Asimow INTEGRANTES: LAURA ELIZABETH ROMERO MONROY MARÍA CONCHITA PELAYO ALVARES NARDA FERNANDA DEL ÁGUILA RODRÍGUEZ MONSERRAT DELGADILLO JUÁREZ KARLA PAULINA HURTADO GUTIÉRREZ Su metodología consiste en la recolección, manejo y organización creativa de información relevante a la situación del problema. Fases del proyecto
Fase I Estudio de factibilidad.
Fase II Diseño preliminar. Fase III Diseño detallado. Fase IV Planificación del proceso de producción. Fase V Planificación para la distribución. Fase VI Planificación para el consumo. Fase VII Planificación para la retirada del producto. Fase de factibilidad
Es un análisis de comprensión que nos ayuda a recopilar datos relevantes sobre el
desarrollo de un proyecto, a partir de esto se procede a su estudio, desarrollo e implementación. Mercadeo: Determina si existe o no una demanda que justifique la puesta en marcha de un programa de producción. Técnico: Su objetivo es obtener información para cuantificar el gasto de las inversiones y costos de las operaciones pertinentes en esa área. Financiero: Ordena y sistematiza la información monetaria que no proporcionaron las etapas anteriores. Diseño preliminar
Esta fase nos ofrece parámetros de trabajo, las
especificaciones iniciales y principales del diseño final. Se toman en cuenta muchas compensaciones entre costo, calidad y rendimiento del producto. El resultado debe ser un producto que sea competitivo en el mercado y que se pueda producir en operaciones. Diseño detallado
Corresponde a la generación de todas las especificaciones
necesarias para la producción del producto-solución. La elaboración de planos de detalle, la determinación de etapas de fabricación, la identificación de proveedores, detalles de empaque y estructura general. Planificación del proceso de producción
Se concretan los objetivos, se decide
respecto a los productos a elaborar, las correspondientes cantidades y momentos de tiempo que permita alcanzar dichos objetivos.
Se considera las necesidades de materiales,
tanto para productos terminados para los clientes como de materias primas y componentes intermedios para fabricación. Planificación para la distribución
Se estudian los canales de
distribución mediante aplicación de marketing.
La cobertura del mercado.
Control Costos Planificación de consumo
Permite que las empresas definan procedimientos para la
gestión de consumo a lo largo del proceso de introducción y desarrollo del nuevo proyecto.
Se debe definir la planificación con vistas a responder la
demanda exponencial del cliente. Planificación para la retirada del producto
Causas que se deben considerar con
anticipación:
Cambios en la conductas de los clientes y usuarios.
Innovación tecnológica que marque la iniciación de un ciclo de obsolescencia, errores estratégicos propios de la compañía. Modificaciones en las condiciones socioeconómicas del entorno, leyes o disposiciones de normativas. Conclusión
Para llevar a cabo grandes proyectos debemos saber su ciclo de
vida. Y definir que el diseño no solo es la parte estética del proyecto si no que es el desarrollo de la idea desde el inicio planeando todo paso por paso hasta lograr su propósito. Morris Asimow propuso su método, el cual nace del método científico, nada puede ser aceptado si no esta comprobada previamente. La metodología debe estar pensada para tener una constante retroalimentación al aplicar cada paso, se debe aprender conforme se avanza. Bibliografía