Matriz ANSOFF

La Matriz de Ansoff, tambin denominada

matriz producto-mercado, es una de las
principales herramientas de estrategia
empresarial y de marketing estratgico. Es la
herramienta perfecta para determinarla
direccin estratgica de crecimiento de una
empresa.
El principal objetivo de la Matriz de Ansoff, es
ayudar en la toma de decisiones sobre la
expansin y el crecimiento estratgico de una
empresa.

 La Matriz de Ansoff relaciona los

productos con los mercados, clasificando
al binomio producto-mercado en base al
criterio de novedad o actualidad. Como
resultado obtenemos 4 cuadrantes con
informacin sobre cul es la mejor opcin a seguir:
Estrategia de penetracin de mercados.

Estrategia de desarrollo de nuevos productos.

Estrategia de desarrollo de nuevos mercados.

Estrategia de diversificacin.

Los tres primeros cuadrantes de la matriz (penetracin de mercados,

desarrollo de nuevos mercados y desarrollo de nuevos productos)
corresponden a estrategias de crecimiento, mientras que el ltimo
cuadrante marca una estrategia de diversificacin.

 Estrategia de penetracin de mercados

Esta primera opcin consiste en ver la posibilidad de
obtener una mayor cuota de mercado trabajando con
nuestros productos actuales en los mercados que
operamos actualmente.

Estrategia de desarrollo de nuevos mercados

Esta opcin estratgica de la Matriz de Ansoff, plantea

si la empresa puede desarrollar nuevos mercados con
sus productos actuales.

 Estrategia de desarrollo de nuevos productos

En esta opcin estratgica, la empresa desarrolla nuevos
productos para los mercados en los que opera actualmente. Los
mercados estn en continuo movimiento y por tanto en
constante cambio.

Estrategia de diversificacin
Por ltimo en la estrategia de
diversificacin, es necesario
estudiar si existen oportunidades
para desarrollar nuevos
para nuevos mercados.

productos