El estudio de micromovimientos Es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente.

El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. Por esto, sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematografía. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero, y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos. El concepto de la división básica de los movimientos, o therblig, generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual, ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro, que en el caso de los estudios visuales de movimientos. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando, ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad, y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos. Movimientos fundamentales: El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo, desarrollado por FránkGilbreth en sus primeros ensayos, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Gilbreth denominó "therblig" (su apellido deletreado al revés) a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas

BUSCAR. ‡ ‡ ‡ Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar siempre.

‡

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es preciso que el operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el elemento de busca en una estación de trabajo.

Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o mas semejantes Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil determinar exactamente un mediante el método detallado de los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda sobre todo cuando se trata de un ensamblaje selectivo en ese caso suele ir presidida de la inspección La selección puede clasificarse también entre los therblig indeficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo por una mejor distribución en la estación de trabajo y un mejor control de las piezas. Alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y. Sin embargo. Dicho tiempo depende también. generalmente. Corresponde al movimiento de una mano vacía. Este elemento va precedido casi siempre del de "soltar" y seguido del de "tomar". "Alcanzar" principia en el instante en que la mano se mueve hacia un objeto o sitio.SELECCIONAR. del tipo de alcance. 3. o uno no familiarizado con el trabajo. aunque en muchos casos se puede mejorar.Un empleado nuevo. 4. si puede ser reducido acortando ..-TOMAR (O ASIR). no puede ser eliminado. no puede ser eliminado del ciclo de trabajo. y termina en el instante en que se logra dicho control. Comienza cuando los dedos de una o de ambas manos empiezan a cerrarse alrededor de un objeto para tener control de él. en cierto grado. Es natural que el tiempo requerido para alcanzar dependa de la distancia recorrida por la mano. hacia un objeto o retirándola de él. El "tomar" casi siempre va precedido de "alcanzar" y seguido de "mover". 2. y finaliza en cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al sitio. por lo general. tiene que efectuar operaciones de busca periódicamente. sin resistencia. Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla en una operación. hasta desarrollar suficiente habilidad y acierto. El "tomar" es un therblig eficiente y.-ALCANZAR.

puede reducirse su tiempo de ejecución acortando las distancias. Esta última puede ser en forma de presión. aligerando la carga o mejorando el tipo de movimiento por medio de canaletas de gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. Mover es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo. y termina en el momento en que la otra completa su trabajo sobre el mismo.. 6. por lo general. de manera que no sea necesario llevar materialmente el objeto que debe trasladarse a un sitio especifico. Esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto. diseñando una plantilla o dispositivo de sujeción que sostenga la pieza que se trabaja en vez de tener que emplear la mano. difícilmente es la mano un dispositivo eficiente para sostener. mientras la otra mano ejecuta trabajo útil.. la mano izquierda estará utilizando el therblig "sostener".MOVER. y termina en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino. Comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general. "Sostener" es un therblig ineficiente y puede eliminarse. Mover está precedido casi siempre de asir y seguido de soltar o de colocar en posición. del peso que se mueve y del tipo de movimiento.5. . La experiencia ha comprobado que las operaciones de mover o trasladar a una localización general se efectúan más rápidamente que las de mover a un sitio exacto. del ciclo de trabajo. Un ejemplo típico de sostener ocurrirá cuando la mano izquierda sostiene un perno o un espárrago mientras la otra pone o enrosca una tuerca.SOSTENER. El sostener comienza en el instante en que una mano ejerce control sobre el objeto. "Mover" se denominó en un principio "transporte con carga". Es la división básica que corresponde al movimiento de la mano con carga. Durante el montaje de perno y tuerca. por lo que el analista de métodos debe estar siempre alerta para evitar que el "sostener" sea parte de una asignación de trabajo. las distancias requeridas para alcanzar y dando ubicación fija a los objetos. Con todo. El tiempo requerido para mover depende de la distancia. Teniendo presente este principio fundamental pueden obtenerse estaciones de trabajo en las que sea mínimo el tiempo de alcanzar. Además.

