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ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ESTRUCTURA
PROGRAMTICA
1. DEFINICIONES BSICA
2. COMPONENTES DE UN PROGRAMA DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
3. PRIMEROS AUXILIOS BSICOS
4. MIRAR ANTES DE ACTUAR
5. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
6. PASOS PARA LA ELABORACIN DE UN
PLAN DE CONTINGENCIA DE
EMERGENCIA
7. MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
8. MARCO LEGAL VENEZOLANO
9. SIGNIFICADO DE LOS COLORES EN
SEGURIDAD
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
DEFINICIONES
BSICAS
Riesgo
Condicin Segura
.
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
CARACTERSTICAS DE UN PROGRAMA DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
1. Es un medio de control
4.Normas y Procedimientos
1. Declaracin De La Poltica De La Empresa.
Compromiso De La Gerencia, De Los Empleados
Y
Designacin De Responsabilidades
Riesgo Fsicos
Riesgo Biolgicos
Riesgo Disergonmicos
Fuente: http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/rrhh/conbassalo.htm
3.- MTODOS DE MITIGACIN DE RIESGOS.
Anlisis de peligros y
operabilidad (hazard operability
analysis, HAZOP)
Diagrama de Ishikawa
Trabajadores y Trabajadoras.
Organizaciones Sindicales.
Empleadores o Empleadoras.
INPSASEL.
Para lo conformacin se requiere de :
Un presidente.
Un secretario.
Delegados o Delegadas de
Prevencin.
Empleadores o Empleadoras, o sus
representantes
4. NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
Conservar la vida.
Evitar complicaciones fsicas y psicolgicas.
Ayudar a la recuperacin.
Asegurar el traslado de los accidentados a un
centro asistencial.
NORMAS GENERALES PARA PRESTAR
PRIMEROS AUXILIOS
PLANEAR
VERIFICAR Actividades con mnimo
Condiciones adecuadas
de seguridad
minimizando riesgos en cada actividad
HACER ACTUAR
Impulsar actos seguros
Tomar Desiciones Adecuadas
en tu entono
MIRAR ANTES DE ACTUAR
No productores de chispa
De fundicin Cubre zapatos deplsticos
PRINCIPALES EQUIPOS DE
PROTECCIN PERSONAL
Dispositivos de Vestimenta
Bragas Batas Desechables Pantalones
Dispositivos Respiratorios
Dispositivos Respiratorios
Existen cuatros tipos de respiradores:
CARACTERSTICAS GENERALES
Un plan general escrito
El plan deber ser estrictamente detallado.
El plan debe mantenerse activo, y practicarse
peridicamente
Se debern considerar instalaciones vecinas que
puedan ser afectadas en una emergencia
OBJETIVOS Y ELEMENTOS DE UN PLAN DE
EMERGENCIA SEGN LA NORMA COVENIN 2226
OBJETIVOS
Salvaguardar vidas
Atencin a los lesionados
Garantizar la seguridad del personal
involucrado
Proteger las instalaciones y bienes
materiales
Proteger el ambiente
Proteger a terceros
No desencadenar riesgos mayores
Restablecer la normalidad lo mas pronto
PRINCIPALES ELEMENTOS DE UN PLAN DE
EMERGENCIA SEGN LA NORMA COVENIN 2226
ELEMENTOS
1.Grupo de gerencia
2.Grupo de control de emergencia.
3.Grupo de apoyo mdico, paramdicos y primeros auxilios
4.Grupo de restitucin de operaciones
5.Asignacin de responsabilidades
6.Requerimiento de comunicaciones
7.Logstica de transporte
8.Logstica de suministro
9.Equipos de proteccin personal para emergencias
10.Sistema de seguridad
PRINCIPALES ELEMENTOS DE UN PLAN DE
EMERGENCIA SEGN LA NORMA COVENIN 2226
Los primeros que deben apersonarse cuando ocurre una emergencia dentro de una
instalacin industrial, centro de trabajo, edificacin pblica o privada, es el grupo
para el control de emergencia, el cual est conformado por personas debidamente
organizadas y capacitadas para enfrentar las emergencias.
