Ministerio de Salud

Gobierno Autónomo Departamental de Tarija

Servicio Departamental de Salud Tarija
Estado Plurinacional de Bolivia
Ministerio de Salud

Tarija, 21 de enero 2019

Dr. Paul Castellanos Zamora

DIRECTOR TECNICO SEDES TARIJA
La población del departamento estará
mejor informada sobre el cuidado de
su salud, tendrá prácticas más
saludables, con un acceso más
equitativo y sin exclusión a un
sistema único de salud, con calidad
técnica y humana, capacidad
resolutiva y gestión sostenible,
adecuada a las demandas de salud de
la población y dentro del marco
normativo nacional.
Lograr la transformación positiva
del sistema de salud y del perfil
epidemiológico de la población,
con una mayor participación de la
población en el quehacer de la
salud y en el ejercicio de su
derecho a la salud en el marco de
la Salud Familiar Comunitaria
Intercultural.
REDES DE SALUD ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR SUBSECTOR
DEPARTAMENTO TARIJA - 2018
DEPARTAMENTO DE TARIJA - 2018

265
establecimientos

Seguros PRIVADO
Corto Plazo IGLESIA 6% ONGs
8% 1% 2%

PUBLICO
83%
 ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS DE SALUD POR RED Y NIVEL DE ATENCIÓN

DEPARTAMENTO DE TARIJA 2018

I NIVEL II NIVEL III NIVEL
C.S. C.S. CON INSTITUTO
RED DE SALUD PUESTO POLICONS CENTRO C.S. HOSPITAL HOSPITAL TOTAL
AMBULA INTERNA ESPECIALIZA
DE SALUD ULTORIO SALUD INTEGRAL BASICO GENERAL
TORIO CIÓN DO
BERMEJO 0 0 0 9 5 0 1 0 0 15
CARAPARI 8 0 0 2 6 1 0 0 0 17
EL PUENTE 1 0 0 2 8 0 0 0 0 11
ENTRE RIOS 9 0 0 8 11 0 1 0 0 29
PADCAYA 6 0 0 1 21 0 0 0 0 28
SAN LORENZO 8 0 0 5 3 1 0 0 0 17
TARIJA 0 0 0 31 1 0 0 1 1 34
URIONDO 0 0 0 2 7 1 0 0 0 10
VILLA MONTES 0 0 0 17 6 0 1 0 0 24
YACUIBA 1 0 0 11 8 4 1 0 0 25
YUNCHARA 0 0 0 0 7 0 0 0 0 7
TOTAL 33 0 0 88 83 7 4 1 1
217
DEPARTAMENTO 211 4 2
FUENTE Y ELABORACIÓN: SNIS-VE, SEDES Tarija.
 Establecimientos de Salud de otros subsectores
Departamento de Tarija - 2018

I NIVEL II NIVEL III NIVEL

INSTITUCION TOTAL
POLICON C.S. C.S. CON INSTITUTO
PUESTO CENTRO C.S. HOSPITAL HOSPITAL
SULTORI AMBULA INTERNA ESPECIALIZA
DE SALUD O
SALUD INTEGRAL BASICO GENERAL
TORIO CIÓN DO

Seguros corto
20
Plazo 0 0 13 0 0 0 6 1 0
ONG 10
0 0 5 2 0 0 2 1 0
privados 15
0 1 1 4 0 1 8 0 0
Iglesia
3
0 0 3 0 0 0 0 0 0
FFAA 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 2 22 6 0 1 16 2 0 48
 Recursos Humanos subsector publico por fuente de
financiamiento SEDES Tarija 2018
Total Recursos Humanos 3384 funcionarios CRECIMIENTO VEGETATIVO
GESTIÓN Nº DE ITEM
ASIGNADOS

2011 30
2% Fondos propios 2012 21
2013 73
30% Gobernación
2014 70
2015 82
53% TGN-HIPIC
2016 82
sin respuesta a
15% Municipios requerimiento enviado
2017 al Ministerio de Salud
Distribución de item
directamente a los
2018 municipios

Total 358
 EJES ESTRATEGICOS
PLAN DE DESARROLLO SECTORIAL 2016-2020
Grado de cumplimiento de metas
Programas y Proyectos del SEDES
Tarija
Gestión 2018
 Gastos de funcionamiento SEDES Regalías
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Alcanzado % de
cumplimiento
Apoyo al 30 resoluciones de consejo técnicos emitidos 24 80%
funcionamiento
del SEDES fuente: 30 convenios interinstitucionales firmados 13 43%
Regalía
Dirección- 20 reuniones de gestión institucional con participación de 17 85%
Planificación la dirección
2 programas y/o proyectos evaluados en salud con 1 50%
recursos del GADT
14 POA de programas y proyectos elaborados para la 14 100%
gestión 2019 y monitoreados a través del SIGRE
3 reuniones de socialización para trasparentar el 2 67%
manejo de los recursos por el SEDES ( Audiencia
Públicas)
 Gastos de funcionamiento SEDES Regalías
Objetivo Programación gestión 2018 Alcanzado %
cumplimiento
- Apoyo al 3 evaluaciones trimestrales a la ejecución físico 3 100%
funcionamiento financiera de los programas y proyectos ejecutados por
del SEDES el SEDES
Regalía
Dirección- 1 evaluación a los compromisos de gestión y ejecución 1 100%
Planificación físico financiera al POA de las 11 redes de salud
1evaluación a los compromisos de gestión y ejecución 1 100%
físico financiera del POA de los hospitales y
establecimientos desconcentrados.
269 establecimientos de salud del departamento que 265 99%
informan al SNIS VE
11 de redes de salud con control de calidad del dato e 11 100%
información del SNIS - VE
182 establecimientos de I de atención con Software de 178 98%
Atención Primaria en Salud (SOAPS) operativo y
funcionando en línea
 Gastos de funcionamiento SEDES Regalías
Objetivo Programación gestión 2018 Alcanzado %
cumplimiento
- Apoyo al 6 establecimientos de salud de II y III de atención con 4 67%
funcionamiento Sistema de Información Clínico ( SICE) operativo y
del SEDES funcionando
Regalía
Dirección- 210 establecimientos de I nivel de atención con 209 99%
Planificación información del Módulo Información Básica ( MIB)
217 establecimientos de salud con Registro Único 216 99%
(RUES) actualizado.
5 establecimientos de salud de II y III nivel de 11 100%
atención que emiten certificados de nacidos vivos
23 estudiantes que concluyen la carrera de técnico 22 96%
en enfermería
Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018
Vigente (Bs) Ejecutado % Ejecución Transferido % ejecución

