El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

y termina en el instante en que se logra dicho control. aunque en muchos casos se puede mejorar. 3. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar".-TOMAR (O ASIR). El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover". Dicho tiempo depende también. no puede ser eliminado. 2. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y. si puede ser reducido acortando . hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas.-ALCANZAR. sin resistencia. El "tomar" es un therblig eficiente y. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. en cierto grado. Corresponde al movimiento de una mano vacía. del tipo de alcance. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio.. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él.Un empleado nuevo. Sin embargo. por lo general. hacia un objeto o retirándola de él.SELECCIONAR. 4. generalmente. o uno no familiarizado con el trabajo. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación.

y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico. La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto. Esta última puede ser en forma de presión. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca. del peso que se mueve y del tipo de movimiento. . diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar. Con todo..MOVER. "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. por lo general. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. 6. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. del ciclo de trabajo.5. "Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos. Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener".. difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener. Durante el montaje de perno y tuerca. puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto. aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo. Además.SOSTENER. por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo. El tiempo requerido para mover depende de la distancia. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto.

colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.PRECOLOCAR EN POSICIÓN. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar. o las manos. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento.. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición. que controlan el objeto comienzan a manipular.. Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano.SOLTAR. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto. voltear. 8. de hecho. La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto.. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. uno de los cuales suele ser mover. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida. ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar. o las manos. 9. Por lo general. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo. y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo.COLOCAR EN POSICIÓN. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico.7. . principia en cuanto la mano.

y generalmente va seguido de soltar. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes.INSPECCIONAR. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. 11.. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar.DESENSAMBLAR. 12. y termina una vez que finaliza el desensamble.. 12. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo.. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Sin embargo. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar.10.ENSAMBLAR. El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja.. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. y termina una vez que finaliza el desensamble. . Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. y termina al completarse la unión. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar.DESENSAMBLAR. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja.

Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable.. después de haber localizado todos los componentes.. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla. esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO). Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal..14. como es natural. 17.. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. según la naturaleza del proceso.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE. si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo.DEMORA (O RETRASO) EVITABLE. Por ejemplo. 16. según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta. su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará.PLANEAR. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo. Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables. De este modo. intencional o no intencionalmente. 15. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo .

Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. o therblig. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. y que escojan la vestimenta más adecuada. o de preferencia. Por esto. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. Es conveniente avisar. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . el de los dos operarios mejores. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. En tal caso. Si se han estudiado los dos mejores operarios. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. a las personas a quienes se va a filmar. con un día de anticipación. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. por lo menos. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro. lo cual permitirá lograr lomas más claras. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. . sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona.

y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos. Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta").También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento. filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. . luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos. para incrementar el tiempo de movimiento. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte. y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. difícilmente se podrá esperar su colaboración. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico.

Este therblig sigue. los ojos o las manos andan a tientas. en parte. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Estas definiciones se incluyen. 2. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas.ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo. Un empleado nuevo. hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza. generalmente. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. así como sus símbolos y colores. de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos. ha dado definiciones para los diversos therbligs. en el resumen siguiente: 1. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente.. en busca del objeto. Es la parte del ciclo durante la cual. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: . un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. Algunas veces. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. o alguien a quien el trabajo no es familiar. tiene que usar busquedas periódicamente. se componen de una serie de 17 divisiones básicas. estudios de tiempos e incentivos de salarios. todas y cada una de las operaciones.-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto.

Sujetar es un therblig efectivo y. acortando las distancias requeridas para alcanzar. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar.. la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan. 5. dependa de la distancia recorrida por la mano. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente. o desde un objeto.. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio. sin resistencia.. algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. Como sujetar. en la actualidad el término más corto. para controlarlo. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. no puede ser eliminado. Sin embargo. La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´. y termina en cuanto acaba el movimiento.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´. aunque en muchos casos puede mejorarse. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. si puede ser reducido. en una operación. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar. al cerrar los dedos contra una parte. y termina en el instante en que se ha logrado el control. generalmente.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. ser eliminado del ciclo de trabajo. al llegar al objeto o al sitio.MOVER: . en el sumario original de Gilbreth. Sin embargo. hacia. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano.

