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DISTRIBUCION MODULAR

Son un grupo de mquinas y personas con los cuales realizamos un grupo de


prendas o partes bsicas afines y del cual salen unidades definidas.
MANUFACTURA MODULAR
La manufactura modular es aquella donde se producen muchas unidades de un
producto o distintos modelos a partir de un producto bsico.
Este sistema se utiliza para denominar diversas y distintas situaciones dentro de
una

instalacin, sta puede definirse como una agrupacin de mquinas y

trabajadores que elaboran una sucesin de operaciones sobre mltiples unidades.


La denominacin de distribucin modular es un trmino nuevo, sin embargo, el
fenmeno no lo es en absoluto. En esencia, la fabricacin modular busca poder
beneficiarse simultneamente de las ventajas derivadas de las distribuciones por
producto y de las distribuciones por proceso, particularmente de la eficiencia de
las primeras y de la flexibilidad de las segundas.
Esta consiste en la aplicacin de los principios de la tecnologa de grupos a la
produccin, agrupando con las mismas caractersticas en familias y asignando
grupos de mquinas y trabajadores para la produccin de cada familia

CONCEPTO DE MANUFACTURA MODULAR


En el caso especfico de la industria de la confeccin, aparecen los denominados
sistemas de manufactura modular, los cuales se han convertido en una alternativa
viable de mejoramiento para este tipo de empresas. Estas organizaciones
empresariales en muchos pases, se han visto en la imperiosa necesidad de
adoptar mejoras sustanciales que les permitan incrementar su capacidad
competitiva. De acuerdo con Rubenfeld, la manufactura modular se define como

un cambio profundo en la naturaleza tcnico-filosfica en la forma de operar una


empresa, que nace a partir de las nuevas necesidades del mercado y que implica
una nueva actitud de todos los integrantes de la empresa sin importar su nivel
jerrquico, tendiente a crear un marco de mejora continua y un sistema flexible
orientado hacia las necesidades del cliente.
Desde el punto de vista filosfico, acoge los conceptos JIT; y desde el punto de
vista tcnico, exige la desintegracin de las lneas rgidas de produccin y la
adopcin de un sistema de trabajo en equipo, bajo la conformacin de grupos de
trabajo polivalente y autnomo, que trabajan bajo los criterios de calidad total.

CONCEPTO DE MDULO Y REQUISITOS PREVIOS


Un mdulo, es un equipo de trabajadores asignados a la fabricacin de un
producto especfico, organizados, de forma tal, que el producto fluya de forma
rpida y sincronizada de acuerdo con el orden de sus operaciones. Para lograrlo,
es necesario previamente estimar los tiempos de produccin por cada operacin y
mediante la aplicacin de expresiones matemticas, llegar a un modelo de
distribucin

de

cargas

de

trabajo

balanceo

modular,

buscando

el

aprovechamiento del factor humano, las mquinas y el espacio.


Uno de los requisitos fundamentales para el xito en el funcionamiento de un
mdulo, lo constituye la integracin de sus componentes como un verdadero
equipo de trabajo, con una alta conciencia de calidad y actitud de mejora continua,
que permita acercarse a niveles de cero defectos en el corto plazo, con altos
indicadores de eficiencia en la operacin.
Lo anterior, hace imprescindible que la alta gerencia est convencida de la
necesidad del cambio y de las ventajas que este traera, as como de las medidas
a tomar para evitar el fracaso.
Posteriormente, es necesario capacitar al nivel medio de la organizacin,
especialmente en las tcnicas de organizacin modular y coordinacin de grupos

de trabajo, para finalmente, concientizar y hacer partcipe del cambio al personal


de planta, que es quien determina el xito o fracaso de su funcionamiento.
El siguiente paso, consiste en disear y conformar cada uno de los grupos de
trabajo de acuerdo con las necesidades del programa de produccin.
Es importante aclarar, que el cambio hacia un esquema de produccin grupal,
genera una reaccin de reserva en los empleados, necesitndose un tiempo
prudencial para su asimilacin, el cual depende, en gran medida, del esfuerzo de
los directivos y del clima organizacional existente en ese momento. Por ello, se
recomienda comenzar con la creacin de un mdulo piloto, que permita afianzar
los conocimientos en la aplicacin de la tcnica y a la vez vencer la resistencia al
cambio del resto de los empleados.