GOB. REGALÍAS 165.292,00 125.315,04 76% 168.208,00 74%

Audiencia Pública de Rendición de Reunión del comité de Análisis de La Taller de validación del POA gestión
cuentas final 2017 28 febrero del 2018 información Departamental (CAI) 2019 16 y 22,23 de noviembre 2018
13 y 14 de septiembre 2018

Reunión del comité de Análisis de La Reuniones trimestrales de

Audiencia Pública de Rendición de información de hospitales Seguimiento a la ejecución del
Cuentas inicial 2018 14 marzo del 2018 13 y 14 de septiembre 2018 11 y 12 diciembre 2018 POA 2018
Supervisión a la calidad del dato SNIS -VE a las
redes de salud Implementación del sistema de emisión de Práctica hospitalarias por los Estudiantes de la
certificado de nacidos vivos en hospitales de II y III Escuela Técnica
nivel

Taller departamental de la socialización de Apoyo actividades de prevención en salud por lo

Acto de graduación 22 estudiantes “Escuela
resultados del control del dato en salud estudiantes de la Escuela Técnica
Técnica”
 Gastos de funcionamiento Recursos Propios
Objetivo Programación gestión 2018 Alcanzado % de
cumplimiento
- Apoyo al 48 facturas canceladas por Servicios básicos agua, 4 100%
funcionamiento energía eléctrica , telefonía internet y comunicaciones servicios x
del SEDES cancelados 12 meses
(GOBERNACION y
RECURSOS 32 contrataciones para la provisión de servicios (gastos 42 100%
PROPIOS) judiciales, pagos de seguros, reparación de inmuebles etc.)
4 compras de materiales y bienes para el funcionamiento 4 100%
de las oficinas del SEDES (compra de material de
escritorio, llantas, insumos de laboratorio etc.)
55 adquisiciones de activos fijos (entre equipo de 22 40%
computación, equipo de oficina , material médico)
Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018
Vigente (Bs) Ejecutado % Ejecución Transferido % ejecución

2.847.475,00 2’447.677,89 85,96 2’922.622,91 83,75

REC. PROPIOS
 Fortalecimiento con Recursos Humanos para las Redes de Salud
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %
cumplimiento

“Fortalecimiento con 501 ítems gobernación para personal de 329 Items 8 redes y 100%
RRHH para las Redes salud, distribuidos para el SEDES.
de Salud del fortalecimiento de los establecimientos de 172 Ítem para los
departamento de
las 11 redes de salud y el Servicio municipios de Chaco
Tarija”
departamental de salud
12 planillas de cancelación al personal 12 100%
de salud con ítems gobernación.

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % Ejecución Desembolsado % ejecución

Regalías ( 8 municipios del 30’229.696,00 27.492.152,31 90,94% 26.248.381,59 104.74%

departamento)
Transferencia recursos específicos( 15’947.703,93 13’980.427,03 87,86% 14’978.292,21 93,34%
3 municipios del Chaco)
Total 46.177.399,93 41.472.579,34 89,81 41.226.673,80 100,59
 Gestión y dotación de Recursos Humanos
Establecimientos de Tercer Nivel de Atención
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución % de
cumplimiento

- “Fortalecimiento 128 profesionales en salud ítems gobernación 128 100%

con RRHH para distribuidos a los establecimientos de tercer nivel
Establecimientos de atención Hospital San Juan de Dios,
de III Nivel del
INTRAID y Banco de sangre
departamento de
Tarija 12 planillas de cancelación al personal de salud 12 100%
contratado para los establecimientos de salud de
tercer nivel de atención
Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018
Vigente (Bs) Ejecutado % Transferido % ejecución
Ejecución

GOB. REGALÍAS 12’115.586,00 10’988.932,85 90.70 10’562.420,58 104,04%

 Programa de fortalecimiento al Hospital Virgen de Chaguaya Bermejo

Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %

cumplimento
Dotación de recursos humanos 187 personal en salud Contratadas para el 145 77%
para el Hospital Virgen de fortalecimientos de los diferentes servicios
Chaguaya, en profesionales de del Hospital Virgen de Chaguaya
salud, técnicos en salud y apoyo
administrativo y paramédico, para 187 evaluaciones Desempeño a Personal 0 0%
garantizar el funcionamiento Contratado
adecuado y ofrecer a la población 187 Files de personal actualizado con 145 100%
un servicio médico confiable y de
documentación mínima exigible
alto prestigio.
48 facturas Servicios Básicos Cancelados 33 69%
(agua, teléfono, gas y energía eléctrica)

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % Ejecución Transferido % ejecución

5.295.397,00 5’194.019,42 98,09% 4.403.057,07 117,96%

GOB. REGALÍAS
 DISTRIBUCIÓN POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
" HOSPITAL VIRGEN DE CHAGUAYA" BERMEJO
TOTAL 279 FUNCIONARIOS
ASSO BRIGADAS
9 PROGRAMA
6
(Consultores en linea)
Consultores en linea
145

