Lnea de tiempo que describe a Postobn.

Se trata
bsicamente de la descripcin general de la historia de
esta empresa y como se evidencia conceptos del capitulo
2 del libro visto en clase.

1904: La fundacin de la
compaa
Mil pesos y una fbrica ubicada
entre las calles Colombia y Sucre,
en el centro de Medelln, ms
sucursales dos aos despus (1906) 1917: Agua Cristal
en Manizales y Cali, representaron La compaa introdujo al mercado el
el crecimiento inicial de la agua Cristal. Agua embotellada, toda
compaa una novedad, ms an si se tiene en
cuenta que en su proceso de
produccin se usaban equipos de
filtracin y rayos ultravioleta. Su lema
1918: Bretaa resuma la esencia del producto: Agua
absolutamente pura e higinica.
Un ao ms tarde naci Bretaa, un
mezclador para acompaar los mejores
momentos. An Bretaa conserva ese
espritu y se mantiene como un cono
de los productos exitosos de la
compaa. Con Bretaa lleg tambin 1924: Freskola
la tapa corona, aportndole estilo, En 1924, una de las bebidas de la
proteccin y durabilidad a la bebida. compaa, Freskola, gan la
Medalla de Oro Gran Cruz en la
Exposicin Internacional de Roma,
mxima y nica distincin
entregada en este certamen que
captaba la atencin universal.
1950: La llegada de Carlos
Ardila Llle
La transformacin de la
compaa se dio de la mano de
una persona trascendental no 1950: Distribucin y ventas:
solo para la empresa, sino grandes fortalezas
tambin para el desarrollo Este esquema de distribucin
empresarial colombiano: representa una de nuestras
Carlos Ardila Llle. mayores fortalezas y por
Fue en 1968, cuando el timn supuesto, una oportunidad
dio un viraje ganador. nica de innovacin y de
Gaseosas Lux S.A. se fusion negocios a futuro
con la sociedad Postobn S.A.
y el doctor Ardila Llle fue
nombrado Presidente.

1997: Incursionamos en
bebidas de jugo

Revolucionamos el mercado al llegar

1954 - 1980 con jugos listos para beber bajo el
nombre de Hit. Estos jugos,
elaborados con modernos procesos de
Nace Manzana Postobn, produccin, pasteurizacin y
producto insigne y envasado, abrieron la puerta para
embotelladores de Pepsi cola y crecer y competir en otra categora
sus productos distinta a la de gaseosas.

1997 - 1999
En 1997 revolucionamos el
mercado al llegar con jugos
listos para beber bajo el
nombre de Hit. Estos jugos, 1999 - 2006
elaborados con modernos
procesos de produccin,
Esta fecha encierra a los
pasteurizacin y envasado,
productos como 7Up, Squash,
abrieron la puerta para
Hit, Mr. Tea
crecer y competir en otra
categora distinta a la de
gaseosas.

Bebidas hidratantes con

Squash, especial para
deportistas, marca que
alcanz el 30% de
participacin en esta 2009 - 2014
categora en Colombia.
Planta Hipinto Piedecuesta.
Planta Postobn Malambo
Con Hit+Leche, refrescos de
fruta con leche, la compaa
innova al entrar en productos
con componente lcteo.
2006 - 2010
La categora de refrescos de
fruta se fortaleci y consolid
con la adquisicin en 2006 de
la empresa Productora de
Jugos, su marca Tutti Frutti y
la lnea de produccin. Y
tambin cabe sealar que la
infraestructura cambia.

Se puede evidenciar los enfoques claramente a
lo largo de su historia, como por ejemplo en
enfoque clsico podemos limitarlo desde 1904
con su fundacin hasta 1950 con la llegada de
Carlos Ardila y su forma de administrar.
Esta nueva forma de administrar tiene bases del
enfoque contemporneo donde este nuevo
administrador tiene muy claro que todo lo que
pasa en el entorno (Variables PESTEL) puede
afectar a la empresa. De esta forma el doctor
Ardila Lulle comenz a trazar el punto de partida
de una de las organizaciones industriales ms
grandes e importantes de Colombia.
En esta misma fecha 1950, la empresa hizo
uso de mtodos y tcnicas para la distribucin
de las bebidas en todo el rea de atencin que
tenan, podemos hacer alusin al enfoque
cuantitativo.
Bsicamente estos tres enfoques han sido de
gran ayuda para el posicionamiento de esta
empresa que tiene una gran cobertura en el
pas. Su gran objetivo en la innovacin en
productos y formas de distribucin, haciendo
usofructo de los enfoques administrativos
contemporneo y cuantitativo.