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HABILIDADES DIRECTIVAS (HD)

ES UN MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL QUE ASOCIA AL


GERENTE COMO LA FIGURA CENTRAL AL DIRECTIVO.

EL DIAMANTE DE HABILIDADES DIRECTIVAS TIENE UN


ENFOQUE ANTROPOCÉNTRICO, SISTÉMICO, HOLÍSTICO Y
SE APOYA EN SEIS HABILIDADES.
EL LIDERAZGO AUTÉNTICO ES PERCIBIDO COMO
UN LÍDER REAL, HUMANO Y CON UN INTERÉS
AUTÉNTICO POR SUS SEGUIDORES.

Un líder auténtico escucha, apoya el desarrollo u de sus


colaboradores y toma decisiones.
UN DIRECTIVO CON INTELIGENCIA EMOCIONAL
INTERPRETA EL ESTADO EMOCIONAL DE SUS
COLABORADORES Y REGULA SU EMOCIONALIDAD
PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS.

La inteligencia emocional incluye la empatía, las habilidades


sociales, la autorregulación y el autoconocimiento.
EL TRABAJO EN EQUIPO ES APROVECHAR LAS
SINERGIAS, COMPLEMENTARIEDADES, LOS
PERFILES Y EL DESARROLLO DE EQUIPOS
MULTIDISCIPLINARIOS DE ALTO DESEMPEÑO.
EL PENSAMIENTO CRÍTICO ES TOMAR
DECISIONES EN BASE A HECHOS Y EVIDENCIAS

El pensamiento crítico gestiona el conocimiento desarrolla un


enfoque argumentativo para la toma de decisiones en la empresa.
LA COMUNICACIÓN ASERTIVA PERMITE
GESTIONAR LOS CONFLICTO E IDENTIFICAR
LAS VARIABLES DE LA ORGANIZACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ES LO MÁS
DESAFIANTE PARA UN DIRECTIVO.

El tiempo es el único recurso finito que se tiene.


Administrar el tiempo es saber identificar lo urgente con lo
importante, priorizando lo importante para evitar que se vuelva
urgente.
El directivo que no tiene un balance entre su vida personal y
laboral a larga afecta en su desempeño en uno de los roles.
El enfoque milenial busca la productividad y felicidad en el
ámbito laboral y personal.
El enfoque milenial está actualizando a la cultura de las
organizaciones y encaja con las habilidades directivas, porque
apunta al desarrollo de un directivo integral.
1.-El liderazgo auténtico impacta en la gestión del cambio personal y
organizacional.

2.-El pensamiento crítico impacta en la gestión del conocimiento tácito de


los individuos y el explícito de la empresa.

3.-El trabajo en equipo permite gestionar la diversidad de género, edad,


profesiones y cultura dentro de la organización.

4.-La inteligencia emocional gestiona el estrés; resultado de las exigencias,


cambios disruptivos y la transformación del entorno empresarial.

5.-La comunicación asertiva permite gestionar el conflicto a nivel


integrativo.

6.-La administración del tiempo gestiona el equilibrio de los roles laborales y


personales

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