Other, 167
167

TGN
97
ITEM GOBERNACIÓN
22

52% RRHH GAD

TGN ASSO BRIGADAS ITEM GOBERNACIÓN PROGRAMA (Consultores en linea)
 SEGURO UNIVERSAL DE SALUD AUTÓNOMO DE TARIJA
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %
cumplimiento

Efectivizar el acceso 80.000 beneficiarios recarnetizados al SUSAT 40.905 62%

universal de la población
de 5 a 59 años a 1 Plataforma informática consolidada y 1 100%
servicios de salud en brindando información estadístico financiero
igualdad de condiciones
18.986.332 Bs para el pago de prestaciones 12’993.675,89 68%
SUSAT y dotación de medicamentos ley N°
475.
500.000 consultas médicas realizadas a 349.129 70%
persona de 5 a 59 años

30.000 consultas odontológicas realizadas a 20.565 68%

personas de 5 a 59 años.
195.000 beneficiarios con atenciones de 184.356 94%
prestaciones asistenciales
 SEGURO UNIVERSAL DE SALUD AUTÓNOMO DE TARIJA
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución a %
septiembre cumplimiento
Efectivizar el acceso 47.600 beneficiarios con atención de 22.517 47%
universal de la población prestaciones preventivas
de 5 a 59 años a
servicios de salud en 660.500 recetas dispensadas del SUSAT 531.524 80%
igualdad de condiciones

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto Transferido % sg
aprobado Transferido
Regalías 17’182.815,00 17’173.604,66 99,95 15’316.103,88 112,13
Otros recursos específicos 5’000.000 0 - 0 -
IDH 666.082 664.942,85 99,83 666.082 99,83
SUB TOTAL SUSAT (8 Municipios) 22.848.897,00 17.838.547,51 78,07% 15.982.185,88 69,95%
SUB TOTAL SUSAT Gran Chaco 6’246.640 3’470.548 56% 3.470.548,08 100%
TOTAL 29.095.537,00 21.309.095,51 73,24 19.452.733,96 109,54
 PROYECTO BRIGADAS SAFCI
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecutado % de
cumplimiento

Contribuir al 3.198 Atenciones realizadas en la especialidad de ginecología en 1608 50%

acceso de la los 11 municipios del departamento de Tarija.
población 3591 Atenciones pediátricas en los 11 municipios del 811 23%
marginada y departamento de Tarija.
vulnerable al
Sistema único de 18.536 ecografías y pruebas rápidas realizadas a la población 19.323 100%
la Salud en el dispersa en los 11 municipios del departamento de Tarija.
Marco de la 2.218 Brigadas integrales de salud realizadas en los 5 municipios 1.950 88%
Política de Salud donde existe población indígena originaria
Familiar
15.145 Atenciones a la población dispersa en los 11 municipios del 18.773 100%
Comunitaria
departamento de Tarija.
Intercultural en el
Departamento de 3.740 Atenciones odontologías realizadas por brigadas integrales 3.266 87%
Tarija. de salud en los 11 municipios.
Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018
Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto Transferido % sg
aprobado Transferido
Regalías 670.388,00 591.975,68 88,30 666.800,00 88,78
 Atención Brigadas Móviles SEDES Tarija gestión 2018
20000
19381
18000
16205
16000

14000

12000

10000

8000

6000

4000
3118 3266
1608
2000 820 811 522
0

N° de atenciones Columna1
 PROYECTO CONTROL DE LA ENFERMEDAD DE CHAGAS
Objetivo Actividades principales gestión 2018 Ejecutado %
cumplimiento
Interrumpir y controlar 18.381 Evaluaciones entomológicas de viviendas 18.898 102,81%
la transmisión vectorial,
a través de la 1.548 viviendas con rociado químico 2.282 147,42%
eliminación de la
triatoma infestan en 4.000 Tamizaje y diagnóstico para Chagas a
3.894 97,35%
ambiente domiciliario, y niños menores de 15 años
la atención de
pacientes infectados 55 Tratamiento para Chagas a niños menores de
17 33,33%
15 años serológicamente positivos

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto % sg
aprobado Transferido Transferido
REGALIAS 443.372,83 379.344,00 85,56 406.780,89 93,26
 Rociado químico de viviendas
Talleres de capacitación en normas de Diagnóstico y
tratamiento de Chagas a personal de salud

Evaluación entomológica de Viviendas Charlas educativas a la comunidad

Tamizaje y diagnostico para el Chagas
 PROGRAMA CONTROL DE LA ENFERMEDAD DE LA MALARIA
Objetivo Actividades principales gestión 2018 Ejecutado %
cumplimiento
Reducir y controlar la 57900 búsquedas activa de pacientes 29.450 51%
morbimortalidad de la sospechosos de malaria
malaria/Dengue en los
municipios endémicos del 22.410 muestras sanguíneas tomadas a 17.784 79%
departamento de Tarija. pacientes sospechosos de malaria

500 viviendas con rociado químico 61 12%

100 pacientes positivos 32 32%

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto % sg
aprobado Transferido Transferido
REGALIAS 161.504,40 140.414,77 86,94% 164.416,56 85,40 %
 Talleres de capacitación al personal de
Estudios entomológicos en comunidades de instituciones en zona endémicas
municipios endémicos

