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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA ECONÓMICA Y
FINANCIERA
EJEMPLO 1
EJEMPLO 1:
Se adquiere un tractor Bulldozer, que puesto en parque, ha resultado de
costo base: US$78,000 y su vida útil se estima en 5 años. El VR estimado del
tractor es de US$7,800 al final de los cinco años. Determine los montos de
depreciación anual mediante el uso del método de la línea recta.
Depreciación y valor anual del tractor
La depreciación anual es:
𝑩 – 𝑽𝑹𝒏
𝑺𝒆𝒈ú𝒏 𝒍𝒂 𝒆𝒄𝒖𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝑫𝑳𝑹 → 𝒅𝒕 =
𝒏
Costo de inversión por hora = US$ 7,020 ⁄ 10,000 = US$ 0.702 ⁄ hora
3. DEPRECIACIÓN POR EL MÉTODO DE UNIDADES DE PRODUCCIÓN (DUP): En
este método la depreciación se realiza en función al uso, la depreciación se basa
en un método no expresado en años. En este caso se utiliza por lo general el
método de unidades de producción. La tasa de depreciación se calcula como:
EJEMPLO 3
Con los datos del EJEMPLO 1 (Tractor Bulldozer) {Costo base: US$ 78,000; Val.Rec: US$7,800}. Dicho
tractor se utilizará en una mina y se usará 2,000 horas por año, equivalente a 250 días útiles de trabajo
en jornada de 8 horas. El contrato con la mina es de 5 años, encuentre su tasa de depreciación por hora
de uso y su valor en libros después de 5.000 horas de operación:
El valor del tractor será de US$ 42,900 (valor contable), después de 5,000 horas de uso.
4. DEPRECIACIÓN POR EL MÉTODO DE LOS COSTOS DECRECIENTES
(DCD): Este método, consiste en determinar el tanto por ciento de depreciación
lineal durante la vida útil de la máquina y multiplicar por dos el valor obtenido en
el resultado anterior. La depreciación, el primer año, se hace sobre el valor de
adquisición; la del segundo año sobre la diferencia del valor de adquisición y la
depreciación del primer año; y así sucesivamente.
EJEMPLO 4:
Con los datos del EJEMPLO 1 (Tractor Bulldozer) {Costo base: US$ 78,000; Vida útil: 5 años; Val.Rec: US$ 0}.
Proyecto de innovación de
productos
Proyecto de mejora de
productividad y calidad
Proyecto de reemplazo de
equipos
En el proceso gerencial de toma de decisiones ambas metodologías son útiles y se complementan, de tal
manera que en el proceso de decisión estratégica se incluyen elementos cuantitativos.