El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

-TOMAR (O ASIR). Sin embargo.-ALCANZAR. por lo general. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él. "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio. hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. y termina en el instante en que se logra dicho control. no puede ser eliminado. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente. en cierto grado. hacia un objeto o retirándola de él. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y. del tipo de alcance. aunque en muchos casos se puede mejorar. El "tomar" es un therblig eficiente y. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar". Corresponde al movimiento de una mano vacía.. 4.SELECCIONAR. El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover". o uno no familiarizado con el trabajo. 2. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. generalmente. Dicho tiempo depende también. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas. si puede ser reducido acortando . 3. sin resistencia. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación.Un empleado nuevo.

"Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener. Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo. por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo.. Con todo. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. Durante el montaje de perno y tuerca. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo.SOSTENER. El tiempo requerido para mover depende de la distancia. puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.MOVER. por lo general.. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener". aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. del ciclo de trabajo. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino.5. diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico. Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar. 6. . Además. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca. La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto. "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. del peso que se mueve y del tipo de movimiento. Esta última puede ser en forma de presión. Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga.

. uno de los cuales suele ser mover. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición. 8. o las manos.PRECOLOCAR EN POSICIÓN. que controlan el objeto comienzan a manipular. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo. Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano. voltear. 9. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. principia en cuanto la mano.. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar. ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo.. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.COLOCAR EN POSICIÓN. o las manos. Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada. Por lo general. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. de hecho.. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto.7.SOLTAR. La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs.

11. y generalmente va seguido de soltar.DESENSAMBLAR. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes. Sin embargo. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo. y termina una vez que finaliza el desensamble. y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig.10. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar.ENSAMBLAR. y termina al completarse la unión... El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. 12. El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. ..DESENSAMBLAR..INSPECCIONAR. y termina una vez que finaliza el desensamble. 12. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla.

Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO). intencional o no intencionalmente. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo . Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE. 16. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos.. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable.. después de haber localizado todos los componentes. según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta..14. esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo.DEMORA (O RETRASO) EVITABLE. Por ejemplo. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará. De este modo. Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo. su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. según la naturaleza del proceso. 15. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo.. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla. Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable. si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal. 17. como es natural.PLANEAR. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable.

Por esto. o therblig. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. En tal caso. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. el de los dos operarios mejores.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. o de preferencia. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. Si se han estudiado los dos mejores operarios. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. a las personas a quienes se va a filmar. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. Es conveniente avisar. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. y que escojan la vestimenta más adecuada. el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. con un día de anticipación. este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona. . lo cual permitirá lograr lomas más claras. por lo menos. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro.

y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta"). filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado. el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento. Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico. . para incrementar el tiempo de movimiento. difícilmente se podrá esperar su colaboración.También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte.

de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. Estas definiciones se incluyen. en parte. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos. un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. así como sus símbolos y colores. Algunas veces. todas y cada una de las operaciones. Un empleado nuevo..ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. en busca del objeto.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración. se componen de una serie de 17 divisiones básicas. generalmente. tiene que usar busquedas periódicamente. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. 2. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: . ha dado definiciones para los diversos therbligs. estudios de tiempos e incentivos de salarios. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Este therblig sigue. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección. o alguien a quien el trabajo no es familiar.-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo. Es la parte del ciclo durante la cual. los ojos o las manos andan a tientas. en el resumen siguiente: 1. hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza.

Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. y termina en cuanto acaba el movimiento. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. al llegar al objeto o al sitio. hacia. aunque en muchos casos puede mejorarse. dependa de la distancia recorrida por la mano. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar.. y termina en el instante en que se ha logrado el control. si puede ser reducido. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. acortando las distancias requeridas para alcanzar. La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´.MOVER: . la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan. generalmente. 5. para controlarlo. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar. ser eliminado del ciclo de trabajo. al cerrar los dedos contra una parte. Sin embargo.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. Sujetar es un therblig efectivo y. en la actualidad el término más corto. no puede ser eliminado. Sin embargo. sin resistencia. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar.. son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos. en el sumario original de Gilbreth. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano. en una operación. o desde un objeto. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. Como sujetar..

