ANLISIS DE

ALTERNATIVAS
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN
Adaptacin Gisela Leal Leal

Anlisis de alternativas

Alternativa No 1

AlternativaNo.
No.22
Alternativa

AlternativaNo.
No.33
Alternativa
Alternativa No 4

Cumplir
Cumplir
Objetivos
Objetivos

Anlisis de alternativas

Es un proceso y un conjunto de tcnicas a travs de las

cuales se identifican posibles soluciones
PASOS:
Definir diferentes estrategias que puedan
consideradas para lograr el objetivo del proyecto.
Seleccionar una o mas alternativas potenciales.
Tomar la decisin sobre el proceso a seguir.

ser

Tras la elaboracin del rbol de objetivos se procede a

analizar las relaciones medios-fines que tiene
coherencia interna y se selecciona la mas adecuada para
incidir en la disminucin del problema.

Anlisis de alternativas
EMBUDO DE LAS SOLUCIONES
OBJETIVOS DEL
PROYECTO
1

Conocimiento,
experiencia y
contexto
Prioridad en
poltica pblica
Capacidad
Institucional
Preferencias
Ciudadanas

1
Sostenibilidad

2
3

OBJETIVOS
REALIZABLES
POR EL
PROYECTO

Anlisis de alternativas

Cmo se elaboran las alternativas?

PASO
3

Realizar el rbol de acciones, es decir cmo se llevan a

cabo los objetivos?

PASO 4

Discriminar entre acciones, esto se hace clasificndolas en dos

tipos: Complementarias y Excluyentes.

Verificar el grado de interdependencia entre las acciones

Paso 5 propuestas y agrupar las que sean complementarias. Cada
agrupacin de acciones complementarias podr configurar una
alternativa.

Anlisis de alternativas
Mejorar las condiciones habitacionales
de las Margaritas
Disminuir la densidad
poblacional por
vivienda
Aumentar la
Aumentar el
adquisicin de
aprovechamiento
vivienda
de
programas de
vivienda
gubernamentales

Desarrollar
campaas de
informacin el
programas de
vivienda

Mejorar la
oferta de
vivienda

Mejorar el acceso
a servicios bsicos
Optimizar la
organizacin
comunitaria

Desarrollar
campaas de
cohesin social

Incrementar la
implementacin de
programas de servicios
pblicos por
parte de
autoridades locales

Involucrar al
municipio a la
comunidad

1. Construir nuevas viviendas

2. Reubicar allegados

3. Desarrollar programa de mejora integral de Barrios

Anlisis de alternativas

Cmo se elaboran las alternativas?

PASO 3

PASO
4

Realizar el rbol de acciones

Discriminar entre acciones, esto se hace clasificndolas

en dos tipos: Complementarias y Excluyentes.

Verificar el grado de interdependencia entre las acciones

Paso 5 propuestas y agrupar las que sean complementarias. Cada
agrupacin de acciones complementarias podr configurar
una alternativa.

Identificacin de alternativas de
solucin al Problema.

Lo primero es discriminar entre acciones,

Las Acciones Complementarias : sern aquellas que son factibles en conjunto y

que van a complementar sus aportes a la solucin del problema, por lo tanto es
posible agruparlas en torno a la solucin.

Las acciones excluyentes: por el contrario, no es posible realizarlas en conjunto,

estas nos ayudan a decidir por una estrategia. Esto se puede expresar a modo de
ejemplo entre dos proposiciones, reparar un camino o reconstruir un camino,
la decisin entre hacer una o la otra accin las clasifica como excluyentes.

Verificar el grado de interdependencia entre las acciones propuestas y agrupar las

que sean complementarias. Cada agrupacin de acciones complementarias podr
configurar una alternativa.

Analizar su nivel de incidencia en la solucin del problema. Dar prioridad a las de

mayor porcentaje de incidencia presumible.

Verificar la factibilidad (fsica, tcnica, presupuestaria, institucional, cultural) de

las alternativas.

Anlisis de alternativas

Cmo se elaboran las

alternativas?

Alternativa 1: Desarrollar campaas de informacin de programas de

vivienda + Desarrollar campaas de cohesin social + Incrementar la
comunicacin entre el municipio y la comunidad + Construir nuevas
viviendas.
Alternativa 2: Desarrollar campaas de informacin de programas de
vivienda + Desarrollar campaas de cohesin social + Incrementar la
comunicacin entre el municipio y la comunidad + reubicar
allegados.
Alternativa 3: Desarrollar campaas de informacin de programas de
vivienda + Desarrollar campaas de cohesin social + Incrementar la
comunicacin entre el municipio y la comunidad + programa de
mejora integral de barrios.

Seleccin de alternativa Optima.

Se proponen las siguientes alternativas:

Construir nuevas viviendas y realizar una campaa que informe sobre los
programas habitacionales gubernamentales, capacitar sobre cmo ahorrar y
generar cohesin comunal.
Reubicar a los allegados y realizar una campaa que informe sobre los
programas habitacionales gubernamentales, capacitar sobre cmo ahorrar y
genere cohesin comunal.

Donde las acciones construir nuevas viviendas y reubicar allegados son acciones
excluyentes y las dems son complementarias a ambas.

Seleccin de alternativa Optima.

Cada alternativa identificada deber ser analizada en diferentes aspectos tales

como:

costos totales en valores presentes y futuros.

viabilidad financiera y econmica.
viabilidad tcnica.
habilidad para mejorar y mantener recursos.
Sostenibilidad.
contribucin al fortalecimiento institucional y construccin de capacidad gerencial .
impacto ambiental.
Aceptacin por parte de los beneficiarios.
compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa.

Finalmente, entre las alternativas viables se escoger aquella con mayor

pertinencia, eficiencia y eficacia.

Anlisis de alternativas
Criterios de
evaluacin

Alternativas
1

Alternativas
2

Alternativas 3

Costos

Tiemporequerido

Pertinencia con la
poblacin

Relacin
con
polticas pblicas
vigentes.

Impactoambiental

Impacto a nivel
legal

Riesgos sociales
yeconmicos

viabilidad

TOTAL

TOTAL:IGUALALASUMADELOSSIGNOS.
+++=MUYVENTAJOSO
++=MASOMENOSVENTAJOSO
+=POCOVENTAJOSO