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Expositor: Isabel Cangahuala

Sandoval.
GRACIAS
Expositor: Isabel Cangahuala
Sandoval.
ITEM TEMARIO

1 INTRODUCCION A LA LOGISTICA EN GRUPO AUTONORT

2 CRONOGRAMA REQUERIMIENTOS

3 ORGANIGRAMA Y MOF FUNCIONES LOGISTICA

4 FLUJOGRAMAS Y FORMATOS - PROCEDIMIENTOS

5 MEJORES NEGOCIACIONES EN LAS SEDES U AREAS

PROYECTOS DE MEJORAS: OPTIMIZACION DE NUEVO SOFTWARE PARA


6 REQUERIMIENTOS
 Logística en crecimiento.
 Misión: Abastecer toda la cadena logística, logrando
la satisfacción de nuestros clientes internos y
proveedores, con bajos costos.
 Desde la recepción del requerimiento, planeamiento
de compra según presupuesto por áreas, proceso
logístico de compra (abastecimiento) hasta la
logística de distribución.
 Estamos involucrados :
 Abastecimiento de tangibles
 Seguimiento y ejecución de las obras de construcción civil de
acuerdo a un presupuesto y contrato.
 Mantenimientos: pintado, electricidad, reparacion de infraestructra.
 Parte inicial del control de los activos.
 POLITICA DE USO DE EQUIPOS CELULARES
 ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS
 ASIGNACION Y CONTROL DE BIENES
 ABASTECIMIENTO DE PINES, TARJETAS Y
UNIFORMES
 Control para las actividades
logísticas
 Objetivos de costos establecidos por
las diferentes áreas.
 En oposición al presupuesto están
las metas de servicio al cliente.
 FORMATO DE REQ. BIENES Y SERVICIOS
 INFORME DE BAJA DE BIENES
 HOJA CONTROL PATRIMONIAL

 REVISAR: DISCO D/FORMATOS LOGISTICA/


NUEVOS PROCEDIMIENTOS 2015
 Economía de escala
 Forma de pago : antes contado ahora
crédito, o extensión de la línea de crédito.
 Cero pago de fletes
 Mejores condiciones de compra: calidad,
buen precio, tiempo de entrega.
 Atención de requerimientos según nuestro
cronograma de requerimientos.
 Mejorar el canal de distribución.
 Ampliar la cartera de nuevos proveedores.
COSTO DE FALTANTES O DE ROTURAS
DE STOCK
La no existencia de un articulo o
materia prima- stock critico, necesario
en la empresa, que interrumpa las
operaciones, eleva el costo de la
fabricación, obligando a realizar
compras de ultimo momento a un
mayor precio que el que pudo haberse
tenido existencias adecuadas en el
almacen.
 Plazo de aprovisionamiento (Lead Time)

 Envíos no planificados (compras urgentes %)

 Entregas Completas- despachos completos