ORGANOS DE LOS

GOBIERNOS
LOCALES

LA ESTRUCTURA DE LOS
GOBIERNOS LOCALES

a) El Consejo Municipal,

El concejo
municipal provincial y distrital, est conformado por el
alcalde y el nmero de regidores que establezca el
Jurado Nacional de Elecciones, conforme a la Ley de
Elecciones Municipales. Los concejos municipales de los
centros poblados estn integrados por un alcalde y 5
(cinco) regidores. El concejo municipal ejerce funciones
normativas y fiscalizadoras.

ATRIBUSIONES
1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal
Concertados y el Presupuesto Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de
desarrollo institucional y el programa de inversiones,
teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal
Concertados y sus Presupuestos Participativos.
3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y
funcionamiento del gobierno local.
4. Aprobar el sistema de gestin ambiental local y
sus instrumentos, en concordancia con el sistema de
gestin ambiental nacional y regional.

LA ALCALDIA
La alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local. El
alcalde es el representante legal de la municipalidad y su
mxima autoridad administrativa.

ATRIBUSIONES
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la
municipalidad y los vecinos
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las
sesiones del concejo
municipal
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo
responsabilidad
4. Proponer al concejo municipal proyectos de
ordenanzas y acuerdos
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su
publicacin;

LOS REGIDORES MUNICILAPES

Atribuciones y Obligaciones
Corresponden a los regidores las siguientes atribuciones y obligaciones:
1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del da.
3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del alcalde.
4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones
ordinarias y especiales que determine el reglamento interno, y en las
reuniones de trabajo que determine o apruebe el concejo municipal.
6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos
a fin de informar al concejo municipal y proponer la solucin de
problemas.

VACANCIA Y SUSPENSIN DE LOS

CARGOS
1. Muerte
2. Asuncin de otro cargo proveniente de mandato
popular;
3. Enfermedad o impedimento fsico permanente
que impida el desempeo
normal de sus funciones
4. Ausencia de la respectiva jurisdiccin municipal
por ms de treinta (30) das consecutivos, sin
autorizacin del concejo municipal
5. Cambio de domicilio fuera de la respectiva
jurisdiccin municipal

LA ADMINISTRACION
MUNICIPAL
Se rige por los principios de legalidad, economa,
transparencia, simplicidad, eficacia, eficiencia,
participacin y seguridad ciudadana, y por los
contenidos en la Ley N 27444. Las facultades y
funciones se establecen en los instrumentos de
gestin y la presente ley.

LA ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA
La estructura orgnica municipal bsica de la
municipalidad
comprende
en
el
mbito
administrativo, a la gerencia municipal, la oficina de
asesora jurdica y la oficina de planeamiento y
presupuesto, el rgano de auditoria interna, la
procuradura pblica municipal
Los dems rganos de lnea, apoyo y asesora se
establecen conforme lo determina cada gobierno
local.

LA GERENCIA MUNICIPAL
La administracin municipal est bajo la direccin y
responsabilidad del gerente municipal, funcionario
de confianza a tiempo completo y dedicacin
exclusiva designado por el alcalde, quien puede
cesarlo sin expresin de causa.

LA FISCALIZACION Y CONTROL
1. LA FISCALIZACIN.- La prestacin de los
servicios pblicos locales es fiscalizada por el
concejo municipal conforme a sus atribuciones y
por los vecinos conforme lo establece la ley.
2. EL CONTROL.- El control gubernamental
consiste en la supervisin, vigilancia y verificacin
de los actos y resultados de la gestin publica, en
atencin
al
grado
de
eficiencia,
eficacia,
transparencia y economa en el uso y destino de los
recursos y bienes del Estado, as como del
cumplimiento de las normas legales y de los
lineamiento de poltica y planes de accin.

CONTROL INTERNO
comprende las acciones de cautela previa,
simultanea y de
verificacin posterior que realiza la entidad sujeta a
control, con la finalidad que la gestin de sus
recursos, bienes y operaciones se efecte correcta y
eficientemente.

CONTROL EXTERNO
se entiende por control externo el conjunto de
polticas, normas, mtodos y procedimientos
tcnicos, que compete aplicar a la Contralora
General u otro rgano del Sistema Nacional de
Control por encargo o designacin de esta, con el
objeto de supervisar, vigilar y verificar la gestin, la
captacin y el uso de los recursos y bienes del
Estado.

ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
Los gobiernos Regionales y Locales e instituciones y
empresas pertenecientes a los mismos por los
bienes y recursos materia de su participacin
accionaria, se encuentran sujetas a control por el
Sistema Nacional de Control a travs de un rgano
de Auditoria Interna, actualmente denominado
rgano de Control Institucional, ubicado en el
mayor nivel jerrquico de la estructura de la
entidad, el cual constituye la unidad especializada
responsable de llevar a cabo el control
gubernamental en la entidad.

GRACIAS