El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

hacia un objeto o retirándola de él. y termina en el instante en que se logra dicho control. Dicho tiempo depende también. Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas.-ALCANZAR. del tipo de alcance. aunque en muchos casos se puede mejorar. o uno no familiarizado con el trabajo. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación. 4. hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. por lo general.. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él. "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio. no puede ser eliminado. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar". El "tomar" es un therblig eficiente y. El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover".SELECCIONAR. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. en cierto grado. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. generalmente. 3. Corresponde al movimiento de una mano vacía. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente. sin resistencia. 2.Un empleado nuevo. si puede ser reducido acortando .-TOMAR (O ASIR).

por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo. Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar.MOVER. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. Además. Con todo. del peso que se mueve y del tipo de movimiento. aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca.. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico.. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto. "Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener". puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto. difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.SOSTENER. Esta última puede ser en forma de presión.5. Durante el montaje de perno y tuerca. El tiempo requerido para mover depende de la distancia. del ciclo de trabajo. "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. . mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. por lo general. Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. 6. y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo.

7. voltear. principia en cuanto la mano. Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano. que controlan el objeto comienzan a manipular. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto. Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada.. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar.. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar.COLOCAR EN POSICIÓN. o las manos. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición.. Por lo general. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. o las manos. de hecho. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. uno de los cuales suele ser mover. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto. . ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico. 8. colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.PRECOLOCAR EN POSICIÓN.SOLTAR. La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite. 9.

El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar.DESENSAMBLAR.. ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión.. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto.INSPECCIONAR.10. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Sin embargo. El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. y generalmente va seguido de soltar. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja. y termina una vez que finaliza el desensamble..DESENSAMBLAR. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. 12. y termina al completarse la unión. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla. .ENSAMBLAR. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes. 11. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar.. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja. 12. y termina una vez que finaliza el desensamble.

si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo..DEMORA (O RETRASO) EVITABLE.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO).. según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta. 17. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal. 15. después de haber localizado todos los componentes.. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. 16.. esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos.PLANEAR. como es natural. Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda.14. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo. De este modo. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo . su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes. Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables. intencional o no intencionalmente. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo. según la naturaleza del proceso. Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable. Por ejemplo.

Es conveniente avisar. y que escojan la vestimenta más adecuada. . En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. o de preferencia. Si se han estudiado los dos mejores operarios. a las personas a quienes se va a filmar. lo cual permitirá lograr lomas más claras. Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro. sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona. este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. el de los dos operarios mejores. Por esto.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. con un día de anticipación. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . por lo menos. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. o therblig. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. En tal caso.

La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico. y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas. y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos. difícilmente se podrá esperar su colaboración. . EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado. Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte. el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento.También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. para incrementar el tiempo de movimiento. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta"). Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica.

-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. tiene que usar busquedas periódicamente. en busca del objeto. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. Este therblig sigue. Un empleado nuevo.ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección. ha dado definiciones para los diversos therbligs. hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza. todas y cada una de las operaciones. Algunas veces. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. en el resumen siguiente: 1.. 2. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos. o alguien a quien el trabajo no es familiar. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: . Es la parte del ciclo durante la cual. un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. se componen de una serie de 17 divisiones básicas. estudios de tiempos e incentivos de salarios. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. generalmente. así como sus símbolos y colores. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. los ojos o las manos andan a tientas. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente. de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento. en parte. Estas definiciones se incluyen. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo.

algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. al cerrar los dedos contra una parte. hacia. Como sujetar.MOVER: . Sin embargo. en una operación. para controlarlo. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar.. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar. en el sumario original de Gilbreth. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´. si puede ser reducido. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. ser eliminado del ciclo de trabajo. o desde un objeto. al llegar al objeto o al sitio. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente. aunque en muchos casos puede mejorarse.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano. sin resistencia. en la actualidad el término más corto. acortando las distancias requeridas para alcanzar. Sin embargo. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio. y termina en cuanto acaba el movimiento.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo. generalmente. dependa de la distancia recorrida por la mano.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. Sujetar es un therblig efectivo y. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. y termina en el instante en que se ha logrado el control.. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar.. 5. no puede ser eliminado. la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos.

Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. Este therblig comienza en cuanto la mano. Con todo..SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. El peso puede tomar la forma de presión. cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto. al llegar a su destino. la mano. de manera que no sea necesario llevar. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo. Tanto el therblig mover. del ciclo de trabajo. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. a un sitio específico. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina. en el instante en que el movimiento se detiene. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. como el de alcanzar. tenazas. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia. el objeto que debe transportarse. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. aligerando el peso. mientras la otra pone en él la tuerca. generalmente . pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. . peso que se mueva y tipo de movimiento. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. Además. por lo que el analista de métodos procurará siempre. la cintura. es decir. eliminar el sostener de todo ciclo. es decir los dedos. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. transportadores.Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. el brazo. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. torcedores. acordando las distancias.

puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina. de modo que quede orientado en un sitio específico. volverse. . pasador. En realidad colocar. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. torcerse o deslizar la parte. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina. Para mejorar el Soltar. Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. tal como un tornillo. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. Colocar en un dado.y ¿Podría usarse una plantilla mecánica. puede ser un ejemplo clásico de colocar. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad. gancho... Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar. comienzan a agitarse. Soltar comienza.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. El therblig colocar tiene lugar en forma de duda. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7. con cierto contorno . después de soltar? y Al terminar soltar.SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto.

ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. tendrá lugar al alinear una desatornillador. agujeros.INSPECCIONAR: . Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa. para actuar como piloto? 9. frecuentemente. con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10. soportes oscilante. Una colocación previa.Colocar. pasador de colocación.. uno de los cuales es mover. cuando se le necesite. topes. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente. boquillas. Es la división básica que colocar una parte. de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. La colocación previa tiene lugar. en conjunción con otros therbligs. biseles.. y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa.

Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla. casi siempre. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación.Inspeccionar es un elemento de la operación.ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar.. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar. Generalmente no es difícil distinguirla. una o las dos manos controlan un objeto. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja.. perdería muy poco tiempo en decidir. La duración de este therblig. cuando se unen dos partes correspondientes. Ensamblar va. 12. 13. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos. lo que tendría que hacer con una roja. depende de la clase de operación y de la . que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad. y seguido de soltar. si escogiera una canica púrpura. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. Comienza. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11.DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar. Sin embargo. El tiempo que se lleva en la inspección . Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. que eliminado. precedido de colocar o de mover. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida. en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión.. al completarse el elemento unitivo. Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar. cuando dos partes correspondientes se separan.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. ³Usar´. se separe del mismo.

Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental.RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son.. puede eliminarse del ciclo. deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14.. Desensamblar y Usar. tal detención podría ser evitable. si se les quiere eliminar del ciclo. . Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda. 15. las interrupciones que el operador no puede evitar.destreza del operario. 16. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables. será necesario cambiar de algún modo el proceso. cuando un operador alimenta manualmente un taladro. en la continuidad del trabajo. porque normalmente no aparecería en el ciclo. es de fácil estudio. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. con la mano derecha. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. Por ejemplo. cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. la mano izquierda representa un retraso inevitable. ya sea intencional o no intencionalmente.. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación . Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´. De este modo.RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. según la naturaleza del proceso. después de haber localizado todos los componentes. por medio del entrenamiento.

17. objetivos y de retrasos. como es natural. pero sí. como necesidad que experimenta el operario. exclusivamente. directamente. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. La duración del descanso. para sobrellevar la Fatiga variará. según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo. semimentales o mentales. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces.DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. todo centro de trabajo debería componerse. Los therbligs efectivos son lo que. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos. periódicamente. ventilación. hacen progresar la operación.. de reponerse de la fatiga. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. humedad. Idealmente. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. de therbligs físicos y objetivos. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos. tales como: temperatura.

. Movimiento con la mano llena. el tiempo depende del peso.y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto. por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente.

Manipular. Elegir un artículo entre varios. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. casi siempre ocurre junto con mover. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. o therblig. no en todos los ciclos. Aparece en forma periódica. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos.la distancia y el tipo de movimiento. Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto. Depende de la naturaleza del trabajo. utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción. casi siempre con la vista. Orientar un objeto durante el trabajo. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. Comparar un objeto con el estándar. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto.

Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa. sus causas. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. y luego eliminar.cuadro por cuadro. 3. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado. 2. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. . y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. 4.

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