CARACTERSTICAS DEL SISTEMA MODULAR


Flexibilidad y simplicidad en la respuesta rpida a la demanda real.
Utilizar al mnimo el equipo de transporte. Emplear con frecuencia la
transferencia manual de componentes de trabajador a trabajador mediante
la ubicacin de las estaciones de trabajo cercanas entre s y produciendo
en lotes pequeos
Las herramientas y accesorios se deben colocar convenientemente en el
lugar que se encuentra la maquinaria para simplificar su funcionamiento y
los cambios
Evitar exceso de inventarios. Debido a que los inventarios son un mal
funcionamiento, por el hecho que esconde o cubre problemas de
produccin. Producir slo lo que se necesita y cundo se necesita. En vez
de producir por anticipado o con holgura, producir en lotes pequeos y tan
frecuentes sea necesario.
Relaciones estrechas entre proveedor-comprador, en forma de equipo o
aun permanentes. Buena coordinacin compra-entregas, frecuentemente
en cantidades pequeas o variables, en lo posible con proveedores cerca
de las instalaciones del cliente.

Orientacin flexible del trabajo encauzada hacia una visin y un panorama


ms amplio sobre las responsabilidades. Inters en descubrir y corregir las
debilidades del proceso para asegurar una produccin libre de defectos en
cada unidad o producto. Realizar cambios en los equipos y ajustes en las
propias estaciones de trabajo a medida que lo requiera la produccin de
los distintos modelos de productos. Contratacin y despido limitados
mediante la transferencia de trabajadores a diverso puestos cuando la
demanda de su trabajo flucta. Las lneas 10 de produccin se detienen
hasta que se corrige cualquier problema mediante esfuerzos personales e
ingenio en el trabajo.

PROCEDIMIENTO PARA APLICAR LA TECNOLOGIA MODULAR


Informar a todo el personal sobre el nuevo sistema de produccin que se
desea implantar, para tener una constante cooperacin.
Clasificar los productos por su semejanza.
Realizar el estudio de tiempos y movimientos de las operaciones en la
elaboracin de esos productos.
Realizar el balanceo de lneas y su correspondiente distribucin de
maquinaria
Descubrir la destreza del operario y la habilidad al tratar con los dems,
para poder tener un trabajo en equipo.
Capacitar al supervisor de lnea, quien ser el lder del grupo y ser el
responsable de llevar a cabo el nuevo mtodo de produccin.
Una vez implementado el sistema modular se deber llevar a cabo la
evaluacin del funcionamiento de dicho sistema y corregir los pasos que no
han sido funcionales para lograr la mejor productividad dentro del proceso.
Crear una conciencia de calidad a los supervisores y operarios, ya que son
quienes hacen el producto, y por lo tanto, hacen la calidad.

VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA MANUFACTURA MODULAR


Los aportes importantes, que los sistemas de manufactura modular ofrecen se
evidencian en la mejora de los siguientes aspectos:
Reduccin de costes de produccin, representado en el aumento de la
eficiencia de la mano de obra, reduccin del inventario en proceso y la
disminucin de los gastos por concepto de manejo de materiales.
Aumento en el servicio al cliente, ya que se reduce el ciclo de fabricacin y
entrega.
Mejora la calidad, debido a que es posible implantar sistemas auto
controlados y adems, porque es ms fcil la deteccin temprana de
errores debido al bajo nivel de inventarios.
Mejor aprovechamiento de la superficie de la planta, dado que el
reordenamiento de los equipos y la disminucin de los niveles de inventario,
elimina recorridos innecesarios y la necesidad de espacios para el
almacenaje.
Disminuyen los ndices de fluctuacin y ausentismo del personal creando
un mejor clima laboral.