planear debemos revisar esta lista para todo
cambio conocido o previsto. Después deberemos definir o sentar los
limites de cada cambio potencial que pueda afectar de un modo
razonable a nuestra distribución. Finalmente, planearemos nuestra
distribución con la suficiente flexibilidad para operar dentro de la
gama de posibilidades practicas. Para planear una distribución lo
suficientemente flexible para encajar en los limites establecidos, es
necesario un conocimiento de como se obtiene la flexibilidad,
adaptabilidad y versatilidad.

Uno de los cambios mas serios es el de la demanda del producto.

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FLEXIBILIDAD DE LA
DISTRIBUCION

La flexibilidad de una distribución significa su facilidad

de adaptarse a los cambios. Muchas plantas han
llegado a ser expertas en esta materia. Una de ellas
llego a cambiar prácticamente toda su distribuci6n
ocho veces en tres años y medio, durante la segunda
Guerra Mundial.

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MAQUINARIA Y EQUIPO
DESPLAZABLE
Este es básicamente el principal elemento en la flexibilidad de una
distribución. Se consigue por medio de maquinaria libre de
cualquier emplazamiento fijo. Los apoyos de corcho, fieltro, acero,
perfiles de acero en U, bloques de madera, ruedas con calzos, son
preferibles para este propósito a los basamentos de hormigón,
pernos de anclaje, etc. El equipo que vaya fijado a las columnas o a
la estructura superior, debe sujetarse de modo que pueda ser
liberado con facilidad. También serán útiles a este propósito los
montajes y herramientas, portátiles, transportadores desplazables
sobre ruedas y soportes de almacenamiento construidos sobre
plataformas separables.

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EQUIPO
AUTONOMO
Un equipo autónomo, independiente
de los servicios de la planta general,
hace mucho en pro de la flexibilidad
de una distribución. Ello implica
maquinaria que posea sus propios
motores, sistema hidráulico, circuito
de refrigeración, colector de polvo,
luz suplementaria, etc.

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LINEAS DE SERVICIO
FACILMENTE ACCESIBLES

La accesibilidad de estas, así como de los sistemas

de distribución de servicios, son de buena ayuda a
la flexibilidad. Los suministros o tomas de corriente
pueden ser instalados casi con tanta abundancia
como sea necesario, a través de toda la planta.

El aire comprimido, agua y vapor, así como machos

otros servicios pueden tenerse disponibles
dondequiera que la nueva distribución lo precise.

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EQUIPO NORMALIZADO

Ayuda a muchas plantas a obtener

flexibilidad. Los bancos de montaje,
los estantes de almacenamiento, las
secciones de transportador, los
motores, las conexiones, etc., si están
normalizadas son elementos que
conducen todos a la economía tanto
en el proyecto de una redistribución
como en la ejecución del cambio.

40
Son la base de movimientos casi diarios en multitud de plantas. La
existencia de técnicos y personal, de entretenimiento bien entrenados,
capaces de mantener en servicio, con efectividad, el equipo móvil, da
lugar a un incremento de la flexibilidad de la planta.

41
LA
CONSTRUCCION
DEL EDIFICIO
• Puede ayudar tanto como estorbar el logro de la flexibilidad.
• Las áreas de suelo grandes y despejadas son las mas a propósito.

Esto significa naves gran-des, amplio espacio entre columnas,

pocas separaciones o tabiques y, un mínimo de obstrucciones como
escaleras, conductos de humos de hornos, transporta-dores fijos,
etc.; en otras palabras, es preciso obtener tanto espacio de suelo
libre como sea posible 42
Además de poder adaptarse a las reordenaciones con facilidad, una buena
distribución debe poder adaptarse a las emergencias y variaciones de la
operación normal, sin tener que ser reordenada. Cuando el método normal de
trasladado de materiales se detiene por algun motivo (avería, limpieza del
equipo de manejo, etc.) pueden suceder dos cosas: o que la producción se
detenga, o que prosiga por haber previsto algún otro sistema de trasladar el
material o de realizar la operación.

43
ASEGURAR LA
ADAPTABILIDAD:
1. Proporcionando equipo supletorio (productivo y de manejo).
2. Estableciendo rutas de flujo sustitutivas.
3. Estableciendo estacionamientos de existencias o stocks de
compensación en periodos de horas extras, trabajo de final de
semana o turnos extras.

La versatilidad de una distribución se mide por su aptitud para

manejar una variedad de productos y/o cantidades diferentes.

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La versatilidad de cualquier distribución depende en
gran manera de dos características adicionales:

1. La versatilidad de la maquinaria, utillaje y equipo para

enfrentarse con fluctuaciones en la variedad y cantidad.
2. La habilidad de la supervisión para ajustar y regular las
condiciones de operación: Horas de trabajo,
reasignación de los trabajadores a varias tareas,
cambios en las velocidades de los transportadores y
equipo, etc.

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El considerar las futuras expansiones o ampliaciones de la distribución y de sus
elementos es, en definitiva, una tarea propia del ingeniero de distribuci6n.
Resultaría fácil para el, no preocuparse mucho acerca de la futura expansión,
puesto que todo el mundo esta concentrado en el problema de la distribución
inmediata.

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Las expansiones implican el desarrollo general de la propiedad de la
compañía y el incremento en capacidad de las áreas o
departamentos especificas de operación. Para la expansi6n de
conjunto deberá elaborarse un plan básico() destinado a la misma.
De otro modo se tendrían en cuenta los edificios solo para
consideraciones inmediatas y esto mas tarde daría lugar a
ineficiencias o conduciría a reordenaciones costosas. Un plan básico
deberá prever, por lo menos, dos puntos:

1. Una porción de la propiedad destinada a usos futuros.

2. Uno o varios patrones o modelos generales de circulación que serán usados
como plan permanente y en el que se podrán integrar distribuciones menores.

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48
49
50
• La forma de conseguir que las operaciones continúen
mientras se instala la nueva distribución es una cuestión
puramente de distribución, y que se pasa muy a menudo
por alto hasta que llega el momento de instalar la
distribución aprobada.
• Cuanto mas flexible es una distribución, o cuantas menos
características fijas, permanentes o especiales posee, mas
fácil es hacer la nueva distribución.
• Cuando se debe instalar una nueva distribución en una
planta que esta estrechamente ligada a un flujo
sincronizado de piezas y productos, es normalmente mas
fácil interrumpir completamente las operaciones durante la
instalación. Esto significa perdida de producción.
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