Principios

Principiospara
paralalaplanificación:
planificación:
• •Objetivo
Objetivo
• •Economía
Economía
• •Seguridad
Seguridad
• Simplicidad
• Simplicidad
• •Flexibilidad
Flexibilidad
• •Impulso
Impulsodesde
desdelalaretaguardia
retaguardia
• •Confiabilidad
Confiabilidad
Principios
Principiospara
paralalaejecución:
ejecución:
• •Integridad
Integridad
• Armonía
• Armonía
• Seguridad
• Seguridad
• •Continuidad
Continuidad
• Movilidad
• Movilidad
• •Sorpresa
Sorpresa
 Por Área de Servicio se entiende a un área
Por Área de Servicio se entiende a un área
limitada del terreno destinada al despliegue de
limitada del terreno destinada al despliegue de
las instalaciones logísticas del Batallón. Su
las instalaciones logísticas del Batallón. Su
ubicación normalmente
ubicación normalmente es es enen elel Área
Área de de
Retaguardia yy debe
Retaguardia debe responder
responder alal tipo
tipo dede
operación, maniobra e intención del comandante
operación, maniobra e intención del comandante
de la unidad Superior o Gran Unidad de
de la unidad Superior o Gran Unidad de
Combate apoyada.
Combate apoyada. EnEnalgunas
algunas situaciones
situacionesse se
podrádesplegar
podrá desplegarenenesta
estaárea,
área,además
ademásde delos
los
elementos orgánicos
elementos orgánicos deldel batallón,
batallón, otros
otros
elementos de apoyo logístico del escalón
elementos de apoyo logístico del escalón
superior.
superior.
 II
TC II
TC
II
TC

Amb. (-)

xxx
x

SAN.
Triaje II
I
x AP.
SAN. CyS
II
I AT: AP. I
P.D.. CyS
A yT
x CyS
Lab.
Lab. I
A yT Mant.
x x
Baño
Baño I )) (( A/D
ADM. x
x )) (( I
x x Mts Mant.
Agua Mts ) (
Agua Precol
Mant - Rec
x
A. Serv.
x
Gráfico 01: Visión General del Despliegue
del Batallón de Apoyo en un Área de Servicio
 IIII
I
I
CCyySS
CyS
SERV.
A.
A.TT
SERV.
SERV.
SERV.

SERV.
SERV.
SERV.
SERV.

AREA
AREADE
DETRENES
TRENESDEL
DELBATALLÓN
BATALLÓN

A.
A.Serv.
Serv.
 Cuando el Comandante del Batallón de
Cuando el Comandante del Batallón de
Apoyo realiza su apreciación,
Apoyo realiza su apreciación,
considera,
considera, particularmente,
particularmente, lala
preponderancia del valor táctico de la
preponderancia del valor táctico de la
intenciónyyesquemas
intención esquemasde demaniobra
maniobradeldel
Comandantede
Comandante deescalón
escalónsuperior
superiorpara
para
el apoyo; sin embargo, no debe perder
el apoyo; sin embargo, no debe perder
de vista las limitaciones logísticas
de vista las limitaciones logísticas
sobre la táctica; problemas éstos que
sobre la táctica; problemas éstos que
debe analizar
debe analizar para
para presentar
presentar sus
sus
recomendaciones.
recomendaciones.
 La Misión y la Intención del comandante,
La Misión y la Intención del comandante,
ideas expresadas en la guía de
ideas expresadas en la guía de
Planeamiento del Comandante de la
Planeamiento del Comandante de la
unidad apoyada, constituyen el norte de
unidad apoyada, constituyen el norte de
lalaApreciación
ApreciacióndedelalaSituación
Situaciónde deApoyo
Apoyo
dede Servicio
Servicio de
de Combate.
Combate. EstaEsta misión,
misión,
con las instrucciones precisas, le es
con las instrucciones precisas, le es
transmitidaalalComandante
transmitida Comandantedel delBatallón
Batallón
de Apoyo en el anexo de Apoyo de
de Apoyo en el anexo de Apoyo de
Servicio de
Servicio de Combate
Combate de de lala Orden
Orden dede
Operacionesde
Operaciones delalaunidad
unidadapoyada.
apoyada.
 APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL COMANDANTE
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN DEL COMANDANTE
DEL BATALLÓN DE APOYO
DEL BATALLÓN DE APOYO
INSUMO ACTIV IDAD MEDIOS PRODUCTO
INSUMO ACTIV IDAD MEDIOS PRODUCTO
MISIÓN E •UBICACIÓN E •PLANA MAYOR ÁREA DE
MISIÓN E DEL
INTENCIÓN •UBICACIÓN E
INSTALACIÓN DEL •PLANA MAYOR ÁREA DE
SERVICIO
INTENCIÓN DEL INSTALACIÓN DEL • UNIDADES SERVICIO
COMANDANTE ÁREA DE SERVICIO. • UNIDADES ACTIVADA
COMANDANTE ÁREA DE SERVICIO. FUNDAMENTALES ACTIVADA
FUNDAMENTALES
•DESPLIEGUE DE
•DESPLIEGUE
LOS MEDIOS DE
LOS MEDIOS

