BUROCRACIA

HISTORIA

La historia de la burocracia se
remonta al antiguo Egipto hace
más de 5.000 años. La creación de
una burocracia fue un factor clave
en el inicio de la civilización
egipcia que llegó a ser un imperio.
 ETIMOLOGIA
LA PALABRA BUROCRACIA VIENE DEL
FRANCES Y DEL GRIEGO

BURO KRATOS

ESCRITORIO GOBIERNO

SIGNIFICA ENTONCES UN
BUROCRATA ES ALGUIEN QUE
GOBIERNA DETRÁS DE UN
ESCRITORIO
 ¿QUÉ ES LA BUROCRACIA?
La burocracia es un sistema de
organización que tiene como función
administrar y gestionar ciertos asuntos que
exigen determinado orden. Este sistema
responde a un grupo de leyes o normas
específicas de procedimiento.

La burocracia puede ser pública o privada.

La burocracia también es el conjunto de los
servidores públicos, aunque el término tiene
una connotación negativa: se entiende por
burocracia a la administración ineficiente
por el papeleo y las formalidades, y a la
influencia excesiva de los funcionarios en
los asuntos públicos.
 Definió a la burocracia
como una forma de
organización que realza la
precisión, la velocidad, la
claridad, la regularidad, la
exactitud y la eficiencia
conseguida a través de la
división prefijada de las
tareas, de la supervisión
jerárquica, y de detalladas
reglas y regulaciones.
 CARACTERISTICAS
1.carácter legal de las normas y reglamentos.

2. Carácter formal de las comunicaciones

3. Carácter racional y división del trabajo

4. Impersonalidad de las relaciones

5. Jerarquías de la autoridad

6. Rutinas y procedimientos estandarizados

7. Competencias técnicas y meritocracia

8. Especialización de la administración, que se

independiza de los propietarios

9. Profesionalización de los participantes

10. Completa previsión del funcionamiento

 SEGÚN WEBER LAS VENTAJAS DE LA
BUROCRACIA SON:
• Racionalidad, con el logro de los objetivos de la
organización,

• Precisión en la definición del cargo y de la

operación.

• Rapidez en las decisiones, cada quien conoce lo de

que debe hacer.• Interpretación univoca
garantizada, por la tramitación especifica y escrita.

• Uniformidad de rutinas y procedimientos, favorece

la estandarización y la reducción de costos y
errores.

• Continuidad de la organización, mediante la

sustitución del personal que se retira.

• Reducción de la fricción entre las personas, cada

funcionario conoce aquello que se exige de él y
cuales son los limites entre sus responsabilidades y
las de los demás.