torcedores. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. Tanto el therblig mover. el brazo. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. mientras la otra pone en él la tuerca. en el instante en que el movimiento se detiene. la mano. la cintura. generalmente . cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto. a un sitio específico. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. es decir los dedos. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo.Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. eliminar el sostener de todo ciclo. el objeto que debe transportarse. Este therblig comienza en cuanto la mano.SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. peso que se mueva y tipo de movimiento.. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. de manera que no sea necesario llevar. Con todo. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. . rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. Además. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. al llegar a su destino. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. El peso puede tomar la forma de presión. del ciclo de trabajo. aligerando el peso. transportadores. como el de alcanzar. tenazas. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. acordando las distancias. por lo que el analista de métodos procurará siempre. es decir.

gancho. El therblig colocar tiene lugar en forma de duda. puede ser un ejemplo clásico de colocar.. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto. Para mejorar el Soltar. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. pasador. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella. tal como un tornillo. Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. Colocar en un dado. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar. volverse. Soltar comienza. comienzan a agitarse.y ¿Podría usarse una plantilla mecánica. de modo que quede orientado en un sitio específico. Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto.SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. . con cierto contorno . después de soltar? y Al terminar soltar. torcerse o deslizar la parte. puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7. En realidad colocar.. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad.

Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa. Una colocación previa. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente. tendrá lugar al alinear una desatornillador.. biseles. frecuentemente. llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa. para actuar como piloto? 9.INSPECCIONAR: . de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. soportes oscilante. ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. uno de los cuales es mover. con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10. La colocación previa tiene lugar.. Es la división básica que colocar una parte. en conjunción con otros therbligs. agujeros.Colocar.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos. topes. pasador de colocación. boquillas. cuando se le necesite.

Generalmente no es difícil distinguirla. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar. y seguido de soltar. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. se separe del mismo. cuando se unen dos partes correspondientes. que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad. precedido de colocar o de mover. si escogiera una canica púrpura. que eliminado. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. 13. lo que tendría que hacer con una roja.. Sin embargo. al completarse el elemento unitivo. 12. casi siempre. depende de la clase de operación y de la . en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina.DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar. depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja. una o las dos manos controlan un objeto. cuando dos partes correspondientes se separan. perdería muy poco tiempo en decidir. Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. ³Usar´.. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla. El tiempo que se lleva en la inspección .ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar. Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación. La duración de este therblig. Ensamblar va.. Comienza.Inspeccionar es un elemento de la operación. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora.

Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables.destreza del operario. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación .RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. 16. porque normalmente no aparecería en el ciclo. las interrupciones que el operador no puede evitar. según la naturaleza del proceso. después de haber localizado todos los componentes. cuando un operador alimenta manualmente un taladro. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental.. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda. De este modo.. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. con la mano derecha. es de fácil estudio. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos. cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. 15. Por ejemplo. la mano izquierda representa un retraso inevitable. tal detención podría ser evitable. ya sea intencional o no intencionalmente. en la continuidad del trabajo. Desensamblar y Usar. si se les quiere eliminar del ciclo..RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son. por medio del entrenamiento. puede eliminarse del ciclo. . Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14. será necesario cambiar de algún modo el proceso.

DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. humedad. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. Idealmente. todo centro de trabajo debería componerse. periódicamente. ventilación. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces. tales como: temperatura. La duración del descanso. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. exclusivamente. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. como es natural. directamente. para sobrellevar la Fatiga variará. según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo. objetivos y de retrasos. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos. de therbligs físicos y objetivos. pero sí. Los therbligs efectivos son lo que. semimentales o mentales.. de reponerse de la fatiga. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . hacen progresar la operación.17. como necesidad que experimenta el operario. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos.

por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente.y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto. Movimiento con la mano llena. el tiempo depende del peso. .

Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. Aparece en forma periódica. Manipular. no en todos los ciclos. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Depende de la naturaleza del trabajo. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. casi siempre con la vista. o therblig. casi siempre ocurre junto con mover. este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto. Elegir un artículo entre varios. Comparar un objeto con el estándar. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción.la distancia y el tipo de movimiento. Orientar un objeto durante el trabajo.

2. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. sus causas. Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar.cuadro por cuadro. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. 4. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. y luego eliminar. 3. Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado. . y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs.

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