Reuniones de evacuación al cumplimiento de Rociado Químico de viviendas con presencia de

actividades casos confirmados con malaria
 PROGRAMA PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES DE
TRANSMISIÓN SEXUAL VIH/SIDA
Objetivo Actividades principales gestión 2018 Ejecución % de
cumplimiento
Desarrollar e implementar una 3000 pruebas rápidas de VIH SIDA realizadas 3.000 100%
estrategia Integral que
coadyuve a la prevención 20 talleres sobre la problemática VIH/SIDA 21 100%
primaria y secundaria de las
ITS y VIH/SIDA, a través de
4 Eventos masivos de información sobre VIH/SIDA 3 75%
procesos de movilización, 500 frascos de suplemento alimenticio entregados a 556 100%
educación sanitaria y
fortalecimiento institucional
PVVs ( antiguos y nuevos)
que permita un diagnostico 189 pacientes con seguimiento laboratorial 205 100%
precoz del VIH, tratamiento 70 Notificaciones de casos nuevos esperados 68 97%
antiretroviral y seguimiento
clínico para las personas que 12 certificados de defunción a pacientes con VIH/SIDA 13 100%
viven con VIH 4 cursos de capacitación al personal de salud 1 25%
4 Supervisiones y monitoreo diferentes redes de salud 2 50%
del departamento
Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018
Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto % sg
aprobado Transferido Transferido
REGALIAS 200.000 182.733,26 91,37 183.000,00 99,85
 Casos de Pacientes VIH gestión 1994 a 2018
300

266

250

200
179

150

100

49
50

19 22
2 1 6 1 1
0
Villa San
Cercado Yacuiba Entre Rios Bermejo Iscayachi Uriondo Padcaya Carapari
Montes Lorenzo
2018 59 11 4 6 4 1
1994 -2017 207 168 45 19 16 2 1 2 1 0
 Servicios de emergencia y urgencia Médica
del departamento Autónomo de Tarija - SEMAT
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecutado %
cumplimiento
Consolidar el centro • 1.006 Atenciones de urgencias emergencias y 961 90%
coordinador, regulador y traslado pre hospitalario por el SEMAT.
de atención
prehospitalaria de las • 2 Ambulancias funcionando adecuadamente 1 50%
urgencias, emergencias, articuladas a la red departamental.
traslados y Referencias • 275 referencias realizadas adecuadamente y 198 69%
médicas en el coordinadas vía SEMAT.
Departamento Autónomo
de Tarija, contribuyendo • 1120 personas capacitadas en primeros auxilios 439 39%
de esta manera a disminuir • 3 municipios con difusión por medios masivos 6 (E. Ríos . Padcaya, 100%
la mortalidad sobre los servicios del SEMAT Cercado Yacuiba Bermejo
Prehospitalaria durante el y San Lorenzo
periodo 2017-2020.

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % sg aprobado Monto Transferido % sg

Transferido
REGALIAS 806.016 784.954,44 97,39% 750.000 104,66
 Simulacro “ Posible caso de
sarampión”

Talleres de capacitación primeros Taller de capacitación “Traslado de

auxilios paciente politraumatizado ”
 PROGRAMA PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
objetivo
Contribuir a la reducción de
la incidencia, y mortalidad
del cáncer, aplicando
intervenciones sistemáticas e
integrales basadas en
evidencias científicas para la
promoción de la salud,
prevención y control del
cáncer, para mejorar la
calidad de vida de la
población.
Principales Indicadores gestión 2018 Ejecutado % de
cumplimiento
5000 cartillas ,boletines y trípticos, elaborados u entregados 0 0%
alas coordinaciones de red
400 personas sensibilizadas en las ferias de salud 200 50%
2 supervisión a las unidad de patología cervical 1 50%
600 Papanicolau a mujeres realizadas 600 100%
60 mujeres con Papanicolaou positivos En espera de resultado
150 pacientes con lesiones pre-cancerosas del cuello uterino 28 19%
detectados y tratados oportunamente por la unidad de
Patología cervical
9 pacientes Cáncer Cervico Uterino (Nuevas 28 100%

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % aprobado Monto Transferido % Transferido

Regalías 1.333,00 1.332,00 99,92 % 1.332,00 100,00%

Otros recursos específicos 200.000,00 58.556,67 29,28% 60,000,00 97,59

Total 201.333,00 59.888,67 29,74% 61,332,00 97,65%
Nota : No se ejecutó el presupuesto vigente para la “ ley N°159 lucha contra el cáncer” por no haberse efectivizado las transferencia respectiva de 1´999.000 Bs
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Principales Indicadores de gestión 2018 Ejecución %
Unidad Calidad cumplimento
Fortalecer la rectoría 5 Establecimientos de Salud acreditados con certificación. 5 100%
sanitaria del SEDES
Tarija a través del 450 establecimientos y servicios habilitados de todos los 387 86%
funcionamiento, sectores del departamento de Tarija
capacitación,
433 farmacias con supervisión y actividad de control 433 100%
supervisión y
monitoreo integral a
los servicios Públicos 15 establecimientos de salud con manejo adecuado de 15 100%
de salud del expediente clínico
departamento de 30 respuestas a quejas , reclamos y/o denuncias de 27 90%
Tarija 2018 usuarios externas e internos en relación al sistema de
salud
 Evaluación externa a establecimientos
Supervisión FIMs de Referencia, FIMs y Seguimiento al funcionamiento de comités de
de salud que culminaron el proceso de
Farmacias Privadas auditoría médica en las 11 redes de salud
acreditación

Habilitación de EESS y Servicios de II y III Nivel Estudio de costos de la cadena de suministros Evaluación del expediente clínico de los
Públicos en 50 Farmacias del departamento de Tarija establecimientos de II y III nivel de atención
 Programa Monitoreo Integral en Salud

Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución % de

Unidad epidemiologia cumplimiento
Fortalecer la rectoría 41.699 personas con enfermedades no transmisibles 33.819 81%
sanitaria del SEDES
Tarija a través del 3 personas con hemofilia 3 100%
funcionamiento,
capacitación, supervisión 18 personas con transplante renal con recetas 17 94%
y monitoreo integral a autorizadas.
los servicios Públicos de 5 seguimiento al funcionamiento de máquinas de 4 80%
salud del departamento
hemodiálisis.
de Tarija 2018
213 pacientes que se encuentran recibiendo hemodiálisis 243 100%

