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El Estudio de Micromovimientos

El Estudio de Micromovimientos

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El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

Dicho tiempo depende también. aunque en muchos casos se puede mejorar. por lo general. en cierto grado. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. hacia un objeto o retirándola de él.-ALCANZAR. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio.SELECCIONAR.-TOMAR (O ASIR). Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar".Un empleado nuevo. 3. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación. sin resistencia. del tipo de alcance. generalmente. El "tomar" es un therblig eficiente y. si puede ser reducido acortando . hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. Corresponde al movimiento de una mano vacía. Sin embargo. y termina en el instante en que se logra dicho control. El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover". 2. o uno no familiarizado con el trabajo. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente.. "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio. no puede ser eliminado. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él. 4. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo.

por lo general. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener". por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.MOVER. Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo.SOSTENER.5. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto. Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. Además. "Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. .. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico. Esta última puede ser en forma de presión.. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. Con todo. y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo. aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto. difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener. Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar. del peso que se mueve y del tipo de movimiento. puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca. del ciclo de trabajo. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. Durante el montaje de perno y tuerca. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. 6. diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. El tiempo requerido para mover depende de la distancia. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto.

ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar. principia en cuanto la mano. uno de los cuales suele ser mover. voltear. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico. La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs.SOLTAR.. de hecho. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto... El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida. o las manos. Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada. . Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano. Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto. o las manos. 9. y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo. 8. colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. que controlan el objeto comienzan a manipular. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. Por lo general.7. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo.COLOCAR EN POSICIÓN. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite.PRECOLOCAR EN POSICIÓN.

ENSAMBLAR. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo. Sin embargo. y termina al completarse la unión. 12. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo.DESENSAMBLAR. 12.10. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar.INSPECCIONAR. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla.DESENSAMBLAR. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar.. .. ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar.. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja. y termina una vez que finaliza el desensamble. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja. y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. y generalmente va seguido de soltar. 11.. y termina una vez que finaliza el desensamble. El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar.

según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta. después de haber localizado todos los componentes. 17. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable. su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. intencional o no intencionalmente. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla.. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes.PLANEAR. esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo. 16. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO). La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo. Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables. 15. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable. si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo.DEMORA (O RETRASO) EVITABLE.. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo . Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal. Por ejemplo. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. según la naturaleza del proceso. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo. De este modo. Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo.14. como es natural...

que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es conveniente avisar. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo. y que escojan la vestimenta más adecuada. o therblig. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona. el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . lo cual permitirá lograr lomas más claras. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. por lo menos. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Si se han estudiado los dos mejores operarios. Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. Por esto. con un día de anticipación. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. En tal caso. sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. o de preferencia. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. . este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. a las personas a quienes se va a filmar. el de los dos operarios mejores. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos.

y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas. luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. difícilmente se podrá esperar su colaboración. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. para incrementar el tiempo de movimiento. Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica. Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado.También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos. y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta"). el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento. . Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico.

en el resumen siguiente: 1. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. Es la parte del ciclo durante la cual. generalmente. Algunas veces. en parte. Estas definiciones se incluyen. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo. todas y cada una de las operaciones. ha dado definiciones para los diversos therbligs. Un empleado nuevo. hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza. los ojos o las manos andan a tientas. en busca del objeto. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. tiene que usar busquedas periódicamente. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente. estudios de tiempos e incentivos de salarios. un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: .ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo. se componen de una serie de 17 divisiones básicas.-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto. 2. así como sus símbolos y colores. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. Este therblig sigue. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración. de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento. o alguien a quien el trabajo no es familiar..

Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. Sin embargo. al cerrar los dedos contra una parte. si puede ser reducido. y termina en cuanto acaba el movimiento. 5. en una operación.. dependa de la distancia recorrida por la mano. en el sumario original de Gilbreth. Como sujetar. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. Sin embargo.. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo. sin resistencia.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. para controlarlo. en la actualidad el término más corto. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. o desde un objeto. aunque en muchos casos puede mejorarse.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar.MOVER: . hacia. generalmente. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar. al llegar al objeto o al sitio. la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan. algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´. acortando las distancias requeridas para alcanzar. Sujetar es un therblig efectivo y. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio.. no puede ser eliminado.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. y termina en el instante en que se ha logrado el control. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´. ser eliminado del ciclo de trabajo. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar.

