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DISTRITO DE SAN
JERONIMO DE SURCO
CURSO INTEGRANTES:
GEOPOLÍTICA
GARCIA TITO MIGUEL ANGEL
HUAMÁN TENA HECTOR RODRIGO
LLACSA SOLIER CYNTHIA
VILLANUEVA DELGADO ARACELI
INTRODUCCIÓN
• PROBLEMA PRINCIPAL
• ¿Cómo planteo el diagnóstico preciso para la toma de decisiones en el distrito de San Jerónimo de
Surco?
• PROBLEMA SECUNDARIO
• ¿De qué manera se puede determinar tendencia de ocupación del espacio del distrito de San
Jerónimo de Surco?
• ¿De qué manera se puede evaluar el aspecto socio económico del distrito de San Jerónimo de Surco?
• ¿De qué manera se puede analizar el impacto turístico y ambiental del distrito de San Jerónimo de
Surco?
• ¿De qué manera se puede determinar la tendencia de uso de suelo urbano?
OBJETIVOS
• OBJETIVO PRINCIPAL
• Elaborar el análisis FODA para el distrito de San Jerónimo de Surco
• OBJETIVOS SECUNDARIOS
• Estimar la tendencia de ocupación del espacio del distrito de San Jerónimo de Surco usando métodos de
SIG.
• Evaluar el aspecto socio económico del distrito de San Jerónimo de Surco haciendo el uso de encuestas.
• Analizar el impacto turístico y ambiental del distrito de San Jerónimo de Surco haciendo uso de estudios
de impacto ambientales.
• Proponer un modelo de tendencia de uso de suelo urbano utilizando un modelo de SIG.
HIPOTESIS
• Surco, tiene potencial turístico debido a que existen recursos naturales y culturales
(arqueológicos), que no están siendo aprovechados, esto es un beneficio que se podría
aprovechar para el desarrollo del distrito en si , así pues, se considera que el turismo es una
alternativa de solución a una de las problemáticas que se da en dicho lugar, que es el éxodo
rural, a causa de la incipiente oferta laboral, y de esta manera el desarrollo del turismo,
contribuirá con el desarrollo territorial de Surco.
• La evaluación de la oferta, demanda turística, competencias territoriales y tendencias globales
que se aprovecharían en Surco, contribuirán a determinar las fortalezas y debilidades, además
de las oportunidades y amenazas, lo cual nos permitirá conocer sus potencialidades turísticas y
territoriales, para formular estrategias que deberían ser aplicadas en el desarrollo de la
actividad, beneficiándose directamente los habitantes.
• El potencial turístico pues, debe ser puesto en valor para mejorar la calidad de servicio, la
oferta e innovar en actividades turísticas más atrayentes para la demanda identificada.
JUSTIFICACIÓN
Clima
En términos generales, Surco se caracteriza por tener un clima
templado húmedo, con inviernos secos y veranos templados.
Tiene una precipitación anual de 300 mm y temperatura media
anual de 15.6ºC
Servicios Básicos
300
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 86
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 15 200
86 67
Comercio al por mayor 4 100 15 24 43
15
37 28 22
51
22 40 33
4 9 6
Comercio al por menor 67 0
Hoteles y restaurantes 37 a as as ón s. c. yor nor tes s r fil a d es o a
t ur r r ci per oto n e u il e c.a anz al u nal stic cad
ul n te u re u c . m
a
m
e
r an
c io q s o ñ s o é ifi
Trans., almac. y comunicaciones 28 vi
c ca act str ect .y
m r r u ca al r. n se de ers om ec
sil s y f n f p o p o s t a u n i d e e gu E y p d p
y a n u C o
. e m
to o a
l a l r e m y s e s
c
y
c io es
Activid.inmobil., empres. y de alquiler 22 n a c u io y o . . l i o
za i m o a i c es ;p a o
ci n.s ser ca n
v
ca e m ias ot e h. erc e rc les . y p r n sa so u i
, d r ,m v m e c
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil 51 r ía n
u s t
m
.