ABASTECIMIENTO ORGANIZACIÓN Y COMPAÑÍA DE DISTRIBUCIÓN

ABASTECIMIENTO ORGANIZACIÓN
DESPLIEGUE DE Y COMPAÑÍA DE
ABASTECIMIENTO DISTRIBUCIÓN
DESPLIEGUE
LOS PUNTOS DEDE YABASTECIMIENTO
TRANSPORTE
LOS PUNTOS DE
DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
DISTRIBUCIÓN

TRANSPORTE ORGANIZACIÓN DE COMPAÑÍA DE PLAN DE CARGA

TRANSPORTE ORGANIZACIÓN
LOS MEDIOS DE COMPAÑÍA DE
ABASTECIMIENTO PLAN DE CARGA
LOS MEDIOS YABASTECIMIENTO
TRANSPORTE
Y TRANSPORTE

MANTENIMIENTO ORGANIZACIÓN DE COMPAÑÍA DE •PLAN DE

MANTENIMIENTO ORGANIZACIÓN
LOS MEDIOS DE COMPAÑÍA DE
MANTENIMIENTO •PLAN DE
MANTENIMIENTO
LOS MEDIOS MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO
• EVACUACIÓN Y
• EVACUACIÓN Y
RECUPERACIÓN
RECUPERACIÓN
SANIDAD •ORGANIZACIÓN E • COMPAÑÍA DE • PUESTOS DE
SANIDAD •ORGANIZACIÓN
IINSTALACIÓN DE E • COMPAÑÍA DE
SANIDAD • PUESTOS DE
TRIAJE
IINSTALACIÓN
LOS PUESTOS DE DE SANIDAD TRIAJE
LOS PUESTOS DE • HOSPITAL • EVACUACIÓN Y
TRIAJE • HOSPITAL
QUIRÚRGICO • EVACUACIÓN Y
TRATAMIENTO
TRIAJE QUIRÚRGICO TRATAMIENTO
• EVACUACIÓN DE MOVIL (*) DE LAS BAJAS.
• EVACUACIÓN DE
BAJAS MOVIL (*) DE LAS BAJAS.
BAJAS

SOSTENIMIENTO Y • ORGANIZACIÓN E COMPAÑÍA DE • PLAN DE APOYO

SOSTENIMIENTO
MEDIDAS DE Y • ORGANIZACIÓN
INSTALACIONES DEE COMPAÑÍA DE
COMANDO DE• PLAN DE APOYO
SERVICIO DE
MEDIDAS DE
SEGURIDAD DE LA INSTALACIONES
LOS TRENES DE LADE COMANDO DE SERVICIO
COMBATE DE
SEGURIDAD DE LA
UNIDAD LOS TRENES DE LA
UNIDAD COMBATE
UNIDAD UNIDAD • PLAN DE
• SEGURIDAD • PLAN DE
DEFENSA
• SEGURIDAD
INMEDIATA DEFENSA
INMEDIATA
INMEDIATA INMEDIATA
(*) OPCIONAL
(*) OPCIONAL
La selección y ocupación
La selección y ocupación de unde un
Área de Servicio constituye
Área de Servicio constituye una una
misión táctica, es responsabilidad
misión táctica, es responsabilidad
de
decomando
comandoyyestán
estáninvolucrados
involucrados
los
los oficiales
oficiales dede Operaciones,
Operaciones,
Inteligencia,
Inteligencia, Personal,
Personal,
Comunicaciones y Comandante
Comunicaciones y Comandante
del Batallón de Apoyo.
del Batallón de Apoyo.
 Perspectiva del Comandante
Perspectiva del
Perspectiva delComandante
Comandante

