Protocolo Manual de Carga

(MMC)
Ley Nº 20.001; D.S. Nº 63
Ley 20.949 (modificación código del trabajo para
bajar peso máximo a manipular)

2016
QUE ES EL PROTOCOLO DE MMC?

 Es la metodología que propone ACHS para gestionar el riesgo por MMC en las
empresas.

 Está basado en los requerimientos normativos vigentes: Ley N°20.949, Ley N°20.001
y DS N°63/2005.

 Se identifican 6 etapas fundamentales que la empresa debe cumplir:

5. 6.
1. Identificación 2. Planificación y 4.
del riesgo Organización 3. Caracterización Evaluación del Implementación
Difusión medidas
riesgo

 Todo este proceso es soportado por ACHS mediante la entrega de herramientas,

capacitación y asesoría técnica.

2
POR QUE ES IMPORTANTE GESTIONAR EL RIESGO POR MMC?

 En Países industrializados 1/3 de los días laborales perdidos, se asocian a Trastornos

Musculoesqueléticos de los cuales el 60% se localiza en la espalda (Luttman, et al.
2003).

 De acuerdo a OMS, los TME constituyen la principal causa de ausentismo laboral en

el mundo.

 En la Unión Europea (UE), el dolor es espalda es uno de los principales problemas de

salud relacionados al trabajo (23,8% de los trabajadores). El costo económico oscila
entre el 2,6% y el 3,8% del PIB.

 Los estudios epidemiológicos han demostrado que existe asociación entre dolor
lumbar y Manejo Manual de Carga (NIOSH 1997).

 La Manipulación de carga no sólo se asocia a la generación de lumbago sino

también a la generación de otros accidentes: exposición a movimientos bruscos,
golpes con objetos, caídas y atrapamientos que en su conjunto representan un
número considerable de días perdidos.

3
 El Síndrome Dolor Lumbar (SDL) sigue siendo un problema importante de salud
ocupacional, a pesar de los esfuerzos en prevención...
 El Lumbago ocupa el tercer lugar en cantidad de diagnósticos después de
heridas manos y tobillos (Achs-2014)…..

Este diagnóstico es calificado actualmente como accidente del trabajo en

nuestro país en el cual responde a un evento agudo (lumbago mecánico)

Gubernametal y Municipalidades

Educación

Servicios Financieros

Minería

Energía y Telecomunicaciones

Industrial

Servicios Salud

Agricola

Acuicola+pesca

Construcción

Comercio y Retail

Forestal Maderero

Transporte

- 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0

Casos declarados por cada 1000 trabajadores empresas ACHS

Fuente : ACHS años 2014.
MARCO LEGAL

Ley N°
20.949

Guía Técnica
Reduce peso a
Ley Nº 20.001 MMC manipular desde
50 kg a 25 kg en
Publicación de la Ley hombres y 20 kg
Vigencia de la Ley en mujeres y
Reglamento (D.S .N° 63) menores 18 años

Ley N° 18.018
Deroga totalmente
tales normas
Ley N° 3.915
Peso máximo 80 kilos
Sacos de salitre 83 kilos
Sacos de trigo y cemento 86 kilos

1923 1981 2005 2008 2016

MARCO LEGAL
LEY 20.949:
"Artículo 211-H.- Si la manipulación manual es inevitable y las ayudas
mecánicas no pueden usarse, no se permitirá que se opere con cargas
Articulo 211-H.- superiores a 25 kilogramos. Esta carga será modificada en la medida que
• Si la manipulación manual es inevitable
existan otros factores
y las ayudasagravantes,
mecánicas casonoenpueden
el cual, la manipulación
usarse, no sedeberá
efectuarse en conformidad
permitirá que se opere con cargas superiores a 50 kilogramos.a lo dispuesto en el decreto supremo Nº 63, del
Ministerio del Trabajo y Previsión Social, del año 2005, que aprueba reglamento
para la aplicación de la ley Nº 20.001, que regula el peso máximo de carga
humana, y en la Guía Técnica para la Evaluación y Control de los Riesgos
Asociados al Manejo o Manipulación Manual de Carga"

Artículo 211-I.-
• Se prohíbe las operaciones de carga y descarga manual para la mujer embarazada.