p . C o
C om Hot ma e m fe ios com co n om n
de ció In d to re al l., de vi
c
v. os co
Enseñanza 22 ana ota au t.y s ., obi . y S er ser ad d e
pl .
g h n an m ub . riv a
ic
., Ex v e ma Tr d.in n.p tiv s p ivid
Servicios sociales y de salud 9 r . , i i a c
re Ac t
Ag ep ta iv m s
, r Ve n Act Ad t ra oga
Otras activ. serv.comun.soc y personales 6 c . O H
er
m
Hogares privados con servicio doméstico 40 Co
Actividad economica no especificada 33
A LA POBLACION:
elementos SI NO
agua 25 0
luz 25 0 60 60
desague 25 0
40 40
internet 10 15
cable 10 15
PROBLEMA TOTAL
ROBO; 20.00%
ROBO 5
FALTA DE
FALTA DE EMPLEO 2 SALUD;
EMPLEO;
48.00%
8.00%
ALIMENTOS 6
SALUD 12
ALIMENTOS;
24.00%
LA POSTA FUNCIONA TODOS LOS DIAS RPTA
SI 13 48.00% 52.00%
NO 12
SI NO
12.00%
NO 22
QUE CREE QUE LE FALTA AL DISTRITO TOTAL
SI 25
SI
NO 0
NO
100.00%
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. Localización geográfica 1. Existencia de demanda turística limeña.
2. La distancia a Surco, en comparación con sus 2. Casas abandonadas, alojamientos potenciales.
competidores es menor 3. Crecimiento de la promoción de deportes de aventura
3. Diversidad paisajística (Downhill en bicicleta y Escalada)
4. Clima óptimo para el desarrollo de actividades al aire 4. Generación de empleo
libre 5. Creciente demanda del turismo de naturaleza sostenible.
5. Buena distribución de atractivos naturales en la ruta 6. Incremento del aporte al PBI por parte del sector turístico.
(dos caídas de agua).
6. Voluntad política para desarrollar la actividad turística.
7. Disposición favorable por parte de la población Surcana
para el desarrollo del turismo (Comunidad de San Jerónimo
Surco).
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Acceso complicado y falta de condiciones de seguridad, 1. Riesgos por fenómenos naturales (Fenómeno del Niño), que
en la ruta a los atractivos. devienen en derrumbes, huaycos, deslizamientos
2. Escasa capacidad de gestión para proyectos de inversión 2. Degradación ambiental, social y económico, por causa de
por parte del Municipio una planificación turística inexistente
3. Escasez de equipamiento e instalaciones adecuadas para 3. Aislamiento de las dinámicas territoriales por su vía de
el turismo. acceso
4. Población poco capacitada en la actividad turística
5. Falta de presencia de los gestores públicos
(Municipalidad de Surco, MINCETUR).
6. Deficiente a nula coordinación multisectorial (público-
privado)
