El Planeamiento y Control de Producción en

Operaciones de una Minera, es una herramienta

fundamental que se aplica en las Unidades de
Producción, para lograr sus objetivos.

Una coordinación efectiva entre el personal del área

productiva, al intercambiar diariamente su
experiencia en la solución de problemas y
cumplimiento de metas, los que incentivan a realizar
un verdadero trabajo de equipo.
 Junta General de Accionistas

Directorio

Gerencia General

Asesor legal

Gerencia de Planeamiento Superintendencia General Gerencia de Administración

Superintendente de Planeamiento
Sub Gerencia de Planeamiento
Jefe de Planeamiento

Superintendente de Mina

Superintendente de Planta
La Minera Taurus Mining se proyectaba a ser una
empresa de talla mundial. Pero lo que no contaba era
que el Subgerente de planeamiento (Alejandro
Pacora) cambio a todo el personal, desde el
superintendente hasta los topógrafos.
En consecuencia conlleva a:
 traer personal nuevo, sin experiencia
 La falta de compromiso
 La falta de trabajo en equipo
Es decir no se planifico la contratación de un personal
idóneo para ocupar los cargos en cada área,
además falto la comunicación fluida entre las partes.
 El personal encargado de diseñar, evaluar, aprobar y
realizar la ejecución de la planeación (lograr las metas u
objetivos que se trazan en el área de producción), depende
mucho del nivel de organización que tengan las áreas
encargadas de desarrollar y ejecutar dicha planeación.

 El descontento individual y profesional de poder alcanzar sus

metas trazadas, el temor en no permanecer en sus puestos
laborales y el interés netamente individual de realizar
solamente su trabajo y no realizar las coordinaciones o
consultas con las áreas o personas responsables de realizar
dicha función.
 La empresa Taurus Mining tiene que convocar a reunión a los
Jefes de Área para que ellos transmitan el mensaje que no
habrá despidos masivos y que el todo el personal se sienta
tranquilo y no amenazados con respecto a sus puestos de
trabajo.
 En la contratación de Personal debe respetarse el
procedimiento de contratación, adjudicando la plaza al
personal idóneo y que cumpla con los requisitos solicitados.
 Poner en acción un plan de mejoramiento y fortalecimiento en
la comunicación y relaciones laborales entre todas las áreas .
 El Planeamiento y Control de Producción en Operaciones de
una Minera, debe estar dirigida por personal que cumpla con
las competencia necesarias.
 Designar a David como Ing. de planeamiento ya que conoce
la mina en campo en un 80% y mantiene una buena relación
laboral con otras áreas.
 Respetar el horario de trabajo de todos los trabajadores.
 Evaluar el cambio de Marcial, Rolando y William, ya que se
encuentran en puestos claves para lograr los objetivos de la
empresa y hasta el momento no han sabido dirigir
adecuadamente el área de planeamiento.
¡Gracias por su Atención!