LEY 20.949:
"Artículo 211-J.- Los menores de 18 años y las mujeres no podrán llevar,
Artículo 211-J.- transportar, cargar, arrastrar ni empujar manualmente, y sin ayuda mecánica,
cargas superiores a 20 kilogramos. Para estos trabajadores, el empleador
• Los menores de 18 años y mujeres no podrán llevar, transportar, cargar, arrastrar o empujar
deberá implementar medidas de seguridad y mitigación, tales como rotación de
manualmente, y sin ayuda mecánica, cargas superiores
trabajadores, disminuciónadeloslas
20alturas
kilogramos.
de levantamiento o aumento de la
frecuencia con que se manipula la carga. El detalle de la implementación de
dichas medidas estará contenido en la Guía Técnica para la Evaluación y
Control de los Riesgos Asociados al Manejo o Manipulación Manual de
Carga."
MARCO LEGAL

Obligaciones del Empleador

Artículo 9° DS 63/2005:
El empleador procurará organizar los procesos de forma que reduzcan al máximo los riesgos a la
salud o a las condiciones físicas del trabajador derivados del manejo o manipulación manual de
carga, y deberá establecer en el respectivo reglamento interno las Obligaciones y Prohibiciones
para tal propósito.

Artículo 10° DS 63/2005, la evaluación deberá ser realizada por el

empleador, por intermedio de alguna de las siguientes personas o
entidades:

a) Departamento de Prevención de Riesgos de la empresa.

b) Con la asistencia técnica del Organismo administrador de la Ley Nº16.744.
c) Asesoría de profesional competente.
d) Comité Paritario de Higiene y Seguridad de la empresa.
MARCO LEGAL
- Guía Técnica para la evaluación de factores de riesgo

Objetivos:

El 28 de abrillos
1. Regular deaspectos
2008 setécnicos
publicódeen la Ley
el Nº20.001 y DS Nº63.
Diario Oficial la resolución por
medio de la cual el 1º de mayo de
2. Asistir principalmente a los profesionales de
2008 entró endevigencia
la prevención riesgos y esta
salud Guía
ocupacional y
Técnica.
a representantes de comités paritarios de
higiene y seguridad, en sus iniciativas de
identificación, evaluación y control de los
riesgos asociados al MMC.
MARCO LEGAL

Gestión de los Riesgos….

Factores de Riesgo Fundamentales:

- Peso carga y frecuencia

- Distancia manos-zona lumbar
- Región vertical levantamiento
- Asimetría (torsión-lateralización)
- Restricciones posturales
Identificar - Propiedades del objeto que se maneja
- Distancia de transporte
- Obstáculos en la ruta
- Superficie de trabajo
- Factores ambientales
- Factores individuales
- Factores de naturaleza psicosocial

Verificar MMC Evaluar

Controlar
MARCO LEGAL

Artículo 11° D.S. N° 63/2005

La evaluación de riesgos prescrita en el presente Reglamento, contendrá al
menos:

i) la identificación de los puestos de trabajo,

ii) los trabajadores involucrados,
iii) el resultado de las evaluaciones,
iv) las medidas preventivas correspondientes
v) y las correcciones al procedimiento de trabajo evaluado.
En general podemos señalar….

- La Ley N° 20.001 y la reciente modificación (Ley N°20.949) tiene un espíritu

preventivo al promover la gestión del riesgo por MMC en las empresas,
apuntando a la mecanización de estos procesos.

- La reducción del peso máximo legal de «50 Kg» a «25 Kg», se alinea con las
normativas internacionales. Es recomendable enfatizar que este límite de
peso es para labores de levantamiento – descenso y transporte de cargas
realizadas por 1 persona (hombre-adulto).

