VSM TWI

Industries
JUAN JOS CRUZ PULIDO

Introduccin

La compaa industrias TWI produce diferentes componentes

para tractores.En este estudio slo se consideran una familia de
productos "brazos de direccin".Hay una amplia variedad de
especificaciones y configuraciones de productos y los requisitos
de los clientes son diferentes a fin de ordenar.Por lo tanto las
industrias TWI utiliza un sistema de "hacer-a-orden" para su
negocio.

Definicin del problema

El mayor problema para las industria twi es el tiempo de espera

largo.

Otro problema es el tiempo ocupado de los empleados.Algunos

empleados estn sobrecargados de trabajo, mientras que otros
trabajadores tienen una gran cantidad de tiempo de inactividad.

En tercer lugar, al ser tan delgado como sea posible que la

empresa necesita para disminuir los inventarios.El objetivo es
evitar lo mejor que se pueda los inventarios.

VSM Actual

Mejoras

Solicituddeentregasemanaldeproveedores

Reduccin de estaciones de trabajo (de la misma familia de

productos )

Balancear la estacin de montaje

Implementar sistemas de supermarket

Implementar FIFO s

VSM Propuesto

Tiempo Takt

15horasporday20daspor mes.
=300horasalmes =1080000segundospormes

Demanda=24000piezasalmes

Takt Time =1080000/24000

Takt Time= 45segundosporartculo

Enconjunto,tenemos195segundosdetrabajo en la estacin de
montaje.Estosedivide entre6trabajadores.

As quesipodemosconseguirunadivisininclusodel
trabajoconuntiempodeciclode32,5segundos. (195/3)=32.5

Sisomoscuidadosos,deberamospoderdividireltrabajo
elementosparadaruntiempodeciclode39segundoscon5
trabajadores.
195/5 = 39

Por lo cual esta dentro del tiempo takt (45 Seg)

soldadura 1,soldadura2yDesbarbartienen30segundos
mquina 15 min tiemposdecicloy10segundos de operador.

Asi que se puede combinar la celda y combinar la las

operaciones con 1 solo operador.

Nopodemosincluircorteyaque nosededicaaesta
familiadeproductos.

Terminado el montaje se enva el mismo da

Implementacin

Llegar a un acuerdo con los proveedores para cambiar el plazo de

entrega a 2 semanas en el menor tiempo posible.

Teniendo esto en cuenta tratar de efectuar los movimientos

planteados en la empresa para mejorar la produccin.

Tener listo una estrategia de logstica para poder llevar a cabo el

proceso de envi una ves terminado el producto.

Incluir la pintura como un proceso interno y no depender de un

agente o proveedor externo.