7. No hay capacidad organizativa (asociación turística).
8. Existencia de turismo en masas
NOMBDEP NOMBPROV DISTRITO UU_VV POBLACION AREA DENSIDAD
LIMA HUAROCHIRI MARIATANA 450 1419 168.504 8
LIMA HUAROCHIRI SANGALLAYA 300 678 92.5883 7
SANTO DOMINGO DE LOS
LIMA HUAROCHIRI OLLEROS 450 2906 577.767 5
LIMA HUAROCHIRI LANGA 450 1056 76.7166 14
LIMA HUAROCHIRI CUENCA 300 392 67.5422 6
LIMA HUAROCHIRI LAHUAYTAMBO 300 837 81.9955 10
LIMA HUAROCHIRI SAN PEDRO DE HUANCAYRE 300 262 39.3924 7
LIMA HUAROCHIRI SANTIAGO DE ANCHUCAYA 300 575 94.7863 6
LIMA HUAROCHIRI ANTIOQUIA 450 1376 417.513 3
LIMA HUAROCHIRI SANTIAGO DE TUNA 300 666 62.8506 11
LIMA HUAROCHIRI SAN ANDRES DE TUPICOCHA 450 1423 96.5175 15
LIMA HUAROCHIRI SAN LORENZO DE QUINTI 600 1681 449.942 4
LIMA HUAROCHIRI RICARDO PALMA 600 5769 35.1671 164
SANTA CRUZ DE
LIMA HUAROCHIRI COCACHACRA 600 2302 33.291 69
SAN JUAN DE
LIMA HUAROCHIRI TANTARANCHE 300 484 138.853 3
LIMA HUAROCHIRI HUAROCHIRI 450 1590 240.394 7
LIMA HUAROCHIRI SAN BARTOLOME 450 1793 42.6764 42
LIMA HUAROCHIRI SAN DAMIAN 600 1489 333.481 4
LIMA HUAROCHIRI SURCO 450 1798 106.828 17
LIMA HUAROCHIRI CALLAHUANCA 450 2405 50.5309 48
LIMA HUAROCHIRI SAN MATEO DE OTAO 450 1833 134.515 14
LIMA HUAROCHIRI SANTA EULALIA 600 10591 116.686 91
LIMA HUAROCHIRI SAN PEDRO DE CASTA 450 1195 82.3876 15
LIMA HUAROCHIRI MATUCANA 600 4508 180.557 25
LIMA
LIMA
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
SAN MATEO
SAN JUAN DE IRIS
600
300
5280
1010
416.672
128.375
13
8
Se puede apreciar que en el distrito de SURCO hay
LIMA
LIMA
HUAROCHIRI
HUAROCHIRI
SAN ANTONIO
HUACHUPAMPA
450
450
4516
1566
570.336
78.8037
8
20
17 habitantes por km2 , esto se debe a la falta de
LIMA HUAROCHIRI CHICLA 600 7194 235.053 31 servicios básicos por lo cual la población tiende a
LIMA HUAROCHIRI CARAMPOMA 450 1161 231.835 5
LIMA HUAROCHIRI HUANZA 450 1856 234.089 8 vivir en otros Distritos mejores implementados.
LIMA HUAROCHIRI LARAOS 600 1234 117.361 11
Se puede apreciar que en el
distrito de SURCO hay 17
habitantes por km2 , esto se
debe a la falta de servicios
básicos por lo cual la población
tiende a vivir en otros Distritos
mejores implementados.
Según la data obtenida y clasificada se puede llegar a
saber que hubo más viviendas de zona residencial con un
71% mientras la de menor porcentaje fue la de zona
industrial la cual apenas bordea el 2.17% , esta data se
realizó con una inspección de campo y con un número
total de 230 viviendas .
USO TOTAL PORCENTAJE
Arévalo M. (2015). Evaluación del potencial turístico y su relación con el crecimiento turístico de
Carpishuyacu, Banda de Shilcayo, 2015. Tesis de Pregrado. Universidad César Vallejo – Tarapoto, Perú.
Boullon R. (1988). Planificación del espacio turístico. Editorial Trilla, México. 245pp.
Buendia-Azorin J. (2001). Turismo y Medio Ambiente. Editorial Civita, Madrid. 235pp.
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Futuro del Turismo (pp. 5-12). Lima – Perú. Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
Chávez L.(2012) Gestión de los Recursos Turísticos en el distrito de Surco-Huarochiri. UNMSM. Lima-
Perú.
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participativas: El caso de los municipios de la zona norte de Colima. Universidad de Colima. México.
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Deffis A. (1998). Ecoturismo, categoría 5 estrellas, editorial Árbol, México. D.F. 297pp.
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que fomente su Desarrollo Turístico Sostenible. Tesis de pre grado, Universidad Nacional Mayor de San
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ANEXOS
DATOS Y COSTOS