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La distribución de planta implica la organización física de los elementos de una instalación industrial o de servicios. Existen diferentes tipos de distribución como en línea recta, por productos y por procesos. El objetivo principal es desarrollar un sistema de producción que permita fabricar productos con calidad a bajo costo. Los diagramas de recorridos son útiles para diagnosticar problemas relacionados con la ubicación de equipos y departamentos. El método de Muther para configurar plantas se llama planeación sistemática de distribuciones.
La distribución de planta implica la organización física de los elementos de una instalación industrial o de servicios. Existen diferentes tipos de distribución como en línea recta, por productos y por procesos. El objetivo principal es desarrollar un sistema de producción que permita fabricar productos con calidad a bajo costo. Los diagramas de recorridos son útiles para diagnosticar problemas relacionados con la ubicación de equipos y departamentos. El método de Muther para configurar plantas se llama planeación sistemática de distribuciones.
La distribución de planta implica la organización física de los elementos de una instalación industrial o de servicios. Existen diferentes tipos de distribución como en línea recta, por productos y por procesos. El objetivo principal es desarrollar un sistema de producción que permita fabricar productos con calidad a bajo costo. Los diagramas de recorridos son útiles para diagnosticar problemas relacionados con la ubicación de equipos y departamentos. El método de Muther para configurar plantas se llama planeación sistemática de distribuciones.
La distribución de planta se define como la ordenación física de los elementos que
constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Objetivo:
El objetivo principal de la distribución eficaz de una planta consiste en
desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número deseado de productos con la calidad que se requiere y a bajo costo. Tipos de distribución Distribución en línea recta: La maquinaria se ubica de tal manera que el flujo de una operación a la siguiente sea el mínimo para cualquier clase de producto. Este tipo de distribución es muy popular en cierto tipo de manufactura de producción masiva, debido a que los costos asociados con el manejo de materiales son menores a los que genera el agrupamiento por procesos. Distribución por productos: Se utiliza en procesos de producción en los cuales la maquinaria y los servicios auxiliares se disponen unos a continuación de otros de forma que los materiales fluyen directamente desde una estación de trabajo a la siguiente, de acuerdo con la secuencia de proceso del producto. Distribución por procesos: Implica agrupar instalaciones similares. Este tipo de distribución proporciona una apariencia general de limpieza y orden y tiende a promover una buena economía interna. Asimismo, si las cantidades de producción de productos similares son limitadas y existe “trabajo” frecuente u órdenes especiales, la distribución por procesos resulta más eficiente. Diagramas de recorridos
Los diagramas de recorridos, pueden ser de gran utilidad para diagnosticar
problemas relacionados con el arreglo de departamentos y áreas de servicio, así como con la ubicación de equipo dentro de un determinado sector de la planta. El diagrama de recorridos consiste en una matriz que despliega la magnitud del manejo de materiales que se lleva a cabo entre dos instalaciones en un periodo determinado Planeación Sistémica de la Distribución de Muther
El método sistemático para configurar plantas de
Muther se llama planeación sistemática de distribuciones (SLP), el objetivo es ubicar dos áreas con relaciones lógicas y de frecuencia cercanas entre sí por medio de un procedimiento directo de 6 pasos: diagramar las relaciones, establecer las necesidades de espacio, elaborar diagramas de relaciones entre actividades, elaborar relaciones de espacio en la distribución, evaluar una distribución alterna y seleccionar la distribución e instálela. Ejemplo: Súper Cargo Panamá Beneficios:
o Ubicación geográfica estratégica para su utilización como plataforma
comercial (Importación – exportación). o Terminales de manejo de carga para almacenamiento, cadena de frío, transbordos, tránsitos y re-exportaciones en ambos océanos (Pacifico / Atlántico). o Ventajas y Facilidades en trámites legales para aperturas de sociedades y cuentas bancarias. o Centro Bancario Internacional que respalda las actividades financieras y comerciales. o Facilidad de conexión en todo el hemisferio norte tanto para cargas como pasajeros. o Trámites aduaneros sencillos, en transacciones de importación & exportación que facilitan el comercio internacional.