Es la división básica que dispone una pieza de manera que quede en posición conveniente a su llegada.COLOCAR EN POSICIÓN. Este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. este therblig va precedido de mover y seguido por soltar. 9. de hecho.SOLTAR. . y es muy poco lo que puede hacerse para alterar el tiempo en que se realiza este tnerblig objetivo.. colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos. La precolocación se efectúa al alinear un destornillador mientras se mueve hasta el tornillo que se va a accionar. tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo puede ejecutarse con más facilidad. o las manos. Es el elemento de trabajo que consiste en situar o colocar un objeto de modo que quede orientado propiamente en un sitio especifico. La precolocación en posición ocurre frecuentemente junto con otros therbligs..7. El "soltar" comienza en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la pieza sostenida. que controlan el objeto comienzan a manipular. y termina en el instante en que todos los dedos quedan libres de ella. girar o deslizar la pieza para orientarla hacia el sitio correcto. Por lo general. 8. Este therblig va casi siempre precedido por mover o colocar en posición y seguido por alcanzar. El therblig "colocar en posición" tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano. uno de los cuales suele ser mover. de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite. "Soltar" es el therblig que se ejecuta en el más breve tiempo. y finaliza tan pronto la mano empiece a alejarse del objeto. El situar una pieza en un dado o matriz seria un ejemplo típico de colocar en posición.. Es difícil medir el tiempo necesario para este elemento. ya que es un therblig que difícilmente puede ser aislado. voltear. o las manos. principia en cuanto la mano.PRECOLOCAR EN POSICIÓN. Este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del objeto.

12.DESENSAMBLAR. Sin embargo. y termina una vez que finaliza el desensamble. si se hubiera hallado una canica púrpura habría una vacilación más larga en decidirse a aceptarla o rechazarla. y termina al completarse la unión.INSPECCIONAR... y de lo que la pieza en cuestión se aparte del mismo. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Si un operario tuviera que sacar todas las canicas azules que hubiese en una caja.ENSAMBLAR. El tiempo necesario para la inspección depende primariamente de la rigurosidad de la comparación con el estándar. 11. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. El desensamble comienza en el momento en que una o ambas manos tienen control del objeto después de cogerlo. Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar.DESENSAMBLAR. El elemento "ensamblar" es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes. . ya que la mirada se fija en el objeto y se nota una dilación entre movimientos mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza en cuestión. El ensamblar suele ir precedido de colocar en posición o mover. Comienza en el instante en que las dos piezas a unir se ponen en contacto. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig.. Se lleva a cabo una inspección cuando el fin principal es comparar un objeto dado con un patrón o estándar.. y termina una vez que finaliza el desensamble. El desensamble es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del therblig. Generalmente no es difícil distinguir cuando se tiene ese elemento de trabajo.10. 12. que generalmente lo evidencia el inicio de mover o soltar. Este elemento es precisamente lo contrario de ensamblar. Esta división básica generalmente va precedida de asir y suele estar seguida por mover o soltar. Es otro therblig objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo. y generalmente va seguido de soltar. perdería muy poco tiempo en decidir lo que tendría que hacer con una canica roja.

Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es responsable. se agrupan en tres subdivisiones básicas: ‡ ‡ Aplicación y uso del cuerpo humano Arreglo del área de trabajo Diseño de herramientas y equipo .DEMORA (O RETRASO) EVITABLE.PLANEAR. Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo.. Puesto que el operario no puede controlar las demoras inevitables. La duración del descanso para sobrellevar la fatiga variará. Este therblig es característico de la actuación de los operarios noveles y generalmente se elimina del ciclo mediante el entrenamiento adecuado de este personal. según la clase de trabajo y según las características del operario que lo ejecuta.14. 17. pero suele aparecer periódicamente como necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. De este modo. Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentado por una o ambas manos. se clasifica bajo el nombre de demora o retraso evitable. para la mano izquierda se presentaría un retraso inevitable. su eliminación del ciclo requiere que el proceso se cambie en alguna forma. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser eliminados por el operario sin cambiar el proceso o el método de hacer el trabajo. como es natural. cuando un operario aplica un taladro con su mano derecha a una pieza colocada en una plantilla.DESCANSAR (O HACER ALTO EN EL TRABAJO).. intencional o no intencionalmente. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda. La dilación inevitable es una interrupción que el operario no puede evitar en la continuidad del trabajo. PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS Fueron desarrollados por Gilbreth y completados por Ralph Barnes. Por ejemplo. según la naturaleza del proceso.DEMORA (O RETRASO) INEVITABLE... esta suspensión se clasifica como evitable porque normalmente no aparecería en el ciclo. Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo. después de haber localizado todos los componentes. 16. si un operario sufriese un acceso de tos durante el ciclo de trabajo. El therblig "planear" es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. 15.

Esto no siempre es posible porque la operación podría ser realizada por una sola persona.ESTUDIO DE LOS MICROMOVIMIENTOS: El estudio de micromovimientos es la técnica más refinada que puede emplearse en el análisis de un centro de trabajo existente. por lo menos. Esto es fundamental por varias razones: un obrero eficiente suele ser un individuo diestro que se guiará por instinto las leyes de la economía de movimientos relacionadas con el uso del cuerpo humano. Este procedimiento es completamente distinto del estudio de tiempos. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micromovimientos que en el estudio visual. es conveniente entrenar en la operación a un operario competente. lo cual permitirá lograr lomas más claras. sólo resulta costeable utilizar el estudio a base de videocintas o tomas cinematográficas cuando se trata de un trabajo o de una clase de actividad de volumen considerable. Esto permitirá lograr un mayor numero de mejoras que el estudio de un solo individuo. y luego en forma colectiva en los cuadros sucesivos El concepto de la división básica de los movimientos. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de cuadro por cuadro. Se emplea el término estudio de micromovimientos para designar el estudio detallado de movimientos empleando las técnicas de videograbación o de cinematogxafia. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: SELECION DE OPERARIOS PARA EFECTUAR EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Al llevar a cabo un estudio de esta naturaleza conviene considerar el trabajo del mejor operario. Es conveniente avisar. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Por esto. o therblig. . Para la filmación deben seleccionarse sólo operarios altamente calificados. hábil y no renuente a la colaboración antes de tomar la película. el análisis revelará la eficiencia de cada uno de ellos en diversas partes del ciclo. El costo de un estudio de micromovientos es aproximadamente cuatro veces mayor que el del estudio visual de movimientos para la misma operación. este tipo de operario suele colaborar de buen grado y no se opone a ser fotografiado. en el cual generalmente se selecciona para estudio un operario de tipo medio . que en el caso de los estudios visuales de movimientos. el esfuerzo adicional realizado por tal persona dará mejores resultados que el de un operario mediocre. y que escojan la vestimenta más adecuada. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. En tales técnicas cada toma o impresión de película se llama cuadro y se proyectan y se estudian independientemente primero. En tal caso. a las personas a quienes se va a filmar. Esto sirve para que hagan cualesquiera preparativos personales que deseen. el de los dos operarios mejores. con un día de anticipación. Si se han estudiado los dos mejores operarios. o de preferencia. si la ejecución de trabajo anterior indica que el operario es de mediana o de menos que mediana capacidad. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad.