350 pacientes diagnósticos con ENT en actividades de 258 74%

prevención y promoción
80 personal capacitado en normas de atención en enfermedad 116 100%
renal y ENTs
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %
Unidad epidemiologia cumplimiento
Fortalecer la rectoría 150 personas sospechosas con laboratorio realizados para 170 100%
sanitaria del SEDES Leishmaniasis en todas sus formas
Tarija a través del 46 personas con tratamiento completo para Leishmaniasis 79 100%
funcionamiento,
capacitación, 20 de rabia canina confirmados 14
supervisión y 3 monitoreo de la cobertura de vacunación canina 3 100%
monitoreo integral a
los servicios Públicos 9 Controles de brote por enfermedades zoonoticas 3 33%
de salud del
departamento de 4 Encuentros nacionales, internacionales (ARBOL) para vigilancia 3 75%
Tarija 2018 epidemiológica
4 controles de brotes epidemiológicos 4 100%
11 redes de salud que aplican la normas de tuberculosis en forma 11 100%
adecuada
511 funcionarios de salud capacitados en la nueva normativa de 504 99%
TB.
 Capacitación dirigidos a personal médico y Supervisión a las 11 redes de salud en el Seguimiento de pacientes con leishmaniasis para
técnicos operativos en normas y protocolos
cumplimiento de la norma de tuberculosis evaluar la calidad del tratamiento
de enfermedades zoonóticas

Reunión Binacional Argentina –Bolivia Yacuiba 7 de

Campaña de vacunación canina Capacitación en la nueva normativa de tuberculosis diciembre
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Principales indicadores de gestión 2018 Ejecución %
Unidad Coordinación cumplimiento
Fortalecer la rectoría 11 redes que cuentan con asignación de recursos 8 73%
sanitaria del SEDES económicos.
Tarija a través del
432 establecimientos públicos que reciben asistencia 222 51%
funcionamiento,
técnica en supervisión por las coordinaciones de red
capacitación,
supervisión y 22 asistencia técnica a través de supervisión por el equipo 11 50%
monitoreo integral a integral de la unidad a las coordinaciones de red
los servicios Públicos 44 establecimientos de salud que reciben asistencia 35 80%
de salud del técnica en supervisión por el equipo técnico integral de la
departamento de Tarija Unidad de coordinación de redes
2018
44 personal técnico de las 11 coordinaciones de red 44 100%
capacitados en gestión técnico administrativa
77 establecimientos de salud que aplican el continuo de la 55 71%
atención
6 talleres de evaluación técnica y administrativa a los equipos 3 50%
técnicos de las coordinaciones
 Coordinaciones de red que
reciben asistencia técnica en
supervisión por el equipo técnico
integral de la unidad de
Coordinación de Redes

Gestión ante los gobiernos

municipales, sub gobernaciones Supervisión a establecimientos de
para la asignación de recursos salud de 1° nivel de atención por
económicos para el los facilitadores del continuo de la
funcionamiento de las atención
coordinaciones
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %
Unidad Salud Ambiental cumplimiento
Fortalecer la rectoría 105 sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano 109 104%
sanitaria del SEDES con inspección sanitaria
Tarija a través del 3000 empresas, microempresas y establecimientos de 3255 108%
funcionamiento, elaboración y expendio de alimentos y bebidas que cuentan con
capacitación, certificación sanitaria
supervisión y 80 proveedores de alimentación complementaria escolar, 76 95%
monitoreo integral a empresas y micro empresas en el municipio de Cercado que
los servicios Públicos cuentan con autorización sanitaria.
de salud del 145 empresas, microempresas y establecimientos de expendio 203 100%
departamento de de alimentos y bebidas con vigilancia y control de calidad
Tarija 2018
10.000 personas que cuentan con carnet sanitario previa 5812 58%
atención médica.
143 lugares que generan factores de riesgo ambiental para la 138 96%
salud, que cuentan con inspección sanitaria
1000 establecimientos públicos y otros sitios de reunión 380 38%
colectiva inspeccionados que cumplen con la normativa de
salubridad
 Citación
Inspección
y/o
sanitaria a
inspección
sistemas de
a locales
abastecimie
para la
nto de agua Atención
dotación
para médica para
del
consumo la dotación
Certificado
humano del carnet
Sanitario
sanitario y
Capacitación
Toma de
muestras y
análisis
laboratorial
Toma de
de
muestras
alimentos y
de agua y
bebidas
análisis
para la
laboratorial
vigilancia y
control de
calidad
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Principales Indicadores gestión 2018 Ejecución %
Unidad Seguros cumplimiento
Fortalecer la 210 Seguimientos a las atenciones en: captación de embarazadas , Atención 147 70%
rectoría de Partos Limpio, Recién Nacido y Vacunas en niños(as)menores de 2 años
sanitaria del
SEDES Tarija
96 informes mensuales de municipios a la página web del Ministerio de 77 80%
salud en plazos establecidos de la atenciones de la Ley Nº 475 en forma
a través del
adecuada
funcionamie
nto, 160 funcionarios de salud de las diferentes redes capacitados en la normativa 180 100%
capacitación vigente de la Ley Nº 475
, supervisión
25 servicios de salud que cumplen con normas y procedimiento de la Ley Nº 23 92%
y monitoreo
475
integral a
los servicios 40 Establecimientos de Salud que cumplen las normas y procedimientos de la 36 90%
Públicos de Salud Sexual y Reproductiva
salud del 22 Supervisiones y seguimiento (2 veces al año) en la existencia y distribución 21 95%
departamen de Micronutrientes y Alimentos Complementarios en las 11 Redes de Salud.
to de Tarija
2018 1400 personas calificadas, registradas y carnetizadas en el marco de la 1289 92%
normativa vigente de calificación de personas con discapacidad.
 Capacitación en áreas de Supervisiones a los hospitales de II
Alimentación y Nutrición al y III nivel de atención en los ciclos Reuniones con los gobiernos
personal de las UNIs. de mejora de la calidad materno - municipales objeto análisis
infantil aplicación de Seguro Ley N°475