- El límite máximo de 25 Kg., se encuentra dentro de los límites de pesos

aceptables (enfoque psicofísico) para frecuencias de 0.5 lev/min (1 lev/2
min) según estudios realizados en Chile (Córdova et.al, 2009).
 •En los procesos de la empresa existen tareas de manejo manual de cargas?
Identificar el
Riesgo
ACHS
- Entrega de
•Entrega de KIT KIT
•Conformación equipo o encargado - Capacitación
Planificar y •Capacitación en metodología protocolos y método MAC
organizar •Aplica Pauta de verificación y elabora programa de trabajo
E
•Definir áreas, puestos de trabajo y tareas de manejo manual de carga (levantamiento-
descenso, transporte, empuje-arrastre, manejo manual de pacientes).
M
Caracterizar
el riesgo
•Listado de trabajadores expuestos P
R
•Informar a los trabajadores expuesto y representantes de la empresa sobre la E
Difusión implementación del protocolo, factores de riesgo presentes y metodología de trabajo
interna S
A
Sólo seevalúa
•Empresa deben considerar
método MAC (tareasaldemomento de descenso
levantamiento la evaluación aquellas tareas de
y transporte)
levantamiento descenso y transporte individual cuyo peso no sea superior a los ACHS:
•Ergónomo ACHS realiza evaluación cuantitativa (tareas de empuje y arrastre y aquellas
Evaluación límites
cuyo nivellegales establecidos.
de riesgo Estoa es
no se pueda llevar 25 kg.
niveles para la población masculina adulta y 20
tolerables).
del riesgo kg para el caso de mujeres adultas. De lo contrario estarán en incumplimiento legal. - Evaluación
cuantitativa
- Prescripción
medidas
•Empresa implementa medidas de control iniciales y las que prescriba Ergónomo en su - Verificación y
Informe. Control
Implementar •Experto ACHS verifica y controla medidas de control prescritas.
medidas
 KIT MMC
PAUTA DE VERIFICACIÓN PROTOCOLO
MANEJO MANUAL DE CARGA (MMC)

Nombre de la Empresa / Sucursal :

Rut :
Fecha :
Razón Social :
Dirección :
Experto (o quién aplique la pauta) :
Teléfono :
Email :
Observaciones:

OBJETIVO

Identificar etapa en la que se encuentra la empresa respecto a la aplicación del protocolo MMC

ALCANCE
Esta pauta se aplica a todas las empresas asociadas a la ACHS.
PLAN DE ACCION - MEDIDAS DE CONTROL MMC
DESCRIPCIÓN
Empresa: BP:
Si se ha realizado la actividad se indica con un "SI". En caso contrario, se indica "NO".
Dirección: Área:
ACTIVIDADES SELECCIONE SU RESPUESTA EN EL RECUADRO "CUMPLE"

ETAPA 1:Ciud./Reg.:
Diagnóstico e Fecha:
A ORIENTACIÓN / EVIDENCIA CUMPLE SI/NO RECOMENDACIÓN / ACCIÓN A SEGUIR
Identificación
Objetivo: Desarrollar medidas de control para la prevención
Solicitar de Trastornos
información
La empresa ha sido informada en relación a Asistencia a Seminario Difusión,
al experto Musculo
ACHS Esqueléticos asociados a Manejo Manual de Carga, una vez emitido informe cuantitativo de Ergónomo
1 la aplicación del Protocolo MMC. Capacitación u otro.
NO KIT herramienta (Ficha Técnica MMC,
etc.)
Elaboró : Revisó: Sr. Aprobó: Sr.
Puestos de trabajos/tareas en las que Identificar tareas que involucren la
Cargo: se identifique manejo manual de carga fuerza, principalmente, para levantar,
Cargo: Cargo:
Reconocimiento en sus procesos, puestos de de objetos (o seres vivos) cuyo peso descender, transportar, empujar o
2 trabajo/tareas que realicen tareas de MMC. sea igual o mayor a 3 kg, requiriendo el
NO arrastrar una carga, en la que se
FECHA DE RE-
N° PROCESO/PT-TAREA
uso de la fuerza de forma permanente MEDIDA DE CONTROL
desempeñen uno o más trabajadores RESPONSABLE FECHA, PLAZO RIESGO TAREA POST INTERVENCION
(continua o discontinua). (Grupo de Exposición Similiar) EVALUACION
Generar registro y/o listado de tareas
Ha hecho un registro de las tareas de MMC que realicen MMC, identificación del VERDE
3 1 Registros en digital, papel, miper, etc. Emplear
NO mesas regulable en altura Jefe Area mar-16 abr-16
previamente identificadas. puesto de trabajo, nombre de
EJP. Bodega/ Paletizador trabajadores, Rut.
2 Mejorar acople mano - carga Jefe Area mar-16 abr-16 VERDE
Se recibió capacitación formal del protocolo
MMC, identificacion de factores de riesgo en Documentación que respalde Solicitar capacitación formal a través
4 tareas de MMC a sus trabajadores, expertos, capacitación formal.
NO de experto ACHS (presencial;e-learning)
3
monitores seguridad, etc. Mes 2 Mes 3

