SISTEMAS DE COSTOS

COSTOS
PREDETERMINADOS
¿Como anticipamos los costos en un
proceso productivo?

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 COSTOS PREDETERMINADOS

BASES DE COSTOS EN UN SISTEMA DE

INFORMACION
NORMAL REAL

S. I. COSTOS

PREDETERMINADO

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 COSTOS PREDETERMINADOS
TIPOS DE SISTEMAS
COSTOS REALES
PREDETERMINADOS
LO QUE SERÁ

1. SISTEMA DE COSTOS ESTIMADO.

COSTOS DE
PRODUCCIÓN
2. SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR.
LO QUE DEBE
OBJETIVOS DE LA SER
GERENCIA

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COSTOS ESTANDAR

Definición:

SE CONOCEN COMO:

COSTOS PLANEADOS
INICIO DE LA
COSTOS PRONOSTICADOS Establecidos antes
PRODUCCION
COSTOS PROGRAMADOS
COSTOS DE ESPECIFICACIONES

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COSTOS ESTANDAR

3. Usos de los costos

estándar.
• Control de Costos.
• Costeo de Inventarios.
• Planeación Presupuestaria.
• Fijación de precios a los productos.
• Mantenimiento de registros.

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ESTABLECIENDO ESTANDARES

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FIJACION DE ESTANDARES POR
COMPARACION

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FIJACION DE ESTANDARES POR
COMPARACION

ADM: Asientos-Milla Disponibles

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FIJACION DE ESTANDARES POR
COMPARACION

ADM: Asientos-Milla Disponibles

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 COSTOS ESTANDAR
4. Establecimiento de estándares.
Materiales
Estándar de Estándar de (Por unidad
Cantidad Precio a comprar)

Medidas de los Fijado Departamento

materiales por o función de
básicos (peso, compras
depende volumen, área ,
etc.)

programa de No varia en
producción De cambiar, los periodo
grado de cálculos se razonable.
calidad actualizan
Estimación
de cuotas de
material 12
COSTOS ESTANDAR
4. Establecimiento de estándares - Ejemplo.

Cierta compañía produce polos y espera

vender todas las unidades que produce.
Plantea producir 2000 unidades
terminadas durante e próximo periodo y
venderlas a S/ 20.00 cada una. Los
estudios de ingeniería, confirmados por
la experiencia, indican que una unidad
terminada requiere 2 m2 de tela . El
departamento de compras encontró un
proveedor que suministra las 4000
metros anualmente a S/ 5.00 la m2.
¿Cuál es el costo estándar de
Materiales?

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COSTOS ESTANDAR
4. Establecimiento de estándares - Ejemplo.
CONFECCIONES
(Materiales)
Estándar de Estándar de (Por unid
Cantidad Precio a compr

Fijado
por
Dpto. de Ingeniería Dpto. de compras
Cto. Estandar
Estándar Unit. Estándar
S/ 10.00 x Polo
2 m2 / Polo S/ 5.00 x m2
Cto. Estandar
Total
S/ 20 000.00
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 COSTOS ESTANDAR
4. Establecimiento de estándares.
Se fija la cantidad de
MOD
horas – hombre u Proyecta la nomina del
horas – máquina que personal.
se necesitan para cada
operación
Estándar de Estándar de
Cantidad Precio
Se
requiere Se basa Tomando
en cuenta
Estudio de Situación laboral
Programa de Cambios en las
tiempos y interna (actual y
producción leyes laborales.
movimientos futura).

Hrs-H / Hrs-Mq Tasa Cto Hra-h/Hra-Mq

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COSTOS ESTANDAR

4. Establecimiento de estándares.
Gastos indirectos de fabricación FIJOS

Se debe considerar:
VARIABLES
• CAPACIDAD DE PRODUCCION Capacidad Normal

• PPTO DE GASTOS INDIRECTOS FIJOS Y VARIABLES

Carg. Ind. Capacidad presupuestada

• ESTANDAR DE CARGOS INDIRECTOS

Cuota Estandar
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COSTOS ESTANDAR

4. Establecimiento de estándares - Ejemplo

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 COSTOS ESTANDAR

4. Establecimiento de estándares - Ejemplo

Los costos fijos se presentan en el siguiente detalle:

CONCEPTO MONTO (S/) Periodo Cantidad
Planillas de Mano de Obra Indirecta 31 000.00 (Hrs-h)
Depreciaciones Fabriles 7 500.00 1 2 000
Alquiler Fabril 5 000.00 2 5 000
Otros Costos Fijos 1 500.00 3 4 000
Total Costos Fijos 45 000.00 4 3 000

Determine los estándares CIF para, emplee como referencias capacidades media
en horas –hombre de mano de obra directa. 18
ACTUALIZACIÓN DE ESTANDARES

19
COSTOS ESTANDAR

5. Análisis de las Variaciones

•

• Las diferencias que resultan entre la comparación de los costos

estándar los costos reales se denominan variaciones o desviaciones.
Un sistema de costos estándar ayuda a la dirección de la empresa a
realizar comparaciones periódicas a fin de que pueda conocer:
Cuánto se desviaron los costos reales de los estándares
Dónde se produjeron las variaciones y
El por qué se dieron estas diferencias con el fin de corregir
oportunamente las fallas o defectos observados.