Perspectivas
Perspectivasdel
delComandante
Comandantedel
delBatallón
Batallónde
deApoyo
Apoyo
Perspectivas del Comandante del Batallón de Apoyo
Una
Una vez
vez conocida
conocida lala misión
misión de
de lala
Brigada
Brigada yy su
su organización
organización para
para elel
combate, el comandante del batallón
combate, el comandante del batallón
puede establecer las prioridades de
puede establecer las prioridades de
apoyo en caso de que no vengan
apoyo en caso de que no vengan
impuesta en el anexo de Apoyo de
impuesta en el anexo de Apoyo de
Servicio de Combate.
Servicio de Combate.
• EL OBJETIVO DEL APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
• EL OBJETIVO DEL APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS ES EL DE GARANTIZAR
EN LAS OPERACIONES OFENSIVAS ES EL DE GARANTIZAR
EL ÍMPETU Y RITMO DEL ATAQUE.
EL ÍMPETU Y RITMO DEL ATAQUE.
• SE MANTIENE EL ÍMPETU DEL ATAQUE ENTREGANDO LOS
• SE MANTIENE EL ÍMPETU DEL ATAQUE ENTREGANDO LOS
ABASTECIMIENTOS LO MÁS ADELANTE COMO SEA POSIBLE.
ABASTECIMIENTOS LO MÁS ADELANTE COMO SEA POSIBLE.
• SE DEBE DETERMINAR LA DISTRIBUCIÓN TÁCTICA DE LOS
• SE DEBE DETERMINAR LA DISTRIBUCIÓN TÁCTICA DE LOS
ABASTECIMIENTOS REQUERIDOS POR SITUACIÓN PARA
ABASTECIMIENTOS REQUERIDOS POR SITUACIÓN PARA
IMPEDIR QUE TODO EL ABASTECIMIENTO DE UN TIPO PUEDA
IMPEDIR QUE TODO EL ABASTECIMIENTO DE UN TIPO PUEDA
SER DESTRUIDO CON LA PÉRDIDA DE UN SOLO SISTEMA.
SER DESTRUIDO CON LA PÉRDIDA DE UN SOLO SISTEMA.
• EL MATERIAL Y LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE
• EL MATERIAL Y LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE
COMBATE DEBEN PERMANECER LO MÁS CERCA POSIBLE DE
COMBATE DEBEN PERMANECER LO MÁS CERCA POSIBLE DE
LAS FUERZA DE MANIOBRA PARA ASEGURAR LA OPORTUNIDAD.
LAS FUERZA DE MANIOBRA PARA ASEGURAR LA OPORTUNIDAD.
• LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE DEBEN
• LAS UNIDADES DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE DEBEN
SER TAN MÓVILES COMO LAS FUERZAS QUE ELLAS APOYAN
SER TAN MÓVILES COMO LAS FUERZAS QUE ELLAS APOYAN
 I
II
I
I I I
II I I
I
VANGUARDIA
VANGUARDIA
I I I
I I I
X
X
I
I I
I
II I
I
A/G
A/G A/D
A/D A/D
A/D I
I
I III
I
I I III
I I
II I
I AP
AP II I
I AP
AP

RETAGUARDIA
RETAGUARDIA
RETAGUARDIA
RETAGUARDIA
 OBJ.
OBJ.O1
O1 OBJ.
OBJ.O3
O3
OBJ.
OBJ.O2
O2

IIII IIII
IIII
II
III
III
VV PD
PD
++ IIII
II II
III III
III
III IIII VV
IIII VV
AP
AP ++ PD ++ PD
AP PD PD
 II

II II
I I II
III III
V PD V
+ II + PD
I
III
V
II + PD
AP
AP
ElEl tipo
tipo de
de defensa
defensa adoptado
adoptado yy lala capacidad
capacidad
defensiva del enemigo influyen en el
defensiva del enemigo influyen en el
despliegue
despliegueyyejecución
ejecucióndel delapoyo
apoyologístico
logísticopor
por
parte del Batallón de Apoyo en tiempo y
parte del Batallón de Apoyo en tiempo y
espacio.
espacio.SiSiconsideramos
consideramosque quelalainiciativa
iniciativaes
es
del enemigo, será difícil prever las áreas de
del enemigo, será difícil prever las áreas de
mayor
mayor densidad
densidad de de problemas
problemas logísticos;
logísticos; lala
probabilidad
probabilidad de de penetración
penetración en en elel área
área de
de
defensa
defensa requiere
requiere de de una
una organización
organización yy
localización
localización de de los
los medios,
medios, dede modo
modo que que no
no
interfieran con la maniobra defensiva,
interfieran con la maniobra defensiva,
especialmente
especialmenteen enelelmovimiento
movimientode delalareserva.
reserva.
 IIII