B ETAPA 2: Evaluación ORIENTACIÓN / EVIDENCIA CUMPLE SI/NO RECOMENDACIÓN / ACCIÓN A SEGUIR

4 Mes 2 Mes 3
Identificación de actividades de MMC en las Listado resumen de tareas con Aplicar criterios de identificación de
5 tareas listadas en reconocimiento de Etapa actividades de MMC , Registros NO factores de Riesgo en actividades de
1. físicos/digitales de la lista. MMC y registrar su levantamiento
5 Mes 2 Mes 3
Analizar resultados de Lista de
Se identificaron las tareas de MMC y sus Resultado con la Lista de Identificación
6 Factores de Riesgos. de Riesgos MMC.
NO Identificación de Riesgos MMC
levantada en el punto anterior

6
Empresa aplica metodología MAC para Para las tareas con riesgo Alto, se debe
Mes 3 Mes 4
Evaluación con metodología señalada
evaluar puestos de trabajo/tareas con generar un plan de trabajo con las
7 en Guía Técnica MMC (metodología NO
factores de riesgo en lista generada en paso recomendaciones señaladas en la
MAC).
anterior. El riesgo es aceptable (1). evaluación cuantitativa de Ergónomo
7 Mes 3 Mes 6
ETAPA 3: Plan de Trabajo e
C Implementación de Medidas de ORIENTACIÓN / EVIDENCIA CUMPLE SI/NO RECOMENDACIÓN / ACCIÓN A SEGUIR
Control 1ra Evaluación Manejo Manual de 2da Evaluación Manejo Manual de Evaluación
Empresa emite8Informe técnico con RE- Mes 4 Mes 7 Medidas de Control Simples Fecha
Proceso/Área 8
Carga/Ser
Cantidad de Informe Técnico MMC con
resultados evaluación y envía a Experto resultados
Vivo SI Medidas de Control Carga/Ser Vivo Cuantitativa
Puesto de Trabajo Tarea
ACHS para ingresarla a SAP. EVALUACIÓN
(Ergónomo)
Verificación &
de Trabajo Trabajadores Levantamiento - Transporte de Empuje y Simples Levantamiento - Transporte de Empuje y
SI / NO Control
9
Se genera plan9de acción (I) para los puestos Documento
Descenso de
con actividades, Carga
plazos y Arrastre
SI Carga Descenso de Carga Mes 5Carga
Arrastre SI / NO Mes 7 Ingenieriles Administrativas
de trabajo/tarea con riesgo Alto y Muy Alto. responsables
N° Carga Carga
1 Ejp: bodega Operador bodega paletizado 10 10 15 Elevación plano de trabajo SI 10 Mes 5 SI xxxxx
Mes 7 xxxxx 21-05-2017
2 11 Mes 7 Mes 7
3
4
5
 Experto ACHS:
Carta - Entrega de KIT: Ficha Técnica; Manual Empresa MMC;
Experto
KIT Pauta Verificación MMC; Guía Técnica MMC; Planilla
ACHS resumen MMC, Ergocargas

Capacitación en
Formación Equipo
protocolo/metodología
MMC (MAC)
Salud Ocupacional

Empresa:
- Reconocimiento de tareas con MMC
Identificar actividades de MMC
- Listado trabajadores con tareas de MMC
en PT (caracterizar el riesgo)
Listado de tareas Listado
con actividades de trabajadores
MMC MMC

SI

Experto Achs
ingresa planilla
Evaluar Jefe Higiene
resumen (Ev.
(MAC) (Ergónomo)
Fin 1 Cualitativa SAP)
Planilla Ergocargas
Intervención resumen
resultados Plan de
(MAC) Acción I

Actualización
Tareas planilla
con Aplicar medidas Re-evaluar resultados
SI Riesgo NO control simples Tareas (MAC) (MAC)
Aceptable

Evaluación
NO Riesgo SI
Cuantitativa
Aceptable
1
(Ergónomo)

Plan de
Acción II

Verificación y Informe
Implementar
Control (Exp. V&C
medidas
Achs)
Por ejemplo, si la empresa manipula sacos de 40 kg….. podrá realizar
alguna o una combinación de medidas, tales como:

• Emplear ayudas técnicas: transpaletas, grúas, tecles, cintas transportadoras,

sistemas de levantamiento, carros, mesas plegables, etc.:

• Levantamiento en equipo:

• Cambiar formato (peso, tamaño o volumen) y emplear técnica adecuada: