Planificación Estratégica

Cristina Aguinaga
NRC 2828
Definición

 Herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para

cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura).
 Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes, que se
sigue para determinar los objetivos y las metas de una organización y las
estrategias que permitirán alcanzarlos (Anthony Robert, 1998)
“El futuro no hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de la planificación
debería ser diseñar un futuro deseable e inventar el camino para
conseguirlo.”
Ackoff R (1981)
En definitiva la Planificación Estratégica tiene que ver con:

 La definición del rumbo que se quiere seguir

 La identificación de los mejores cursos de acción
 La implementación de un esquema de monitoreo y evaluación que de cuenta
de los logros e identifique posibles desvíos.

Surge como respuesta a las siguientes interrogantes:

 ¿Para qué? y ¿por qué hacemos lo que hacemos?

 ¿A quienes van dirigidas nuestras intervenciones?
 ¿Quiénes son nuestro público objetivo?
 ¿Cómo estructuramos un conjunto de acciones que nos permitan dar
soluciones pertinentes a los problemas que enfrenta la política social?
Proceso de planificación
UNIVERSIDAD DE LA RIOJA (UNIR)
Misión y Visión

Formación integral del

alumno para formar a los
estudiantes en las
competencias que demanda
la sociedad actual.
PLAN ESTRATEGICO

 El plan estratégico de UNIR se sustenta en seis ejes concretos que

persiguen una serie de objetivos perfectamente definidos. Siempre en
busca de una educación personalizada y de calidad, capaz de llegar a
cualquier persona, en cualquier lugar del mundo, a través de las últimas
tecnologías.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS

1. Proporcionar una oferta académica de

alta calidad, plural y actualizada.

 Ofrecer un modelo integral de formación abierta al mundo, que

promueva la igualdad de oportunidades entre personas de todo tipo y
condición.
 Mejora continua del plan de garantía interna de la calidad.
2. Permanente mejora del modelo pedagógico

 Perseguir la flexibilidad como elemento esencial en nuestro modelo, que permita a

cada alumno diseñar el itinerario formativo que mejor encaje en sus posibilidades,
intereses y necesidades.
 Insistir en la figura del tutor personal como uno de los recursos centrales para hacer
realidad nuestro modelo pedagógico. Se procura que cada estudiante tenga un
solo tutor desde la entrada hasta la salida de nuestra universidad.

3. Liderazgo tecnológico aplicado a la educación

universitaria

 Constante esfuerzo en identificar y desarrollar las últimas tecnologías

aplicadas a la formación universitaria.
 Uso intensivo de las últimas tecnologías aplicadas al Campus Virtual.
 Ofrecer el número de clases online en directo necesarias para una óptima
formación de los alumnos.
4. ADN internacional
 Ser una verdadera universidad global, abierta a personas de cualquier
lugar del mundo.
 Aumentar el número de estudiantes, docentes e investigadores de diversas
nacionalidades, para que su manera de ser y actuar sea cada vez más
abierta y global.

5. Firme apuesta por la investigación, el desarrollo

y la transferencia
 Apostar firmemente por la investigación en general y especialmente por el aprendizaje
virtual o e–learning.
 Impulsar la transferencia de conocimiento a la sociedad, especialmente en materia de
cultura, emprendimiento, empleo y solidaridad, para llevar la educación a los más
desfavorecidos por medio de las nuevas tecnologías y el voluntariado activo de nuestros
profesores.
 Convertir los programas de doctorado online y los másteres de investigación en una
plataforma de apoyo y desarrollo de las capacidades investigadoras del profesorado
universitario de Iberoamérica.
6. Desarrollo del talento
 Apostar por la captación y la promoción de los mejores talentos tanto de
estudiantes, como de personal docente y de gestión.
 Impulsar políticas de reconocimiento profesional basado en los méritos y
los resultados alcanzados.
 Impulsar la formación continua del personal para su constante
actualización.
GRACIAS.!