la cintura. acordando las distancias. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. generalmente . peso que se mueva y tipo de movimiento. por lo que el analista de métodos procurará siempre. transportadores. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. la mano. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. de manera que no sea necesario llevar. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. Tanto el therblig mover. en el instante en que el movimiento se detiene. Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina..Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. tenazas. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. mientras la otra pone en él la tuerca. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. es decir. a un sitio específico. el objeto que debe transportarse. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. el brazo. torcedores. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. del ciclo de trabajo. Además. al llegar a su destino. como el de alcanzar. es decir los dedos. El peso puede tomar la forma de presión. Este therblig comienza en cuanto la mano. eliminar el sostener de todo ciclo. pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. Con todo. . cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto.SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. aligerando el peso. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia.

gancho. comienzan a agitarse. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina.. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. pasador. puede ser la combinación de varios movimientos rápidos.y ¿Podría usarse una plantilla mecánica. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella. después de soltar? y Al terminar soltar. Colocar en un dado.SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto. Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. En realidad colocar. Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. Soltar comienza. de modo que quede orientado en un sitio específico.. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto. con cierto contorno . . volverse. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar. puede ser un ejemplo clásico de colocar. El therblig colocar tiene lugar en forma de duda. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7. torcerse o deslizar la parte.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. tal como un tornillo. Para mejorar el Soltar. el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina.

con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10.. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. biseles. Una colocación previa. de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa. para actuar como piloto? 9. soportes oscilante. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa. cuando se le necesite.Colocar. pasador de colocación. frecuentemente. uno de los cuales es mover. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación.INSPECCIONAR: . y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos. llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. agujeros. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar. La colocación previa tiene lugar. Es la división básica que colocar una parte. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. boquillas.. tendrá lugar al alinear una desatornillador. en conjunción con otros therbligs. ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. topes.

depende de la clase de operación y de la . perdería muy poco tiempo en decidir. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida. cuando se unen dos partes correspondientes. precedido de colocar o de mover. Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar. ³Usar´. Sin embargo. que eliminado. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11. depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión. si escogiera una canica púrpura. Generalmente no es difícil distinguirla. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora.. en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. El tiempo que se lleva en la inspección .DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar.ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla.. Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. Comienza. lo que tendría que hacer con una roja. cuando dos partes correspondientes se separan.Inspeccionar es un elemento de la operación. Ensamblar va. que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad. al completarse el elemento unitivo. y seguido de soltar. casi siempre. una o las dos manos controlan un objeto. se separe del mismo. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja. 12. La duración de este therblig. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación. Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos. 13. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar..

cuando un operador alimenta manualmente un taladro. deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14. las interrupciones que el operador no puede evitar. cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. con la mano derecha. porque normalmente no aparecería en el ciclo. en la continuidad del trabajo. De este modo.RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda.. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables. puede eliminarse del ciclo.destreza del operario. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. 15. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación . según la naturaleza del proceso.RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son. . Por ejemplo. después de haber localizado todos los componentes. por medio del entrenamiento. tal detención podría ser evitable. Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables.. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. la mano izquierda representa un retraso inevitable. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo. si se les quiere eliminar del ciclo. Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. ya sea intencional o no intencionalmente. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental. 16.. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´. es de fácil estudio. será necesario cambiar de algún modo el proceso. Desensamblar y Usar.

según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo. hacen progresar la operación. pero sí. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . todo centro de trabajo debería componerse. como necesidad que experimenta el operario. semimentales o mentales. directamente. de reponerse de la fatiga. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. objetivos y de retrasos. Los therbligs efectivos son lo que. como es natural. periódicamente.17. Idealmente. La duración del descanso. Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. exclusivamente. para sobrellevar la Fatiga variará.. ventilación. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. humedad.DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. tales como: temperatura. de therbligs físicos y objetivos. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos.

Movimiento con la mano llena. .y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto. por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente. el tiempo depende del peso.

la distancia y el tipo de movimiento. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. no en todos los ciclos. utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. Comparar un objeto con el estándar. casi siempre ocurre junto con mover. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. casi siempre con la vista. Orientar un objeto durante el trabajo. Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción. Depende de la naturaleza del trabajo. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. Manipular. Elegir un artículo entre varios. o therblig. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos. por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto. Aparece en forma periódica. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto.

2. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs. Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar. y luego eliminar.cuadro por cuadro. sus causas. 3. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. 4. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa. . Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1.

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