Este grupo de estar conformado con el mismo personal de la empresa de modo tal
que cuando se presente la emergencia estas personas capacitadas se encuentren
dentro de la poblacin general de empresa y puedan ayudar a minimizar los efectos
de tal situacin.
Clase 1: Explosivos
Nombres comunes o sinnimos : NITROGLICERINA
Numero CAS: 55-63-0
Clasificacin segn NFPA 704 (Salud, inflamabilidad, reactividad,
informacin especial) : AZUL 2, ROJO 3, AMARILLO 0, BLANCO W
Numero de la ONU: 3064
Numero de la gua de respuesta a emergencia: 127
Clase 2: Gases
Nombres comunes o sinnimos: PROPANO
Numero CAS: 74-98-6
Clasificacin segn NFPA 704 (Salud, inflamabilidad, reactividad,
informacin especial: AZUL 1, ROJO 4, AMARILLO 0
Numero de la ONU:1978
Numero de la gua de respuesta a emergencia: 115
EJEMPLOS DE LA CLASIFICACIN DE MANEJO DE
MATERIALES PELIGROSOS
Monos
Guantes
Botas o zapatos, de resistencia qumica, puntera de acero y caa.
Botas exteriores, resistencia qumica (desechables)
Anteojos de Seguridad o gafas protectoras contra salpicaduras
qumicas.
Casco
Mascara de Escape
Careta
MTODOS DE MITIGACIN DE RIESGOS DE LOS
MATERIALES PELIGROSOS
Prepare una lista completa de todos los materiales peligrosos que se utilizarn,
almacenen, transporten, o se eliminarn durante todas las fases de la actividad.
Desarrollar un plan de gestin de residuos previstos para identificar los residuos slidos y
lquidos y la determinacin de hacer frente a las corrientes, procedimientos de inspeccin y
de minimizacin de residuos, lugares de almacenamiento y manejo de residuos especficos
y requisitos de eliminacin.Incluir una estrategia de reciclado para ser practicada por los
trabajadores durante todas las fases del proyecto.
Segn la Norma Covenin 3061: 2002 toda persona que maneje, almacene y/o
transporte materiales peligrosos debe recibir adiestramiento en:
Artculo 185.
NORMAS COVENIN
(COMISIN VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES)
NORMAS COVENIN
(COMISIN VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES)
Salida de Camilla
Emergencia Primeros Ducha de
Auxilios Seguridad
BLANCO -
NEGRO
Peligro
Txico Alto Voltaje
Azul
Cuidado
Ceda el con la
Uso del
Paso Cabeza
Cinturn
Es muy importante conocer
estos smbolos para identificar
los Lugares, donde se utilicen
estos sealamientos.
La pintura descolorida y
borrada reduce el valor
protector que tiene colores.
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO
EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
Burrhus Frederic
Skinner
Impulsado por Teora de
Psiclogo Ivn Modificacin del
Pavlov Comportamiento
Teora de Reflejo (1904-1990)
Condicionado(1936)
Efecto Hawthorne
ACTUALIZACIN DE NECESIDADES
NECESIDADES DE AUTOESTIMA
AMOR Y NECESIDADES PERTENENC
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLGICAS
ENFOQUE PSICOSOCIAL
El trabajador quiere
y sabe pero las Obstculo
condiciones externo
ambientales
no se lo permiten
El trabajador no sabe
o Obstculo
no quiere aunque las interno
condiciones
ambientales
son las ms
favorables
ELIMINAR LAS BARRERAS
EXTERNAS
Poltica con objetivos claros
Responsabilidades bien
definidas
Recursos par la solucin de
problemas INTERNAS
Cambio en estilos de Clarificacin de valores
liderazgo Participacin en la solucin
de problemas
Entrenamiento
Retroalimentacin positiva
Balance de consecuencias
PASOS PARA LA GESTIN DE PASOS PARA LA GESTIN
DE
LA SEGURIDAD BASADA COMPORTAMIENTO
1.-Alinear al personal con el valor seguridad
Definir las reas crticas a intervenir
Planear el taller sobre seguridad basada en valores para
trabajadores y jefes.
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