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 ESTANDAR
COSTOS ESTANDAR
5.1 Variaciones de materia prima
• Variación en cantidad
Variación en Cantidad (eficiencia) = (Cantidad estándar – Cantidad real) *Precio.

- Usar material defectuoso o de baja calidad.

- Descuido en el uso del material.
- Ineficientes métodos de producción.
- Emplear mano de obra deficiente.
- Usar mezcla de materiales no adecuados.

• Variación en Precio
Variación en Precio = (Precio estándar – Precio real) * Cant. Real comprada o utilizada.
- Cambios en los precios en el mercado.
- No obstante descuentos por pagos al contado o por no comprar cantidades
adecuadas o grandes.
- Incurrir en gastos de transporte y almacenamiento entre otros, no considerados al
momento de establecer el estándar.

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COSTOS ESTANDAR

 Ejemplo:
• Unidades Terminadas 315
Información estándar de materia prima A
• Cantidad estándar por unidad 7 Kgr.
• Cantidad estándar total 315 unid. 2,205.Kgr.
• Precio estándar por Kgr. S/.2.80
• Costos estándar total (2205 Kgr.) S/.6,174
Información real de materia prima A
• Cantidad real total utilizada 2,215 kgr
• Precio real por Kgr. S/.3,00
• Costo Real Total (2,215 Kgr.) S/.6,645

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 ESTANDAR
5.2. Variación en mano de obra.
• Variación en cantidad (eficiencia)
Variación en Cantidad (eficiencia) = (Cantidad H - h estándar – Cantidad H – h real) * Costo H - h

Esto se puede originar debido a:

- Emplear personal sub. – clasificados con respecto al grado que se usó para fijar el
estándar, y esto puede deberse un entrenamiento insuficiente, instrucciones
incorrectas o insatisfacción del personal.
- Fallas en obtener el mejor rendimiento de los obreros debido a condiciones de trabajo
muy pobres, deficiencia de organización, uso defectuoso de la maquinaria y supervisión
incompetente.

• Variación en precio.
Variación en Precio = (Costo H - h estándar – Costo H - h real) * Número de H - h reales
Estos se pueden debido a:
- Emplear mano de obra de grado diferente al que sirvió para fijar estándar.
- Exceder el sobre tiempo estimado inicialmente.
- Cambios habidos en los jornales.
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COSTOS ESTANDAR
Ejemplo:

• Unidades terminadas 315

Información estándar
• Horas – Hombre estándar por unidad. 7.0 Hrs
• Horas - Hombre estándar total 315 unid. 2,205 Hrs
• Costo hora – hombre estándar S/.2.10
• Costo estándar total (2205 Kgr) S/. 4,630.50
Información real
• Horas – hombre realmente utilizadas 2,170 Hrs
• Costo hora – hombre real S/.2.12
• Costo Real total (2,170 horas) S/. 4,600.40

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 COSTOS ESTANDAR
5.3 Variación DE Costos Indirectos de Fabricación.
oCon base a dos variaciones
Variaciones del presupuesto:
Representa la diferencia entre los cargos indirectos reales y los cargos indirectos
presupuestados, en función dela capacidad de producción expresada en horas – hombre y
el costo por hora para cargos indirectos.
Variación en presupuesto = Cargos Indirectos Presupuestados (*) – Cargos Indirectos Reales.

*Cargos Indirectos Presupuestados = Total de H – h de MOD x Costo por hora de cargo indirectos

Variación del volumen de producción (Capacidad Ociosa):

La variación de la capacidad tiene que ver con la utilización de la planta fabril y el
efecto de tal uso sobre los cargos indirectos del producto terminado.

Variación del Volumen = Total H – h Total H – h que se debieron Costos x

Presupuestadas - haber empleado en la x hora de
producción real. Cargos
Indirectos.
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COSTOS ESTANDAR
 Ejemplo:
Presupuesto del periodo
• Producción Presupuestada (unidades) 280
• Horas – Hombre por unidad 7.0
• Horas – Hombre totales (capacidad de producción) 1,960
• Costos por hora de cargos indirectos presupuestado S/. 2.00
• Total de cargos indirectos presupuestados S/. 3,920
Información real
• Producción (unidades) 315
• Total de cargos indirectos del periodo S/. 4,725
• Total de cargos indirectos aplicado (315 x 7 x 2.00) S/. 4,410
• Horas hombre realmente empleadas 2,170

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 COSTOS PREDETERMINADOS

Aplicaciones:

SISTEMAS DE
ACUMULACIÓN
DE COSTOS

POR ORDENES
POR PROCESOS
DE
CONTINUOS
PRODUCCIÓN
COSTOS ESTIMADOS COSTOS ESTANDAR
ING. JAVIER COLQUICOCHA 27
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