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El documento presenta una introducción a la logística en Grupo Autonort, incluyendo su misión de abastecer la cadena logística para satisfacer a clientes internos y proveedores con bajos costos. Luego detalla los temas a tratar como el cronograma de requerimientos, organigrama, flujogramas, formatos y procedimientos logísticos. Finalmente, propone proyectos para optimizar el software de requerimientos y mejorar las negociaciones con proveedores para obtener mejores condiciones de compra.
El documento presenta una introducción a la logística en Grupo Autonort, incluyendo su misión de abastecer la cadena logística para satisfacer a clientes internos y proveedores con bajos costos. Luego detalla los temas a tratar como el cronograma de requerimientos, organigrama, flujogramas, formatos y procedimientos logísticos. Finalmente, propone proyectos para optimizar el software de requerimientos y mejorar las negociaciones con proveedores para obtener mejores condiciones de compra.
El documento presenta una introducción a la logística en Grupo Autonort, incluyendo su misión de abastecer la cadena logística para satisfacer a clientes internos y proveedores con bajos costos. Luego detalla los temas a tratar como el cronograma de requerimientos, organigrama, flujogramas, formatos y procedimientos logísticos. Finalmente, propone proyectos para optimizar el software de requerimientos y mejorar las negociaciones con proveedores para obtener mejores condiciones de compra.
PROYECTOS DE MEJORAS: OPTIMIZACION DE NUEVO SOFTWARE PARA
6 REQUERIMIENTOS Logística en crecimiento. Misión: Abastecer toda la cadena logística, logrando la satisfacción de nuestros clientes internos y proveedores, con bajos costos. Desde la recepción del requerimiento, planeamiento de compra según presupuesto por áreas, proceso logístico de compra (abastecimiento) hasta la logística de distribución. Estamos involucrados : Abastecimiento de tangibles Seguimiento y ejecución de las obras de construcción civil de acuerdo a un presupuesto y contrato. Mantenimientos: pintado, electricidad, reparacion de infraestructra. Parte inicial del control de los activos. POLITICA DE USO DE EQUIPOS CELULARES ABASTECIMIENTO DE BIENES Y SERVICIOS ASIGNACION Y CONTROL DE BIENES ABASTECIMIENTO DE PINES, TARJETAS Y UNIFORMES Control para las actividades logísticas Objetivos de costos establecidos por las diferentes áreas. En oposición al presupuesto están las metas de servicio al cliente. FORMATO DE REQ. BIENES Y SERVICIOS INFORME DE BAJA DE BIENES HOJA CONTROL PATRIMONIAL
REVISAR: DISCO D/FORMATOS LOGISTICA/
NUEVOS PROCEDIMIENTOS 2015 Economía de escala Forma de pago : antes contado ahora crédito, o extensión de la línea de crédito. Cero pago de fletes Mejores condiciones de compra: calidad, buen precio, tiempo de entrega. Atención de requerimientos según nuestro cronograma de requerimientos. Mejorar el canal de distribución. Ampliar la cartera de nuevos proveedores. COSTO DE FALTANTES O DE ROTURAS DE STOCK La no existencia de un articulo o materia prima- stock critico, necesario en la empresa, que interrumpa las operaciones, eleva el costo de la fabricación, obligando a realizar compras de ultimo momento a un mayor precio que el que pudo haberse tenido existencias adecuadas en el almacen. Plazo de aprovisionamiento (Lead Time)