El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

si puede ser reducido acortando . Corresponde al movimiento de una mano vacía. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio.. o uno no familiarizado con el trabajo. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar".-TOMAR (O ASIR). no puede ser eliminado. Dicho tiempo depende también. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y.SELECCIONAR. aunque en muchos casos se puede mejorar. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente. Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas. y termina en el instante en que se logra dicho control. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación. en cierto grado.Un empleado nuevo. Sin embargo. hacia un objeto o retirándola de él. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. El "tomar" es un therblig eficiente y. 4. del tipo de alcance. sin resistencia. El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover". por lo general. 2. generalmente.-ALCANZAR. "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio. hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. 3.

Durante el montaje de perno y tuerca. Además. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico. Esta última puede ser en forma de presión. difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener.5.. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. del ciclo de trabajo. Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo. puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición.. "Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar. Con todo. 6. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. . diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. del peso que se mueve y del tipo de movimiento.SOSTENER. "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto. por lo general. por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener". El tiempo requerido para mover depende de la distancia. La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto.MOVER. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto. aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento.

La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar. Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición. principia en cuanto la mano. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida.PRECOLOCAR EN POSICIÓN.COLOCAR EN POSICIÓN. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo.7. uno de los cuales suele ser mover.. . Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano... Por lo general. o las manos. voltear. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. de hecho. o las manos. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto.SOLTAR. y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto. colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos. 9. que controlan el objeto comienzan a manipular. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar. 8.

. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla.ENSAMBLAR. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja. 11.10. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo.DESENSAMBLAR. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo. y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. Sin embargo. y generalmente va seguido de soltar.INSPECCIONAR. El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. . Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar.. y termina una vez que finaliza el desensamble. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. 12. y termina al completarse la unión. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas.. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes.DESENSAMBLAR. y termina una vez que finaliza el desensamble. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar. 12..

16. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE.14.DEMORA (O RETRASO) EVITABLE. Por ejemplo. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable. 17.. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos.. como es natural. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO). después de haber localizado todos los componentes. esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta. intencional o no intencionalmente.. su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal. 15. según la naturaleza del proceso. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo. De este modo. si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir.PLANEAR. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo . Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable. Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda.. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo.

ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. Por esto. Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. o therblig. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. Es conveniente avisar. Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. lo cual permitirá lograr lomas más claras. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. o de preferencia. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. el de los dos operarios mejores. . el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. Si se han estudiado los dos mejores operarios. este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. En tal caso. con un día de anticipación. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. a las personas a quienes se va a filmar. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. por lo menos. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo. y que escojan la vestimenta más adecuada.

y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas.También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. difícilmente se podrá esperar su colaboración. Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta"). Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. para incrementar el tiempo de movimiento. . filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico.

hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza. tiene que usar busquedas periódicamente. un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. en el resumen siguiente: 1. generalmente. o alguien a quien el trabajo no es familiar. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección.. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: . así como sus símbolos y colores. ha dado definiciones para los diversos therbligs. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración.ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo. en busca del objeto.-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto. estudios de tiempos e incentivos de salarios. Estas definiciones se incluyen. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo. 2. Es la parte del ciclo durante la cual. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. se componen de una serie de 17 divisiones básicas. Este therblig sigue. de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos. Un empleado nuevo. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. los ojos o las manos andan a tientas. todas y cada una de las operaciones. en parte. Algunas veces.

sin resistencia. aunque en muchos casos puede mejorarse. Sin embargo. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente. la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano. y termina en el instante en que se ha logrado el control. no puede ser eliminado. dependa de la distancia recorrida por la mano. en una operación. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio. Como sujetar. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. y termina en cuanto acaba el movimiento. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. o desde un objeto. hacia. generalmente. ser eliminado del ciclo de trabajo... Sin embargo. son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´.. La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. en el sumario original de Gilbreth. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar. al cerrar los dedos contra una parte. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar. para controlarlo. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. Sujetar es un therblig efectivo y. en la actualidad el término más corto. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo. acortando las distancias requeridas para alcanzar. 5.MOVER: . si puede ser reducido.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. al llegar al objeto o al sitio. algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros.

Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. acordando las distancias. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. a un sitio específico. Además. del ciclo de trabajo. . El peso puede tomar la forma de presión. aligerando el peso. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo. pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. eliminar el sostener de todo ciclo. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. tenazas. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. Tanto el therblig mover. de manera que no sea necesario llevar. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina. la mano. Con todo. Este therblig comienza en cuanto la mano.. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. el brazo. la cintura. por lo que el analista de métodos procurará siempre. es decir los dedos. cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. mientras la otra pone en él la tuerca. el objeto que debe transportarse.SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. al llegar a su destino. peso que se mueva y tipo de movimiento. como el de alcanzar. generalmente . torcedores.Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. en el instante en que el movimiento se detiene. transportadores. es decir. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia.

Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. torcerse o deslizar la parte.. de modo que quede orientado en un sitio específico. pasador. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. con cierto contorno . En realidad colocar.. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. volverse. Colocar en un dado. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto. puede ser un ejemplo clásico de colocar.SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. tal como un tornillo. Para mejorar el Soltar. . Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad. después de soltar? y Al terminar soltar. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto. El therblig colocar tiene lugar en forma de duda. gancho. Soltar comienza. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. comienzan a agitarse.y ¿Podría usarse una plantilla mecánica.

y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos.. La colocación previa tiene lugar. boquillas. con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10. de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. Es la división básica que colocar una parte. topes. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente. soportes oscilante. tendrá lugar al alinear una desatornillador. frecuentemente. cuando se le necesite. agujeros. pasador de colocación.. Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa. Una colocación previa. biseles. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación.Colocar.INSPECCIONAR: . llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. para actuar como piloto? 9. en conjunción con otros therbligs. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa. uno de los cuales es mover.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar.

Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina. Sin embargo. casi siempre. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. se separe del mismo. una o las dos manos controlan un objeto. depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión. Ensamblar va.. y seguido de soltar. La duración de este therblig. Generalmente no es difícil distinguirla. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11. si escogiera una canica púrpura. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla. cuando dos partes correspondientes se separan. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja. cuando se unen dos partes correspondientes. El tiempo que se lleva en la inspección . Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar.DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora.. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida. que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad. Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. perdería muy poco tiempo en decidir. al completarse el elemento unitivo. depende de la clase de operación y de la .. lo que tendría que hacer con una roja. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos.Inspeccionar es un elemento de la operación. 13. Comienza. que eliminado.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. precedido de colocar o de mover.ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación. ³Usar´. 12.

deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14. la mano izquierda representa un retraso inevitable.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo. si se les quiere eliminar del ciclo. por medio del entrenamiento. en la continuidad del trabajo. De este modo. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables.destreza del operario. las interrupciones que el operador no puede evitar. Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. según la naturaleza del proceso. Desensamblar y Usar. 16. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación . puede eliminarse del ciclo. cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´.. Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables.. es de fácil estudio.. después de haber localizado todos los componentes. Por ejemplo. tal detención podría ser evitable. ya sea intencional o no intencionalmente. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda. . La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. porque normalmente no aparecería en el ciclo. será necesario cambiar de algún modo el proceso.RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos.RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. con la mano derecha. cuando un operador alimenta manualmente un taladro. 15.

según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo.. de therbligs físicos y objetivos. humedad.17. como es natural. Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . exclusivamente. Los therbligs efectivos son lo que. hacen progresar la operación. tales como: temperatura. semimentales o mentales. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. objetivos y de retrasos. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. directamente. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces. periódicamente. todo centro de trabajo debería componerse. pero sí. Idealmente. ventilación.DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. para sobrellevar la Fatiga variará. La duración del descanso. de reponerse de la fatiga. como necesidad que experimenta el operario.

. por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente. el tiempo depende del peso. Movimiento con la mano llena.y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto.

por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. Depende de la naturaleza del trabajo. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Aparece en forma periódica. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción. o therblig. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . no en todos los ciclos. este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto.la distancia y el tipo de movimiento. casi siempre ocurre junto con mover. Orientar un objeto durante el trabajo. Manipular. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. Comparar un objeto con el estándar. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto. Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. Elegir un artículo entre varios. casi siempre con la vista. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos.

. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. 2. 4. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1. Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado. y luego eliminar. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa.cuadro por cuadro. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. sus causas. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar. 3.