Cervecería Polar – El despertar del Oso

Caso
INVESTIGACION DE MERCADOS
Grupo 1
Integrantes:
• Carla Bocanegra Risco
• Juan Carlos Carranza Corcuera
• Roger Celis Cuzco
• Mauro Moreno Ancajima
Docente:
• Carola Miyoshi
Problemática
Cervecería Polar estaba acostumbrada al primer lugar (estaba en
una zona de confort).

Solo buscaba la eficiencia mediante la mejora de sus proceso de

producción y distribución (disminución de costos y gastos), no
consideraba las necesidades del mercado .

Nuevo modelo económico para Venezuela (Libre mercado,

privatización y eliminación de subsidios).

Solo intentó tímidos esfuerzos para ofrecerle al consumidor

opciones distintas
Tipos de consumidores
Tradiciona
les

Los
Los panas
Trendy

Los
premium

Personal y ejecutivos resistentes al cambio.

¿Debería Polar Light reforzar
su posición dándole al
consumidor lo que buscaba?

¿Debía pensar en un nuevo

producto?
Hallazgos y propuestas
• La empresa debe considerar las necesidades del
mercado y adaptarse.
• Gasto excesivo en materia prima, cuando podría
producir su propia materia prima.
• Concientizar a su personal que debe de adaptarse al
cambio.
•
• Se propone:
• Polar Light debe de reforzar su posición dándole al
consumidor lo que busca y acaparar nuevos segmentos.
Gracias