CEPLAN.

CENTRO NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.
El Plan Estratégico es un documento que
recoge las principales líneas de acción.
CARACTERISTICAS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

•Cubre aspectos de carácter macro.

•Es un proceso continuo.

•Se orienta a las grandes decisiones.

•Toma en cuenta los aspectos del ambiente externo.

Finalidad del Sistema
Nacional de Planeamiento
Estratégico.
FUNCIONES DEL CEPLAN

CONDUCIR
Apoyar
Asesorar
Desarrollar metodologías
Presentar
Desarrollar
Informar
Objetivos del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico:
1.-institucionalizarse para tener una visión de
futuro compartida, de los objetivos y planes
estratégicos para el desarrollo nacional
2.- Articular e integrar las diferentes propuestas y
opiniones para la elaboración del Plan Estratégico
de Desarrollo Nacional, sectoriales, institucionales y
subnacionales.
3.- Promover y articular los programas de
fortalecimiento de capacidades para el planeamiento
estratégico.
4.- Desarrollar los procesos y las acciones para el
monitoreo de la gestión para resultados de mediano y
largo plazo, en coordinación con el Consejo Nacional de
Competitividad.
5.- Promover la cooperación y acuerdos entre los
sectores público y privado en el proceso de
formulación de los planes estratégicos nacionales,
sectoriales, institucionales y subnacionales, para
asegurar el desarrollo nacional y la mejora constante
de la competitividad del país.
6.- Promover la formulación de planes estratégicos,
programas y proyectos con visión prospectiva de
mediano y largo plazo.
 Lineamientos de acción del CEPLAN
1. Actualizar el plan estratégico de desarrollo nacional:
• Requerimientos de organizaciones gremiales.
• Políticas y énfasis del nuevo gobierno.
• Cambios en el entorno internacional.
• Detalles técnicos por ajustar.
2. Identificación y ponderación continua de retos a corto, mediano y
largo plazo:
• Participación en grupo de seguimiento frente a la crisis económica
internacional.
• Participación en seguimiento de la inversión pública
 COMPETENCIAS DEL CEPLAN
1. Emitir las Resoluciones y las Directivas necesarias para el
funcionamiento del Sistema Nacional de Planificación Estratégica.

2. Regular procesos y procedimientos, las fases y etapas del planeamiento

estratégico, así como emitir opinión técnica, a solicitud o de oficio,
sobre el tema en mención.

3. Dictar las normas técnicas, métodos y procedimientos para que en base

a ellos las entidades formulen sus planes estratégicos.

4. Regular las funciones y atribuciones en materia de planeamiento de los

órganos del Sistema Nacional de Planificación Estratégica.

5. Realizar el seguimiento y evaluación en el proceso de formulación y

ejecución de los planes estratégicos de las Entidades para verificar si
estos están siendo formulados y ejecutados en concordancia con la
normatividad vigente.
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 OFICINA DE PLANEAMIENTO

La Oficina de Planeamiento o la que

haga sus veces en la Entidad, es el
órgano técnico del Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico en cada
nivel de gobierno: Gobierno
Nacional, Gobierno Regional y
Gobierno Local.

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 COORDINACIÓN DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO – CEPLAN CON LOS ÓRGANOS TÉCNICOS DE LAS
ENTIDADES DEL SISTEMA

• Coordina Directivas y los demás instrumentos que resulten

necesarios con los sistemas de administración financiera y
otros sistemas administrativos del Estado a fin de asegurar
una adecuada implementación de los planes.

• Establece mecanismos de información compartida con otras

entidades del Sector Público.

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COORDINACIÓN DEL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO – CEPLAN CON EL PRESUPUESTO PÚBLICO

1. El Presupuesto Público asigna los fondos públicos a los

integrantes del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico que formularán y ejecutarán los Programas y
Planes Estratégicos establecidos y priorizados en el Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional.

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 NIVELES FUNCIONALES DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1. NIVEL NACIONAL.- Corresponde al Centro Nacional de Planeamiento

Estratégico – CEPLAN, como órgano rector del Sistema, formular el Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional, asegurando su consistencia y
coherencia multisectorial e interinstitucional, orientadas al desarrollo
armónico y sostenido del país para lo cual las políticas y planes
estratégicos sectoriales, regionales y locales se ajustarán a los objetivos
estratégicos de desarrollo nacional definidos en el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional.

El CEPLAN efectúa el seguimiento y evalúa la ejecución del Plan

Estratégico de Desarrollo Nacional después que éste ha sido aprobado
por el Poder Ejecutivo. Los sectores formulan, aprueban y evalúan sus
planes nacionales, en base a las directivas establecidas por el CEPLAN.

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 NIVELES FUNCIONALES DEL SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
2. Nivel Regional.- Es competencia de los gobiernos regionales formular los
Planes de Desarrollo Regionales Concertados en base a las directivas
establecidas por el CEPLAN, los cuales deben estar alineados con el
PLAN PERU. Los gobiernos regionales participan en la formulación de
los programas y proyectos socio-económicos nacionales, los cuales se
articulan con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

3. Nivel Municipal Provincial.- Es competencia de los gobiernos

municipales provinciales formular los Planes Estratégicos de Desarrollo
Provinciales Concertados en base a las directivas establecidas por el
CEPLAN, los cuales deben estar alineados con el Plan de Desarrollo
Regional Concertado.

4. Nivel Municipal Distrital.- Es competencia de los gobiernos municipales

distritales formular los Planes de Desarrollo Municipales Distritales
Concertados en base a las directivas establecidas por el CEPLAN, los
cuales deben estar alineados con el Plan de Desarrollo Provincial
Concertado. Los gobiernos municipales distritales participan en la
ejecución de los programas y proyectos socio-económicos nacionales
en el ámbito de su jurisdicción.
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 Algunas reflexiones finales
• La planeación en el Perú tiene un rol menor que el otorgado en otros países de
la Región.
• La coyuntura actual exige una mayor utilización de la planeación.
• La planeación es un instrumento útil para hacer frente a las megatendencias
adversas y turbulencias externas e internas.
• La planeación debe ser eficaz y no debemos llegar tarde.
• La planeación es útil para acometer la tarea pendiente del desarrollo
sostenible. Sin planeación no hay futuro.
• La planeación regional facilitará la inclusión social con crecimiento económico
basado en la concertación económico-social y en la creación de clústers para
así alcanzar los objetivos del milenio.