Caminata de Lactancia Reuniones del comité Socialización a actores

Materna departamental de vigilancia de la institucionales de la red de salud
mortalidad materna Cercado sobre alcances de la Ley
Nº 475
 Programa Monitoreo Integral en Salud
Objetivo Actividades principales gestión 2018 Ejecución % de
Unidad Promoción cumplimiento

Fortalecer la rectoría 4 coordinaciones de red capacitadas en la 11 100%

sanitaria del SEDES Tarija implementación en la implementación de la política
a través del SAFCI y guía local.
funcionamiento,
25 prestadores de medicina tradicional registrados 61 100%
capacitación, supervisión y
monitoreo integral a los 35 100%
25 prestadores de medicina tradicional capacitadas
servicios Públicos de salud
del departamento de Tarija 50 pacientes referidos y contrareferidos de la 151 100%
2018 medicina tradicional a científica.
11 municipios con Comité Local de salud CLS 11 100%
funcionando.
2 cuentan con el plan municipal de salud 1 50%
 Apoyo técnico en la
Apoyo técnico en la
conformación de los consejos
realización de Mesas de
sociales de salud
Salud Municipales

Capacitación en articulación
medicina tradicional y científica
mediante la referencia y
contrareferencia
 Programa Monitoreo Integral en Salud

Objetivo Actividades principales gestión 2018 Ejecución %

Unidad Recursos Humanos cumplimiento
Fortalecer la rectoría sanitaria del SEDES 400 100%
Tarija a través del funcionamiento,
329 personal con Programación Operativa
capacitación, supervisión y monitoreo Anual Individual POAIs
integral a los servicios Públicos de salud
329 files de personal de salud actualizado 350 100%
del departamento de Tarija 2018
con documentación mínima exigible.

Fuente de financiamiento Presupuesto gestion 2018

Vigente (Bs) Ejecutado % sg Monto Transferido % sg
aprobado Transferido
REGALIAS 900.631,00 875.435,00 97,20 900.000 97,27
PRESUPUESTO GESTION 2018
 PRESUPUESTO APROBADO SEDES GESTION 2013 AL 2018
120,000,000.00 106,405,410.00
96,456,451.00
100,000,000.00
86,954,514.00
82,711,753.00
76,654,094.00
80,010,864.00
80,000,000.00

60,000,000.00

40,000,000.00

20,000,000.00

0.00

2013 2014 2015 2016 2017 2018

En la gestión 2018 se suma Bs 249.970.350,00 por transferencia de sueldo funcionarios con fondos TGN
Ejecución presupuestaria de programas y
proyectos implementados por el SEDES
según presupuesto vigente gestión 2018
 PRESUPUESTO PRESUPUESTO EJECUTADO
% DE
INICIAL VIGENTE S/G SIGEP TRASNFERENCIAS. % EJEC. S/G
NOMBRE DEL PROGRAMA/PROYECTO FUENTE FINANCIAMIENTO EJECUCIONS/G
S/G SIGEP S/G SIGEP AL 31 DE GESTION 2018 TRANSFE2018
SIGEP
GESTION 2018 GESTION 2018 DICIEMBRE 2018
165.292 125.315,04 75,81% 168.208,00 74,50%
20-220 Regalías
Apoyo al Servicio Departamental de Salud
20-230 Recursos 2.847.475 2.847.475 2.447.677,89 85,96% 2.922.622,91 83,75%
Propios
SUB TOTAL Gastos de Funcionamiento 3.015.683 3.012.767 2.572.992,93 85,40% 3.090.830,91 83,25%
Control y Monitoreo Integral de la Salud 20-220 Regalias 1.000.000 900.631 875.435,40 97,20% 900.000,00 97,27%

42-220 Regalias 0,00 1.310.140 0,00 0,00% 0,00 0,00%

Programa de Lucha contra el Cáncer Ley 159 42-230 Otros 0,00 679.860 0,00 0,00% 0,00 0,00%
Recursos Específicos
Hospital Virgen de Chaguaya Bermejo Tercer Nivel 20-220 Regalias 5.000.000 5.295.397 5.194.019,42 98,09% 4.403.057,07 117,96%
Servicio de Emergencia Medica de Tarija - SEMAT 20-220 Regalias 1.000.000 806.016 784.954,44 97,39% 750.000,00 104,66%
0,00 1.333 1.332,00 99,92% 1.332,00 100,00%
Programa Departamental de Prevencion y Control 20-220 Regalias
del Cancer 20-230 Otros 200.000 200.000 58.556,67 29,28% 60.000,00 97,59%
Recursos Especificos
20-220 Regalias 15.085.318 17.182.815 17.173.604,66 99,95% 15.316.103,88 112,13%
20-230 Otros 5.000.000 5.000.000 0,00 0,00% 0,00 0,00%
Seguro Universal de Salud - SUSAT
Recursos Especificos
41-119 IDH 0,00 666.082 664.942,85 99,83% 666.082,00 99,83%
Aguinaldo Esfuerzo por Bolivia 20-220 Regalias 0,00 7.288 7.287,41 99,99% 7.287,41 100,00%
Prevención y Control de las Infecciones de 200.000 200.000 182.733,26 91,37% 183.000,00 99,85%
Transmisión Sexual y VIH 20-230 Regalias
Seguro Universal de Salud Prov. Gran Chaco - 0,00 6.246.640 3.470.548,08 55,56% 3.470.548,08 100,00%
SUSAT GARCH. 41-119 IDH
SUB TOTAL : Programas en Salud 27.485.318 38.496.202 28.413.414,19 73,81% 25.757.410,44 110,31%
 PRESUPUESTO PRESUPUESTO EJECUTADO % EJEC.
% DE
FUENTE INICIAL VIGENTE S/G SIGEP TRASNFERENCIAS. S/G
NOMBRE DEL PROGRAMA/PROYECTO EJECUCIONS
FINANCIAMIENTO S/G SIGEP S/G SIGEP AL 31 DE GESTION 2018 TRANSFE2
/G SIGEP
GESTION 2018 GESTION 2018 DICIEMBRE 2018 018