IIII

IIII

XX XX
XX
II II
III II II II III
III
III II
VV PDPD
PD
VV
++ ++ PDPD
PD
II
IIII II
AP IIII
AP (-)
AP (-)
 IIII
IIII

IIII

I
I
III
III
V X LR JAQUE
V X LR JAQUE
+
+ PD
PD
PD
PD

XX XX
XX

IIII X LR ATE
X LR ATE
AP
AP (-) I
I
AP (-) III
III PD
V
V PD
PD
PD
+
+
IIII
Sobre
Sobrelalabase
basedeldelPlan
Plande
deApoyo
Apoyode deServicio
Servicio
de Combate formulado por el G-4, en
de Combate formulado por el G-4, en donde donde
priva
priva lala intención
intención del
del Comandante
Comandante de de lala
Brigada, el Comandante del Batallón
Brigada, el Comandante del Batallón de de
Apoyo determina cuales de sus
Apoyo determina cuales de sus elementoselementos
siguen
siguen aa las las unidades
unidades apoyadas;
apoyadas; sin sin
embargo, la operación decisiva
embargo, la operación decisiva tiene tiene
prioridad
prioridadde deapoyo.
apoyo.
 II
II
AP. (-)
AP. (-) x
x
X
X
X
X
x
x

x
x
OPNES
OPNES
CERCANAS
aa CERCANAS
DI
DI

X X
X 1 X OPNES Agua
Agua x
2 1 OPNES
Agua
Agua x
2 CERCANAS
CERCANAS
BGDA
OBJ
OBJ +/- 2 K m
+/- 2 K m
BGDA
x
OBJ
OBJ
x

+/- 3 Km
+/- 3 Km

ESC
ESC
ESC
ATQ II II II II
ESC
ATQ
ATQ
BGDA II II II II Penetración BI
ATQ BGDA Penetración
Ruptura BGDABI
DI Ruptura BGDA
DI
A RET BGDA BGDA
BGDA BGDA Penetración BGDA
A RET
BGDA
BGDA X
DI
DI X
Penetración
Ruptura DIBGDA
Ruptura DI
A RET X X Penetración DI
ADIRET Penetración DI
DI
XX
XX
 COMPAÑÍA
COMPAÑÍA
DE
DE
SANIDAD
SANIDAD