Este therblig comienza en cuanto la mano. al llegar a su destino. eliminar el sostener de todo ciclo. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. mientras la otra pone en él la tuerca. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo.. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia. como el de alcanzar. aligerando el peso. de manera que no sea necesario llevar. es decir los dedos. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. peso que se mueva y tipo de movimiento. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. tenazas. el objeto que debe transportarse. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. torcedores. rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. en el instante en que el movimiento se detiene. el brazo. acordando las distancias. la cintura. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. generalmente . transportadores. pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. la mano. Tanto el therblig mover. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. del ciclo de trabajo. Con todo. a un sitio específico. Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. El peso puede tomar la forma de presión. Además. por lo que el analista de métodos procurará siempre.SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. .Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. es decir. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo.

y ¿Podría usarse una plantilla mecánica. Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. Soltar comienza. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar. después de soltar? y Al terminar soltar. puede ser un ejemplo clásico de colocar. pasador. El therblig colocar tiene lugar en forma de duda. Colocar en un dado.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. tal como un tornillo. . el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto.SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. En realidad colocar. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella.. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7. volverse. con cierto contorno . comienzan a agitarse. torcerse o deslizar la parte. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad.. de modo que quede orientado en un sitio específico. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. Para mejorar el Soltar. Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. gancho. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto.

soportes oscilante. pasador de colocación.Colocar. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente. topes. biseles. agujeros. con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación. ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa.INSPECCIONAR: . en conjunción con otros therbligs.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. Una colocación previa. La colocación previa tiene lugar. tendrá lugar al alinear una desatornillador.. Es la división básica que colocar una parte. uno de los cuales es mover. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar. de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. cuando se le necesite. boquillas. frecuentemente. para actuar como piloto? 9. y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos. llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa..

si escogiera una canica púrpura. El tiempo que se lleva en la inspección . depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión. Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. al completarse el elemento unitivo. casi siempre. en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora. que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad. precedido de colocar o de mover.Inspeccionar es un elemento de la operación. Ensamblar va. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja. cuando dos partes correspondientes se separan. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. y seguido de soltar. cuando se unen dos partes correspondientes.DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos. se separe del mismo.. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11. Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar. lo que tendría que hacer con una roja. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida.ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. 12.. 13. La duración de este therblig. Comienza. una o las dos manos controlan un objeto. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar. perdería muy poco tiempo en decidir. Sin embargo.. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación. que eliminado. depende de la clase de operación y de la . Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. Generalmente no es difícil distinguirla. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla. ³Usar´. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo.

por medio del entrenamiento. porque normalmente no aparecería en el ciclo. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda. si se les quiere eliminar del ciclo. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos.destreza del operario. cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. es de fácil estudio. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables.. Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables. la mano izquierda representa un retraso inevitable.. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo. De este modo. será necesario cambiar de algún modo el proceso. cuando un operador alimenta manualmente un taladro. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación . puede eliminarse del ciclo. las interrupciones que el operador no puede evitar.. Por ejemplo. Desensamblar y Usar. en la continuidad del trabajo.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental. con la mano derecha.RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. . La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. según la naturaleza del proceso. ya sea intencional o no intencionalmente. deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14. después de haber localizado todos los componentes. 16. 15. tal detención podría ser evitable.RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son.

periódicamente. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces. Idealmente. según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo. como necesidad que experimenta el operario. Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. ventilación. como es natural.DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. La duración del descanso..17. Los therbligs efectivos son lo que. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. objetivos y de retrasos. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos. tales como: temperatura. exclusivamente. semimentales o mentales. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . de therbligs físicos y objetivos. hacen progresar la operación. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. de reponerse de la fatiga. directamente. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos. para sobrellevar la Fatiga variará. pero sí. humedad. todo centro de trabajo debería componerse.

. por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente.y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto. Movimiento con la mano llena. el tiempo depende del peso.

Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. casi siempre ocurre junto con mover. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Comparar un objeto con el estándar. Aparece en forma periódica. Elegir un artículo entre varios. Manipular. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto.la distancia y el tipo de movimiento. casi siempre con la vista. este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción. Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. Orientar un objeto durante el trabajo. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. no en todos los ciclos. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. Depende de la naturaleza del trabajo. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . o therblig.

ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs. Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar. 4. 3.cuadro por cuadro. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. 2. y luego eliminar. Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa. sus causas. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. .

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