Michael Porter
Realizado por: Jessika Pala Mendez Bueno
BIOGRAFIA
23 de mayo de 1947)
• Economista, investigador y conferencista. Nació
en Ann Arbor, Michigan, Estados Unidos. su
producción posee más de 18 libros y alrededor
de 125 artículos sobre estrategia corporativa y
competitividad. Ejerció como profesor en la
Escuela de Negocios de Harvard y directo del
Instituto para la Estrategia y Competitividad.
Las teorías de Porter (el modelo de las 5 fuerzas, los
clusters, entre otros), según WorldBusiness, han sido
definitivas para enseñar cómo competir en la
escena internacional a las empresas, a las
ciudades, a las regiones y a los países.
La aplicación del Modelo de las Cinco Fuerzas de
Porter al sector de la industria donde se trabaje
permite comparar las estrategias y ventajas
competitivas con las de otras empresas rivales
mediante el análisis de la rivalidad entre
competidores; permitiendo de ese modo saber si es
preciso mejorar o rediseñar las estrategias existentes.
El análisis de la amenaza de la entrada de nuevos
competidores permite establecer barreras de
entrada que impidan el ingreso de estos
competidores, tales como la búsqueda de
economías de escala o la obtención de tecnologías
y conocimientos especializados; o, en todo caso,
permite diseñar estrategias que hagan frente a las
de dichos competidores.
La estrategia consiste en tomar decisiones, ventajas y
desventajas, se trata de elegir deliberadamente ser
diferente.
APORTACIONES
Michael Porter, concepto que presentó al
mundo en su libro de 1985,Ventaja
Competitiva. De acuerdo con el modelo
de la Ventaja Competitiva de Porter, la
estrategia competitiva toma acciones
ofensivas o defensivas para crear una
posición defendible en una industria
Porter es graduado en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial
por la Universidad de Princeton (1969), Master en
Administración de Empresas por la Universidad de Harvard
(1971) y Doctor en Economía Empresarial por la Universidad
de Harvard (1973).
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que
estudia cómo una empresa o una región pueden construir
una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una
estrategia competitiva. En 1984 fue cofundador de Monitor
Group, una firma de consultoría en administración y
estrategia.
Bibliografía e infografía
1. Porter Michael, Nicholas Argyres y Anita M. McGahan
(1993-2005)
2. Porter, M. E. (1979) Cómo las Fuerzas Competitivas le
dan Forma a la Estrategia. Harvard Business Review,
March 1979.
3. Estela C. Civano. Michael E. Porter, padre de la
estrategia competitiva. Recuperado el 02 de
septiembre de 2010,
http://www.materiabiz.com/mbz/gurues.vsp?nid=2260
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