Control Integral de la Enfermedad de Chagas

en el Departamento de Tarija
20-220 Regalías 447.854 443.372,83 379.344,00 85,56% 406.780,89 93,26%
Control de la Malaria en el Departamento de
Tarija 20-220 Regalías 170.763 161.504,40 140.414,77 86,94% 164.416,56 85,40%
Brigadas de Atencion Integral en Salud
Comunit. Intercult. (SAFCI) Dpto. de Tarija
20-220 Regalias 740.052 670.388,00 591.975,68 88,30% 666.800,00 88,78%
SUB TOTAL : Proyectos de inversión 1.358.669 1.275.265,23 1.111.734,45 87,18% 1.237.997,45 89,80%
Fortalecimiento Humano en Redes de Salud 20-220 Regalías 43.726.570 30.229.696,00 27.492.152,31 90,94% 26.248.381,59 104,74%
Aguinaldo Esfuerzo por Bolivia 41-117 IEHD 0,00 28.742,00 1.808,83 6,29% 1.808,83 100,00%

Fortalecimiento Humano en Redes de Salud 42-220 Regalias -

(Chaco) Transferencias Rec.
Espec. 0,00 15.947.703,93 13.980.427,03 87,66% 14.978.292,21 93,34%
Fortalecimiento con Recurso Humano para los
Establecimientos de Tercer Nivel
20-220 Regalias 11.368.274 12.115.586,00 10.988.932,85 90,70% 10.562.420,58 104,04%
Servicio Departamental de Salud - TGN 41-111 T.G.N 249.970.350 284.066.278,00 283.424.168,91 99,77% 283.424.168,91 100,00%
SUB TOTAL Programas de RRHH 305.065.194 342.388.005,93 335.887.489,93 98,10% 335.215.072,12 100,20%

TOTAL SEDES. 336.924.864 385.172.240,16 367.985.631,50 95,54% 365.301.310,92 100,73%

 OBJETIVOS DE GESTION
DE LAS REDES DE SALUD TARIJA
 OBJETIVOS DE GESTION
DE LAS REDES DE SALUD TARIJA DD ENEO A
NOVIEMBRE
Objetivo 1: Administración y funcionamiento

• Alcanzar una gestión eficiente de los recursos físicos, humanos y financieros asignados, con un óptimo
funcionamiento de los servicios de salud brindando servicios de calidad

META 2018 Alcanzado a noviembre

INDICADORES DE COMPROMISOS DE GESTION 2017
% N° % N°

101.626.750,92
Ejecución presupuestaria del POA 67% Monitoreo trimestral
( Monitoreo Trimestral de las 11 redes de salud )
80,0% 121.656.271,14
reporte al mes de
agosto
% De Establecimientos que cuentan con paquetes e
insumos, para la atención de Seguros y Emergencias sin
ruptura de stock (monitoreo trimestral), (Se adjunta lista
80% 174 32% 72
de medicamentos esenciales).
 META ALCANZADO DICIEMBRE
Objetivo 2: Modelo de INDICADORES DE COMPROMISOS GESTION 2018
% Nª % N°
atención Cobertura de parto institucional en relación
a partos esperados. 50% 4.108 48% 3.947
Incrementar el acceso de la Cobertura de 4to.control prenatal 80% 7.481 74% 6.887
población a los servicios de Cobertura de primera consulta 21% 86.026 17% 70.330
odontológica
salud a través de las Cobertura 2da. Dosis Vit. "A" a niñas y
niños de 1 a 4 años. 68% 23.928 65% 22.801
prestaciones de los Cobertura de niños <5 años que reciben
seguros públicos SUSAT y dosis completa de hierro( 60 sobres de 83% 36.163 78% 34.348
chispitas nutricionales)
actual SIS y desarrollo de Razón de consultas nuevas por habitantes
5 221.586 4,9 216.222
programas y estrategias menor de 5 años.
Razón de consultas nuevas por habitante
que se enmarquen en la de 5 a 59 años.
2 559.351 1,6 500.602
política SAFCI favoreciendo Razón de consulta nueva por habitante de 5 198.238 5,5 204.866
60 años y más.
la Atención Primaria de Cobertura de niñas y niños inscritas al
Bono Juana Azurduy*
90% 7.821 65% 5.633
Salud y participación
Mujeres inscritas al Bono Juana Azurduy* 90% 8.381 63% 5.882
comunitaria bajo principios
Cobertura de Mujeres con toma de PAP 24% 18.672 25% 19.463
de equidad.
Cobertura prueba de IVAA 22% 9.939 22% 10.246
* Indicadores con información a noviembre
Objetivo 3: Control y INDICADORES DE COMPROMISOS DE GESTION 2018
METAS ALCANZADO DICIEMBRE

