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Visin
Ser reconocidos como la empresa lder del mercado nacional, capaz de
transformar alimentos naturales en productos innovadores, de alto valor
nutricional, que aporten salud, bienestar, satisfaccin y comodidad a nuestros
consumidores. Este esfuerzo sentara las bases para potenciar nuestra
presencia en mercados internacionales.
Misin
Somos una empresa innovadora dedicada a la industrializacin de alimentos
saludables y de alto valor nutritivo, que contribuyen a mejorar el nivel nutricional
de nuestros consumidores nacionales e internacionales. Nuestro compromiso es
revalorar los alimentos ancestrales mediante el desarrollo de tecnologas y
procesos apropiados con personal competente, que permiten ofrecer productos
de alto valor agregado en presentaciones modernas que satisfagan las
necesidades de nuestros consumidores.
ANALISIS
PEST
FACTORE POLITICO
Los sucesos en el entorno poltico afectan marcadamente las
decisiones del futuro de la empresa. El entorno poltico consiste en
leyes, dependencias del gobierno que influyen en diversas acciones de
Incasur al producir los chocolates, Incasur esta regularizada por
DIGESA o SENASA que supervisan la procedencia del producto
Factor Econmico:
Las familias peruanas consumen chocolate tanto en lima como en provincias,
mayormente es consumido por familias del sector econmico C y D, que son las
familias de bajos recursos, ya que este producto es econmico.
Factor Social:
Se compone de instituciones y de otras fuerzas que afectan los valores, percepciones,
preferencias y comportamientos bsicos de una sociedad. Incasur Promueve los productos
ancestrales peruanos como el cacao, y la tradicin de consumir chocolate.
LOS PROVEEDORES
Actualmente Incasur su sede principal se encuentra en cuzco, donde es la zona productora de la
kiwicha y cacao, cuentan con 500 productores de cacao que es la fuente principal del chocolate,
Incasur trabaja de forma asociada con los productores para que sean sus proveedores y puedan
creer de manera conjunta, tiene que mantener una buena comunicacin con los productores porque
es la fuente principal de la industria.
COMPEDIDORES ENTRANTES
Si bien cada cierto ao aparecen nuevas empresas dedicas a la productividad de chocolate y ms en provincia por
la facilidad de adquirir la materia prima, de las cuales algunas puedan permanecer en el mercado y otras no, esta
no ha tenido mucha repercusin en la empresa, debido a que ha podido segmentar sus marcas en los mercados
internos y externos, y ha sabido diferencias el producto. Incasur ya tiene mucho tiempo en el mercado peruano, ya
se encuentra establecida en una etapa de madurez que comparte con otras empresas, sera muy difcil el ingreso a
este mercado de nuevos competidores.
PRODUCTOS SUSTITUTOS
Si bien los productos subttulos son una amenaza para las empresas, tambin ha sido una oportunidad al no
compararse los sabores, el chocolate maneja un sabor y aroma a los distintos productos sustitutos.
Los principales productos sustitutos para el chocolate en taza, son la cocoa o productos disolventes con sabor
a chocolate, pero no logran remplazar la calidad del chocolate que produce Incasur.
LOS COMPETIDORES
La rivalidad entre las empresas puede ser tanto negativo como tambin positivo, ya que a veces algunas
empresas se especializan en los precios y la calidad que es lo ms importante para el consumidor, pero sin
embargo permite crear nuevas estrategias para fortalecer su crecimiento es as como la empresa Incasur brinda
un sabor distinto y de buena calidad no solo para competir sino tambin para satisfacer las necesidades de los
consumidores de esta manera puede fidelizar al cliente.
OPORTUNIDADES
Calidad Del Producto
Participacin De Ferias
Internacionales
Innovacin Del Producto
Aplicacin De Las TLC Para Nuevos
Mercados
La Admiracin De Productos
Peruanos
PESO
0.15
P.
VALOR
PONDERADO
4
0.6
0.05
0.1
0.1
0.3
0.05
0.1
0.15
0.45
AMENAZAS
PESO
Cambios de Certificacin
Factores Naturales
Volatilidad Econmica
Posicionamiento De Competidores
DIFICULTADES EN EL ACCESO A
Crdito
Total
0.1
0.05
0.1
0.15
P.
VALOR
PONDERADO
3
0.3
2
0.1
2
0.2
2
0.3
0.1
0.1
2.55
VALOR
PUNTAJE
PONDERADO
0.20
0.80
0.10
0.30
Variedad De Productos
0.15
0.45
Estructura Organizacional
0.10
0.30
0.10
0.30
Sociedades Estratgicas
0.05
0.15
0.05
0.15
FORTALEZAS
Peso
Valor
Puntaje
Ponderado
0.05
0.10
0.05
0.10
Implementacin De Estrategias
Competitivas
0.05
0.10
0.05
0.15
0.05
0.10
DEBILIDADES
TOTAL
Fortalezas
Calidad De Los Productos
Posicionamiento En El Mercado Nacional
Variedad De Productos
Estructura Organizacional
DEBILIDADES
Ventas Por Temporada
Dbil Imagen En El Mercado
(Promocin Y Publicidad)
Implementacin De Estrategias
Competitivas
Produccin De La Materia Prima
Amenazas
Dificultad En El Acceso A La
Distribucin Nacional