y si no se avisara con tiempo al capataz acerca del estudio de movimientos que se planea y que se refiere a su sección. filmando la actuación de trabajadores de alta destreza. . y más de 50 000 dólares aproximadamente si se emplea equipo de videocintas. pueden traducirse en la pérdida de valiosas horas-hombre de trabajo. Se toman películas de los ejecutantes más sobresalientes en cada deporte. El mundo de los deportes ha aplicado tal medio desde hace muchos años. luego se amplían varias veces y se proyectan en la pantalla para facilitar el análisis detallado de sus movimientos. para incrementar el tiempo de movimiento. Lo anterior es necesario para los ajustes de personal indispensable para que no se altere su programa de producción. el ritmo y la regularidad de la actuación de diversos atletas. Estas cantidades pueden fluctuar apreciablemente con los cambios en el mercado. La industria advierte cada vez más que puede lograr resultados análogos a los del atletismo. y mostrándoles sus imágenes amplificadas considerablemente en la pantalla y en movimiento lento (''a cámara lenta"). Es posible adiestrar a nuevos operarios en un tiempo mínimo siguiendo el patrón ideal del método de movimientos.También hay que prevenir con varios días de anticipación al supervisor o capataz para conseguir su cooperación. el estudio de micromovimientos se usa con mayor frecuencia cada vez como ayuda en el adiestramiento. De este modo los atletas menos hábiles estarán en condiciones de amoldar su actuación a la de los expertos. difícilmente se podrá esperar su colaboración. EQUIPO PARA EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS Para realizar un trabajo aceptable en el estudio de micromovimientos. será preciso disponer al menos de unos 7 000 dólares si se utiliza equipo cinematográfico. Equipo de videocintas La cámara cinematográfica Equipo de proyección. Las interrupciones que pudiera ocasionar el análisis del trabajo por medió de películas en una cierta sección de la fábrica. EL ESTUDIO DE MICROMOVIMIENTOS COMO AYUDA PARA LA INSTRUCCION O EL ADIESTRAMIENTO Además de ser un medio para mejora de métodos.

se componen de una serie de 17 divisiones básicas. estudios de tiempos e incentivos de salarios. Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse: . en el resumen siguiente: 1. de manera que no es preciso que el operador efectúe este elemento. es el modo practico de eliminar la búsqueda de la estación de trabajo. El llamó ³therbligs´ (su propio apellido Gilbreth leído al revés) a estos movimientos fundamentales y concluyó que. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos. Definiciones de las Divisiones Básicas de Trabajo La División de investigación y Desarrollo de Administración. así como sus símbolos y colores. en busca del objeto.-BUSCAR: Es el elemento basico de la operación empleada para localizar un objeto. desarrollado por Frank Gilbreth en sus primeros ensayos. al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de los procedimientos del estudio de micromovimientos cuando termina la búsqueda y cuando empieza la selección. Las estaciones de trabajo bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente. Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar.ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Los Movimientos Fundamentales El concepto de división básica del trabajo.. sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible. hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza. generalmente. se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. de la sociedad de la administración avanzada en su glosario de términos empleados en métodos. del ciclo de trabajo por medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes. Es la parte del ciclo durante la cual. todas y cada una de las operaciones. 2. la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda. Este therblig sigue. tiene que usar busquedas periódicamente.SELECCIONAR: Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas. Un empleado nuevo. los ojos o las manos andan a tientas. un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth. Estas definiciones se incluyen. en parte. ha dado definiciones para los diversos therbligs. Algunas veces. Proporcionar el sitio exacto para cada herramienta y cada parte. o alguien a quien el trabajo no es familiar.

son: y ¿Sería aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez? y¿Podría usarse un ³sujetar-contacto´ en vez de un ³sujetar-levantar´. Sin embargo. y termina en cuanto acaba el movimiento. durante el ciclo de trabajo y las partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo mas simple de sujetar. Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejor los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo. algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. si puede ser reducido.... La división básica de alcanzar se conocía como ³transporte en vacío´. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve hacia el objeto o sitio. Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar. acortando las distancias requeridas para alcanzar.y ¿Son intercambiables las partes comunes? y ¿Pueden estandarizarse las herramientas? y ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja? y ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes? 3. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de sujetar. no puede ser eliminado. para hacer mas fácil el sujetar ? 4. generalmente. sin resistencia. o desde un objeto. para controlarlo. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar. en una operación. Como sujetar.MOVER: . al cerrar los dedos contra una parte.ALCANZAR: Representa el movimiento de una mano vacía. Debe tratarse de reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto. hacia. 5. y termina en el instante en que se ha logrado el control. y ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la caja? y ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos. ser eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo. alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente. en la actualidad el término más corto.SUJETAR: Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano. aunque en muchos casos puede mejorarse. al llegar al objeto o al sitio. en el sumario original de Gilbreth. la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan. Sujetar es un therblig efectivo y. dependa de la distancia recorrida por la mano.

mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. mientras la otra pone en él la tuerca. pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas. por lo que el analista de métodos procurará siempre. puede reducirse el tiempo para ejecutar el mover. el hombro? y ¿Podría emplearse conducto por gravedad? y ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por medio de los pies? 6. rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener. torcedores.. el objeto que debe transportarse.Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. peso que se mueva y tipo de movimiento. Este therblig comienza en cuanto la mano. en el instante en que el movimiento se detiene. Con todo. Además. la cintura. baja el peso se mueve hacia un sitio y termina. es decir los dedos. la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener. el brazo. eliminar el sostener de todo ciclo. Un ejemplo típico de sostener es cuando una mano sostiene un tornillo. Tanto el therblig mover. y ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs? y ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias? y ¿Se emplean los mejores medios. como el de alcanzar. Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. del ciclo de trabajo. o mejorando el tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto terminal del movimiento. tenazas. aligerando el peso. El tiempo requerido para ejecutar el mover depende de la distancia. a un sitio específico. Mover es un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. El peso puede tomar la forma de presión. es decir. transportadores. Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas. de manera que no sea necesario llevar. Mover fue llamado en un principio ³transporte con carga´. acordando las distancias. .SOSTENER: Sostener es la división básica que tiene lugar. Durante el ensamblaje de tornillo y tuerca. Sostener es un therblig inefectivo y puede eliminarse. la mano. cuando cualquiera de las dos manos soporta o mantiene bajo control un objeto. etcétera? y ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto. diseñando un dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano. generalmente . al llegar a su destino.

de modo que quede orientado en un sitio específico. el analista debe preguntarse: y ¿Puede soltar. principia en cuanto la mano o manos que controlan el objeto. hacerse en tránsito? y ¿Podría usarse un expulsor mecánico? y ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la parte. después de soltar? y Al terminar soltar. ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente Therblig? y ¿Podrían soltarse varios objetos? 8. En realidad colocar.y ¿Podría usarse una plantilla mecánica. pasador.. torcerse o deslizar la parte. de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad. tal como un tornillo. gancho. Colocar generalmente va precedido por un mover y seguido de soltar. comienzan a agitarse. tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto.COLOCAR: Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto. puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. Para mejorar el Soltar. con cierto contorno . . El therblig colocar tiene lugar en forma de duda..SOLTAR: Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. en el instante en que los mimos dedos quedan libres de ella. en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada y termina. Soltar es el Therblig que se ejecuta en mas corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en que se ejecuta este therblig objetivo. para orientarla hacia el sitio adecuado y termina. grapa o vacío? y ¿Podría usarse fricción? y ¿Podría usarse un dispositivo magnético? y ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble? 7. mientras la mano o manos tratan de colocar la parte. puede ser un ejemplo clásico de colocar. volverse. Soltar comienza. Colocar en un dado. Este Therblig es casi siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar.

INSPECCIONAR: . Es la división básica que colocar una parte. en conjunción con otros therbligs. con sus mangos hacia arriba? y ¿Podrían colgarse las herramientas? y ¿Podría utilizarse una guía? y ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado? y ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes? y ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio? 10. biseles. ya que es un therblig que rara vez puede aislarse. de manera que pueda sujetar en la posición en que tiene que ser sostenido. puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras preguntas de confrontación.. agujeros. y ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las herramientas en la posición conveniente. pasador de colocación. topes. mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar. Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa. Una colocación previa. para actuar como piloto? 9. uno de los cuales es mover. frecuentemente. soportes oscilante. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa. de manera que se encuentre en posición conveniente a su llegada. cuando se le necesite. tendrá lugar al alinear una desatornillador.. y ¿Podría usarse como guía dispositivos tales como: embudos.COLOCACIÓN PREVIA: Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado. llaves o pilotos? y ¿Podrían cambiarse las tolerancias? y ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero? y ¿Podría usarse una plantilla? y ¿Complican la operación de colocar? y ¿Podría hacerse cónico el artículo. boquillas.Colocar. La colocación previa tiene lugar.