COMANDO
COMANDO

PELOTÓN
PELOTÓN
PELOTÓN
PELOTÓN PELOTÓN
PELOTÓN PELOTÓN
PELOTÓN
DE
DE
DE
DE DE
DE DE
DE
APOYO
APOYODEDE
COMANDO
COMANDO TRIAJE
TRIAJE AMBULANCIAS
AMBULANCIAS
SANIDAD
SANIDAD
 BATALL ÓN
BATALL
BATALL
DE ÓNÓN
BATALL
DE
DE ÓN
APOYO
DE
APOYO
APOYO
APOYO
COMANDO
COMANDO
PLANA COMANDO
COMANDO
PLANA
PLANA
MAYOR
PLANA
MAYOR
MAYOR
MAYOR
COMPA ÑÍA COMPA ÑÍA COMPA ÑÍA COMPA ÑÍA
COMPA
COMPA ÑÍA
DE ÑÍA COMPA
COMPA ÑÍA
DE ÑÍA COMPA
COMPA ÑÍA
DE ÑÍA COMPA
COMPA ÑÍA
DE ÑÍA
COMPA
DE
DE ÑÍA COMPA
DE ÑÍA
DE COMPA
DE
DE ÑÍA COMPA
DE ÑÍA
DE
COMANDO
DE ABASTECIMIENTO
DE MANTENIMIENTO
DE SANIDAD
DE
COMANDO
COMANDO ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO SANIDAD
SANIDAD
COMANDO
COMANDO
COMANDO
ABASTECIMIENTO
COMANDO
COMANDO
MANTENIMIENTO COMANDO
COMANDO SANIDAD
COMANDO COMANDO COMANDO
COMANDO COMANDO
PELOT ÓN COMANDO PELOT ÓN COMANDO COMANDO PELOT ÓNCOMANDO
COMANDOPELOT ÓN
PELOT
PELOT
DE ÓN
ÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN PELOT
PELOT
DE ÓN
ÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN
PELOT
DE
DE ÓN PELOT
DE ÓN
DE PELOT ÓN
DEVEH.
DE PELOT
DE ÓN
DE
AUX. CMDO
DE ABASTECIMIENTO
DE MANTTO.DE COMANDO
DE
AUX. CMDO
AUX. CMDO ABASTECIMIENTO
ABASTECIMIENTO MANTTO. VEH.
MANTTO. VEH. COMANDO
COMANDO
AUX. CMDO ABASTECIMIENTO MANTTO. VEH. COMANDO
PELOT ÓN PELOT ÓN PELOT ÓN PELOT ÓN
PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN
PELOT
DE
DE ÓN PELOT
DE ÓN
DE PELOT ÓN
DE AR
DE PELOT
DE ÓN
DE
SEGURIDAD
DE TRANSPORTE
DE MANTTO.
DE APOYO
DE
SEGURIDAD
SEGURIDAD TRANSPORTE
TRANSPORTE MANTTO. AR
MANTTO. AR APOYO
APOYO
SEGURIDAD TRANSPORTE MANTTO. AR APOYO
PELOT ÓN PELOT ÓN PELOT ÓN PELOT ÓN
PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN
PELOT
DE
DE ÓN PELOT
DE
DE ÓN PELOT
DE
DE ÓN PELOT
DE
DE ÓN
SERVICIOS
DE SERVICIOS
DE EQUIPOSDEVAR. TRIAJE
DE
SERVICIOS
SERVICIOS SERVICIOS
SERVICIOS EQUIPOS VAR.
EQUIPOS VAR. TRIAJE
TRIAJE
SERVICIOS SERVICIOS EQUIPOS
PELOT ÓNVAR. TRIAJE
PELOT
PELOT ÓN
DE ÓN
PELOT ÓN PELOT ÓN PELOT
DE
DE ÓN PELOT ÓN
PELOT
PELOT
DE ÓNÓN PELOT
PELOT
DE ÓNÓN MANTTO PELOT
PELOT
DE ÓN
ÓN
PELOT
DE ÓN PELOT
DE ÓN DE
MANTTO
MANTTO PELOT
DE ÓN
DE
COMUNICACIONES DE
MUNICIONES COMUNIC.
MANTTO DE
AMBULANCIAS
DE
COMUNICACIONES
COMUNICACIONES DE
MUNICIONES
MUNICIONES COMUNIC.
COMUNIC. DE
AMBULANCIAS
AMBULANCIAS
COMUNICACIONES MUNICIONES COMUNIC. AMBULANCIAS
PELOT ÓN DE
PELOTY
PELOT
RECUP. ÓN
ÓN
EV.DE
DE
PELOTY
RECUP.
RECUP. ÓN
Y DE
EV.
EV.
RECUP. Y EV.
LaLaMisión
MisiónyylalaIntención
Intencióndeldelcomandante,
comandante,
ideas expresadas
ideas expresadas en en lala guía
guía de de
Planeamiento del
Planeamiento del Comandante
Comandante de de lala
unidadapoyada,
unidad apoyada,constituyen
constituyenelelnorte
nortedede
la Apreciación de la Situación de Apoyo
la Apreciación de la Situación de Apoyo
de Servicio de Combate. Esta misión,
de Servicio de Combate. Esta misión,
con las instrucciones precisas, le es
con las instrucciones precisas, le es
transmitida al Comandante del Batallón
transmitida al Comandante del Batallón
dede Apoyo
Apoyo en en elel anexo
anexo dede Apoyo
Apoyo de de
Servicio de Combate de la Orden de
Servicio de Combate de la Orden de
Operacionesde
Operaciones delalaunidad
unidadapoyada.
apoyada.
 Cuando el Comandante del Batallón de
Cuando el Comandante del Batallón de
Apoyo realiza su apreciación,
Apoyo realiza su apreciación,
considera, particularmente, la
considera, particularmente, la
preponderancia del valor táctico de la
preponderancia del valor táctico de la
intención y esquemas de maniobra del
intención y esquemas de maniobra del
Comandantede
Comandante deescalón
escalónsuperior
superiorpara
para
el apoyo; sin embargo, no debe perder
el apoyo; sin embargo, no debe perder
de vista las limitaciones logísticas
de vista las limitaciones logísticas
sobrelalatáctica;
sobre táctica;problemas
problemaséstos
éstosque
que
debe analizar
debe analizar para
para presentar
presentar sus
sus
recomendaciones.
recomendaciones.