vigilancia epidemiológica % Nº % N°
Cobertura 3ra dosis de vacunación
Incrementar y mejorar la 95% 11.406 84% 10.121
pentavalente en menores de un año
vigilancia y control Cobertura 2da dosis de SRP en niños de un
95% 11.441 62% 7.437
año
epidemiológico, para reducir Viviendas (+):
Índice de infestación de Viviendas por 577
la incidencia y prevalencia triatomino Infestans 3,0% 3,0% Viviendas
evaluadas:
19.529
de las enfermedades Cobertura de prueba rápida para VIH a
embarazadas
100% 15.768 100% 13.477
endémicas, enfermedades
Tasa de detección de TB Pulmonar (BK +)
transmisibles y no nuevos.
70% 429 40% 249
Curación de casos de Tuberculosis 207
transmisibles, enfermedades
Pulmonar (BK +) Cohorte 2017 85% 209 84% Pacientes
curados
emergentes y reemergentes;
Control de calidad del agua para consumo
de acuerdo al perfil humano por redes de salud 100% 105 100% 110
epidemiológico del Cobertura de vacunación antirrábica canina
100% 194.320 91% 176.009
departamento.
 INDICADORES DE COMPROMISOS DE METAS IGUAL O MENOR A : Alcanzado a Diciembre
GESTIÓN DE MUNICIPIOS ENDÉMICOS
Tasa x 1000 Hbts Nº Tasa x 1000 Nº
Hbts
Tasa de incidencia de Dengue en
área urbana endémica 1,1 170 0.2 37

Tasa de incidencia de
leishmaniasis de municipios 7,0 43 2,3 20
endémicos

Índice Parasitario Anual IPA

1,0 201 0,2 36

Meta ( igual o menor )

Índice de BRETEAU 2%
10% N° de recipientes (+) larvas de Aedes: 261
Viviendas inspeccionadas: 1324
Objetivo 4: Promoción de la salud

• Desarrollar acciones de comunicación, educación y movilización a la población promoviendo espacios y

estilos de vida saludable a través de la participación social.

METAS Alcanzado a diciembre

INDICADORES COMPROMISOS DE GESTION 2018
% Nº % Nº

Funcionamiento de 216 comité local de Salud

100% 216 64% 139

11 Consejo Municipal de Salud organizado y

funcionando.
100% 22 45% 10
Objetivo 5: Fortalecimiento institucional.

• Fortalecer el funcionamiento de los Servicios de Salud en cuanto a infraestructura, equipamiento, dotación y capacitación de
RRHH, acorde a los niveles de atención y las competencias de los diferentes niveles de gobierno con miras a garantizar la calidad
de la atención, enfatizando la satisfacción de los usuarios.
METAS Alcanzado diciembre
INDICADORES COMPROMISOS DE GESTION 2018
% Nº % Nº
Establecimientos públicos de salud que reciben referencia de
22% 47 40% 82
medicina tradicional
Establecimientos públicos de salud habilitados
90% 195 99% 213
Establecimientos públicos de salud acreditados 5% 11 2,3% 5
Auditoria médicas internas realizadas en establecimientos
de primer nivel 100% 1.260 100% 1.470

Control de la calidad del dato a 188 establecimientos de

salud 87% 188 81% 174

Auditoria medicas internas en salud realizadas en

establecimientos de II y III nivel 100% 276 75% 208
Oficinas de defensa de la salud implementadas y funcionando 3 1
 Dificultades encontradas
• Primer desembolso gestión tardío mismo que se realizó a partir del mes de abril , retrasando el
inicio de actividades de los programas y proyectos de salud implementados por el SEDES, así
mismo el último desembolso que se realizó en el mes de noviembre días previos al instructivo
de cierre de gestión.
• Aprobación de presupuesto de algunos programas con partidas no programadas, por lo que se
tuvo que realizar las reformulaciones para iniciar actividades, retrasando el inicio de las mismas.
• Disminución del Presupuesto aprobado de los programas : Malaria, Chagas, Cáncer, VIH/SIDA,
Brigadas SAFCI dificultando el cumplimiento de los objetivos y en algunos casos como Chagas tan
solo la asignación de recursos económicos fue solo para contratar personal y no así para
actividades operativas del Proyecto.
• La contratación tardía del personal responsable de los programas y proyectos a ser
implementados por el SEDES mediados del mes de marzo, ocasionó el retrasó en el inicio de
actividades.
• Estructura compleja del Programa Control y Monitoreo Integral de la Salud mismas que esta
conformada por varios componentes y unidades dificultó su seguimiento y ejecución.
• Cambios constantes de autoridades del Hospital Virgen de Chaguaya de Bermejo dificultó la
emisión de informes y reportes de avance del mismo.
• Inicio tardío del Programa Departamental de Prevención y Control del cáncer dificultó su
ejecución físico financiera (arranque del programa en el mes de julio de la gestión 2018).
 Conclusiones
• El SEDES debe consolidar sus rol rector a nivel departamental y que
le permitan cumplir funciones emanadas por ley.
• El SEDES ha sido un buen ejecutor en relación al presupuesto
transferido como también al presupuesto aprobado.
• Debido a los importantes recortes presupuestarios en la gestión
2018 a muchos de los programas y proyectos implementados por el
SEDES han repercutido en el cumplimiento de sus objetivos, debido al
recorte de actividades.
Conclusiones
• Para poder garantizar el cumplimiento de objetivos y metas de cada
uno de los programas y proyectos implementados por el SEDES se
debe garantizar la contratación oportuna de los responsables
mismos que deben cumplir con los perfiles requeridos por el
programa, así como garantizar los desembolsos aprobados con
oportunidad e integralidad, con miras a garantizar el cumplimiento de
las metas e indicadores de cada uno de los programas y proyectos
que el SEDES ejecuta en miras de garantizar la salud de la población
del departamento.
 Recomendaciones
• Consolidar presupuesto real para cada programa y/o proyecto y que
exista coherencia entre lo programado y lo trasferido, por parte de la
Gobernación.
• Mejorar la oportunidad de los desembolsos y garantizar el flujo
financiero, a fin de que las actividades sean regulares.
• Consolidar un sistema de monitoreo y evaluación de todos los
programas y proyectos de salud , para garantizar el cumplimento de
los resultados alcanzados y la consolidación a través del tiempo.
• Garantizar la capacidad técnica que garantice la ejecución de cada
uno de los programas y proyectos respetando el TDR para cada uno
de ellos.