en el instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina. Cuando las dos manos apoyan un función contra una esmeriladora. Comienza. perdería muy poco tiempo en decidir. El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar. será el therblig que indique correctamente la acción de ambas manos.ENSAMBLAR: Ensamblar es la división básica que tiene lugar. cuando se unen dos partes correspondientes. Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar. lo que tendría que hacer con una roja. cuando dos partes correspondientes se separan. depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión. precedido de colocar o de mover. ³Usar´. casi siempre.DESENSAMBLAR: Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar.. 13. Sin embargo. al completarse el elemento unitivo.. y seguido de soltar. mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida.. comenzará un usar en el momento en que el tornillo comience a penetrar.USAR: Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando. ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una dilación. examinando los siguientes problemas: y ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig? y ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples? y ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado? y ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del operador? y ¿Facilitaría la inspección una radiografía? y ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico? 11. Generalmente no es difícil distinguirla. Después de que un desatornillador ha sido colocado en la cabeza del tornillo. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja. depende de la clase de operación y de la . si escogiera una canica púrpura. La duración de este therblig. El tiempo que se lleva en la inspección . Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado. se separe del mismo. que eliminado. Ensamblar va. dudaría un poco más en dejarla o rechazarla. 12. una o las dos manos controlan un objeto. durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. que efectúa el operador para asegurarse de que ha producido un objeto de aceptable calidad.Inspeccionar es un elemento de la operación.

Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas manos. puede eliminarse del ciclo.destreza del operario. en la continuidad del trabajo. las interrupciones que el operador no puede evitar. Desensamblar y Usar. es de fácil estudio. porque normalmente no aparecería en el ciclo. La mayor parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador. la mano izquierda representa un retraso inevitable. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede descubrirse fácilmente en la forma de una duda. deben pensarse en las siguientes preguntas: y ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo? y ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado? y ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples? y ¿Podría usarse una herramienta más eficiente? y ¿Podrían usarse topes? y ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes? y ¿Debería usarse una herramienta eléctrica? 14.RETRASOS EVITABLES: Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es responsable. por medio del entrenamiento.. ya sea intencional o no intencionalmente. sin cambiar el método o el proceso que sigue el trabajo.RETRASOS INEVITABLES: Restasos inevitables son. se ha clasificado bajo el nombre de Retrasos Evitables. 16.. con la mano derecha.PLANEAR: El therblig planear es un proceso mental.. será necesario cambiar de algún modo el proceso. si un operador sufre un acceso de tos durante la operación . cuando el operador se detiene para determinar la acción que debe seguir. ya que este therblig ³hace avanzar la operación hacia su objetivo´. De este modo. según la naturaleza del proceso. Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar. Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente. tal detención podría ser evitable. si se les quiere eliminar del ciclo. Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables. después de haber localizado todos los componentes. cuando un operador alimenta manualmente un taladro. 15. . Por ejemplo.

. humedad. yEFECTIVOS y DIVISIONES FÍSICAS BÁSICAS y Alcanzar y Mover y Sujetar . hacen progresar la operación. directamente. La duración del descanso. como necesidad que experimenta el operario. Idealmente. semimentales o mentales. Los therbligs efectivos son lo que. Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar. aplicándoles los principios de análisis de la operación del estudio de movimientos. periódicamente. según la clase de trabajo y según las características físicas del operador que ejecuta el trabajo. Estos therbligs podrían acortarse algunas veces. de reponerse de la fatiga. el analista debe considerar: y ¿Se usa la mejor clasificación del orden-de músculos? y ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo. ventilación. pero de hecho es difícil eliminarlos por completo. objetivos y de retrasos. de therbligs físicos y objetivos. todo centro de trabajo debería componerse. para sobrellevar la Fatiga variará. como es natural. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados. ruido y luz? y ¿Tienen los bancos la altura conveniente? y ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su trabajo? y ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene? y ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas? RESUMEN DE THERBLIGS Las diecisiete divisiones básicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos.17. Una clasificación posterior divide a los therbligs en físicos. pero sí. exclusivamente.DESCANSO PARA SOBRELLEVAR LA FATIGA: Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo. tales como: temperatura.

Movimiento con la mano llena. por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y así sucesivamente.y Soltar y Colocación previa y DIVISIONES OBJETIVAS BÁSICAS y Usar y Ensamblar y Desensamblar yINEFECTIVOS y DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BÁSICAS y Buscar y Seleccionar y Colocar y Inspeccionar y Planear y RETRASOS y Retrasos inevitables y Retrasos evitables y Descanso para sobrellevar la fatiga y Sostener Tabla 5-1 Los Therblig´s Therblig´s efectivos Therblig´s Alcanzar Mover Símbolo AL M Descripción Movimiento con la mano vacía desde y hacia el objeto. el tiempo depende del peso. .

Tomar Soltar Preposicionar Usar Ensamblar Desensamblar T S PP U E DE Cerrar los dedos alrededor del objeto. Hacer una pausa para determinar la siguiente acción. generalmente tiene mayor importancia en el estudio de micro movimientos que en el estudio visual. este movimiento inicia al momento de mover los ojos para localizar el objeto. Solo el operario es responsable del tiempo ocioso. utilizar una herramienta al usarla para lo que fue hecha. Elegir un artículo entre varios. este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto.la distancia y el tipo de movimiento. Depende de la naturaleza del trabajo. casi siempre con la vista. por lo general se detecta como una duda antes del movimiento Más allá del control del operario debido a la naturaleza de la operación. por ejemplo la mano izquierda espera mientras derecha termina un alcance más lejano. casi siempre ocurre junto con mover. Una mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provechoso. o therblig. Dejar el control de un objeto Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior. Aparece en forma periódica. Comparar un objeto con el estándar. Orientar un objeto durante el trabajo. ya que cualquier clase de trabajo puede descomponerse más fácilmente en los elementos básicos por medio del análisis de . no en todos los ciclos. Manipular. Retraso inevitable Retraso evitable Descanso para contrarrestar la fatiga Sostener RI R D SO El concepto de la división básica de los movimientos. Unir dos partes que van juntas Opuesto al ensamble. separación de partes que están juntas Therblig´s no efectivos No ayudan al trabajo. por lo tanto hay que eliminarlos Therblig´s Buscar Seleccionar Posicionar Inspeccionar Planear Símbolo B SE P I PL Descripción Ojos o manos que deben encontrar un objeto.

cuadro por cuadro. Las desviaciones respecto de estos tiempos mínimos deben estudiarse con objeto de determinar su causa. Se expresan a continuación varios corolarios importantes de los principios de la economía de movimientos citada con anterioridad. 4. Es esencial que el analista sea capaz de identificar cada therblig o división básica conforme se va ejecutando. Se deben establecer las mejores sucesiones o secuencias de therbligs. ya que el objeto del método de micromovimientos es descubrir todas las posibilidades de mejorar su ejecución. sus causas. Los ciclos y partes de ciclos terminados en el menor tiempo posible se deben utilizar como meta a alcanzar. y luego eliminar. que en el caso de los estudios visuales de movimientos. y que tienen aplicación en el estudio de micromovimientos: 1. 2. Las vacilaciones deben ser examinadas y analizadas cuidadosamente a fin de determinar. 3. . Debe investigarse y determinarse la causa de cualquier variación importante en el tiempo requerido para un therblig dado.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful